Cas Ambiance Maroc

d’une façon considérable à l’aboutissement de ce projet. L’accomplissement de notre analyse portante sur l’étude de satisfaction des mouchoirs DALAA n’a pu voir le jour sans l’aide précieuse de nos chers encadrants au sein de l’entreprise Novatis Maroc. Nos chaleureux remerciements sont donc adressés a Mr Sami SAIFI, directeur marketing, de nous avoir encadré et accueilli dans les locaux de l’entreprise. Ainsi que toutes les personnes de l’entreprise qui nous ont aidés de prés ou de loin à achever

la base de cette Une croissance au niveau de l’ensemble des catégories dynamique. Les chiffres à fin mai 2010 démontrent Du coté de Samsung, «la crise n’a eu aucun effet sur le marché de l’électromé- que le marché des réfrigérateurs, par nager au Maroc qui s’est très bien porté pen- exemple, affiche un volume de 128 000 dant le 1er semestre 2010. D’ailleurs, si on unités (+12% par rapport à 2009) et un prend comme exemple le marché des LCD chiffre d’affaires de 541 millions de DH et selon les chiffres

Qu’est ce qu’on veut dire par Marché virtuel ? 13 2. Qu’est ce qu’on veut dire par place de marché virtuel ? 13 3. Qui sont les différents acteurs du e-commerce dans BtoC? 14 a) Les intermédiaires financiers du e-commerce au Maroc : 14 (1) Centre Monétique interbancaire : 14 (2) Maroc Telecommerce : 15 4. Les avantages, inconvénients, motivations et les freins retenus par l’étude documentaire : 16 IV. Les relations qui existent entre le Marketing sensorielle et le commerce électronique : 17 Chapitre 2 :

stimulants, on trouve beaucoup d’informations sensorielles et cognitives, de la complexité, du mouvement, des changements fréquents, des surprises… A l’inverse, un milieu peu stimulant présente les caractéristiques opposées : calme, lumières douces, ambiance apaisante... . A partir de ces deux concepts de base «  plaisir / stimulation » un environnement peut être perçu comme passionnant, excitant, agréable, relaxant, endormant, ennuyeux, déplaisant, stressant … et générer diverses réponses

groupe : [pic] II. Justification des choix : 1. Raisons du choix du secteur : Le tourisme Le Tourisme, phénomène économique, est l’un des secteurs piliers de la ville d’Agadir, la capitale du Souss. D'ici 2010, le Maroc devrait mettre en place l'ensemble des outils nécessaires et les infrastructures indispensables pour accueillir 10 millions de touristes. Devenir l'Eldorado de l'Europe. La vision 2010, comme a été appelée la stratégie du Royaume en matière touristique

Prsentation de lentreprise et son environnement......8 Prsentation de lentreprise...9 Fiche technique.9 Fiche didentit........10 Les diffrents services de lagence...11 Prsentation de lenvironnement externe de lentreprise....14 Le secteur touristique au Maroc..14 Les principaux marchs de la destination...15 Les prestataires collaborateurs...16 Les Tours Operateurs...16 Les Htels et restaurants....17 Les principaux concurrents de Globus Voyages17 Descriptif des taches spcifiques effectues ...18 Les difficults

La croissance de la grande distribution, au Maroc, a été poussée par la production de masse et l'accroissement de la demande enregistrée durant ces dernières années. Notons que la distribution continue à bénéficier de l'évolution des habitudes de consommation qui sont liées au phénomène de l'urbanisation dû à l'explosion démographique et à l'extension des villes. Néanmoins, l'arrivée de nouvelles formes de distribution au Maroc telles que la franchise, la grande distribution, le

................................................. 7 I. Présentation de l’organisme ................................................................................................ 7 I.1.Caractéristiques du transport ferroviaire de marchandises au Maroc ............................... 7 I.2.Aperçu général sur le groupe, histoire et actualité............................................................. 8 I.3.Organigramme et structure ................................................................

1907 -1916 : Fonction de Trésorier Général de l'Empire confiée à la Banque du Maroc27 juin 1916 : Création de la fonction de Trésorier Général (avec la nomination du premier trésorier Général du Protectorat du Maroc) 1917 : Dahir du 9 juin 1917 : Règlement général de la comptabilité publique 1950 : Mise en place des premiers jalons de l'activité bancaire de la Trésorerie Générale 1er octobre 1961 :

Agent de sécurité Je souhaite que ce travail puisse atteindre ses buts et qu'il soit au niveau souhaité. BANQUE POPULAIRE AGNECE ENNASSIM EL JADIDA Page 2 INTRODUCTION PAGE : 4 CHAPITRE I: PRESENTATION DU GROUPE BANQUE POPULAIRE DU MAROC I HISTORIQUE : Page 5 > 7 1. La phase de complémentarité : Page 5 > 6 2. La phase de compétitivité : Page 6 3. La phase de mondialisation : Page 6 > 7 II Organisation du groupe Banque Populaire : Page 7 > 11 1. LE COMITE DIRECTEUR : Page 7 > 8 2.