Cas Alstom Management

Marketing Digital Communication International Luxury Wine Management Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques Management, Production et Promotion des Médias PROGRAMMES INTERNATIONAUX

Par l’importance des acquisitions et cessions dans le secteur des télécommunications, il semble nécessaire de mettre en évidence quelques acquisitions et cessions ayant modifié le périmètre du groupe. * 2001 : Alcatel cède sa participation dans Alstom (24%). Alcatel réduit sa participation dans Thalès. Cession de la participation d’Alcatel dans Areva (soit 2.2 %). * 2002 : Alcatel cede ses activités microélectroniques à STMicro. Sortie du Capital de Thomson. Alcatel réduit sa participation

qu’elles mettent en œuvre “ au fil de l’eau ” en fonction non seulement du comportement de leur titre mais aussi des nécessités d’une grande f lexibilité dans l’ajustement du niveau des fonds propres. On voit également réapparaître, mais c’est surtout le cas aux Etats-Unis, un certain recours au levier d’endettement. A la différence cependant de ce que l’on pouvait observer dans les années 70 où l’effet de levier était obtenu par une croissance positive mais différenciée des éléments du passif, il s’agit

Recherche Scientifique Université D’Oran Ecole Doctorale De Sciences Economiques, Gestion Et Commerciales LA RESPONSABILITE SOCIALE DE L’ENTREPRISE DIRIGEE PAR Melle. Boudjani Malika Elabore Par : Belghanami Wassila Nadjet PREMIERE SEMESTRE /MANAGEMENT 2009/2010 1 Plan Introduction CHAPITRE 1: TERMES, ET INITIALES DE LA RSE • Section 1 : l’Émergence du RSE • Section 2 : Historique de RSE CHAPITRE 2 : LA RSE FAIT APPELLE A D’AUTRES CONCEPTS  Section 1 : La RSE & Développement Durable 

Opérationnelles : Rénovation Privée, Construction Privée, Habitat Résidentiel, Ouvrages Publics, Habitat Social et Brézillon (réhabilitation et génie civil industriel & environnement).

Sodéarif et Elan, spécialisées dans le développement immobilier et le management de projets viennent compléter son offre. Bouygues Construction est un acteur mondial dans les domaines du bâtiment, des travaux publics, de l'énergie et des services. La société réalise près de la moitié de son activité à l’international. Parmi

performance des entreprises II –EVOLUTION ORGANISATIONNELLE DE L’ENTREPRISE 21 – F. W. Taylor et H. Fayol : naissance du management Présentation des auteurs de l’école classique Le contexte historico économique Les grands principes du taylorisme Les principaux effets sur l’organisation de la production Les structures d’organisation hiérarchiques et fonctionnelles Naissance du management 22 –A. P. Sloan, P. Drucker et O. Gélinier : l’école néo-classique Présentation de quelques auteurs de l’école néo-classique

l’échelle internationale. Ces innovations radicales, situées à la frontière de la technologie mondiale, sont nécessairement rares. Leur protection et leur exploitation sont financièrement hors de portée pour les inventeurs. Tel a, par exemple, été le cas de plusieurs substances antivirales mises au point par l’institut de chimie organique et de biochimie de Prague. Les droits de propriété intellectuelle et d’exploitation pour ces produits – notamment utilisés pour le traitement des infections par le

d'insertion…) et dégage les points forts de chaque formation 5 Masters-MBA de l'INSEEC ont été mis à l'honneur : - Marketing, Communication et Stratégies Commerciales - Ingénierie Commerciale et Management de Projets - Achats Internationaux et Logistique - Banque et Assurance - Wine Marketing & Management Chaque année, l’organisme SMBG réalise et publie son Classement des meilleurs Masters, MS, MBA et Formations Spécialisées bac+5/bac+6. Le cabinet fonde son classement sur trois critères : la notoriété

chiffres clés ............................................................................................... 7 Environnement.......................................................................................................................... 7 Management ............................................................................................................................. 9 Méthodes commerciales ..............................................................................................

Technical Management (GTC) of the general direction of the OCP. Because the Phosphate Office was confronted to the fact that it’s Technical Management was very old and makes more and more problems. I had to study how to change this GTC, and to propose a technical solution for this GTC. Of course the job was enormous for one person, because this project leaded by Mr Ouhadi was studied by a group of ingeneers and the OCP asked other companies to improve their Centralized Technical Management, but