Cartographie Syndicale En France Et Nouveaux Conflits Collectifs

AIDE AU CHANGEMENT DANS L’ORGANISATION | | | | | |Travaux dirigés | | | | |Chapitre 3  |LES NOUVEAUX OBJETS DE CONTROLE : LES PROJETS ET LES PROCESSUS |6 h |...... |...... | | | | | | | |Pages

diffusion.harmattan@wanadoo.fr harmattan1@wanadoo.fr © L’Harmattan, 2006 ISBN : 2-296-02516-1 EAN : 9782296025165 Patrick KALASON ETHIQUE DE LA NEGOCIATION Rhétorique & Pratique L’Harmattan 5-7, rue de l’École-Polytechnique ; 75005 Paris FRANCE L'Harmattan Hongrie Könyvesbolt Kossuth L. u. 14-16 1053 Budapest Espace L’Harmattan Kinshasa Fac..des Sc. Sociales, Pol. et Adm. ; BP243, KIN XI Université de Kinshasa – RDC L’Harmattan Italia Via Degli Artisti, 15 10124 Torino ITALIE L’Harmattan

caractéristiques démographiques, population active (composition et évolution), évolution de l’emploi salarié et non salarié par secteur d’activités, caractéristiques de la main d’œuvre (disponibilité, niveaux de qualification, mobilité, en particulier des nouveaux diplômés, coût de la main d’œuvre et niveau de rémunération, sociétés de personnels intérimaires)... • Equipements, services, loisirs, patrimoine naturel et activités culturelles : capacités de logements, établissements d'enseignement et de formation

Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, Bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans les établissements d’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles

consensus croissant • La Déclaration de l’OIT sur la justice sociale pour une mondialisation équitable • L’OIT: une histoire en photos • Que signifie le travail décent pour vous? 90 voix du monde entier • L’Approche de l’apprentissage de Turin • Nouveaux partenariats, nouvelles initiatives • Inégalités de revenus • Reportage photo: Promouvoir un transport maritime de qualité Dans ce numéro L’ O I T D A N S L’ H I S T O I R E Au fil des décennies Le magazine Travail est publié trois fois

comportements difficiles Arbitrer les conflits Code éditeur : G53786 . ISBN : 978-2-212-53786-4 9 782212 537864 wjwsft¤ €vujmt¤ - tirage n° 36389 23 A xxxGmpnpo˜dpkfspnfGofu Christophe CARRÉ est enseignant et formateur en communication.Il anime des ateliers et des conférences sur la régulation des conflits,la manipulation, l’affirmation de soi, la créativité et le mieux-être personnel et relationnel. Il est également l’auteur de Sortir des conflits avec les autres et de Halte aux manipulateurs

mutations des sociétés ........................................................................................................................................................................................................ 17 Les mutations sociales en France depuis le milieu du XIXe siècle ....................................................................................................................... 18 Les mutations sociales d’une famille française (1) : l’exode rural ........................

tunisien, consulter notamment M. Lakhdar : “La protection de la propriété privée immobilière par le TA ”, RTD 1983, p 235 à 304 ; F. Ben Hammed : “L’ECUP à travers la jurisprudence du TA”, in : “L’œuvre jurisprudentielle du TA tunisien”, ouvrage collectif sous la direction de S. Belaïd, Tunis, CERP, 1990, p 461 à 489. 142 d’une recherche d’équilibre entre ces intérêts souvent antinomiques, voire conflictuels, à savoir l’intérêt général et les différents intérêts privés. Ainsi, le régime

téléphonie IP. Navigateur web, client de messagerie, logiciels bureautiques et de communication. Matériel de téléphonie Vidéoprojecteur. Plate-forme de travail collaboratif Outils et logiciels de créativité : tableau blanc, de papier, logiciel de cartographie visuelle des idées. LIAISONS FONCTIONNELLES Relations internes : • • • Le ou les manager(s) Le réseau relationnel interne du manager Son propre réseau relationnel interne Relations externes (dans un contexte local, national, international)

téléphonie IP. Navigateur web, client de messagerie, logiciels bureautiques et de communication. Matériel de téléphonie Vidéoprojecteur. Plate-forme de travail collaboratif Outils et logiciels de créativité : tableau blanc, de papier, logiciel de cartographie visuelle des idées. LIAISONS FONCTIONNELLES Relations internes : • • • Le ou les manager(s) Le réseau relationnel interne du manager Son propre réseau relationnel interne Relations externes (dans un contexte local, national, international)