Cartographie Russie

d’un projet de conduite de changement. La frontérisation consiste à identifier le style de conduite de changement à adopter ainsi qu’à cartographier les acteurs. L’analyse du contexte se fait par le repérage des changements et le positionnement des acteurs. Ces deux phases permettent de définir les leviers à utiliser et de proposer un projet. A-La cartographie des acteurs : L’identification des acteurs concernés par le changement est très importante, afin, par exemple, de mieux identifier les

voire d’établissements, non sans évoquer les résistances que vont opposer, comme à Nyons (Drôme), des municipalités attachées à leur collège. Dans ces conditions, les regroupements avec des EPS sont une solution. Raison pour laquelle, figure sur la cartographie des établissements secondaires (1922), également les écoles primaires supérieures. La solution de l’amalgame, correspond, nous le voyons ici, à une volonté de rationalisation des ressources mises à disposition face à des collèges et lycées concurrencés

à la recherche des Indes et de la Chine ; il débarque aux Antilles en 1492. L’expédition de Magellan confirme la rotondité de la Terre en réussissant le premier tour du monde maritime entre 1519 et 1522. Ces voyages relancent l’intérêt pour la cartographie : entre 1585 et 1590, l’Allemand Gérard Mercator conçoit un nouveau système de projection cartographique. En 1492, Martin Behaim réalise le premier globe terrestre. Ces expéditions mettent les Européens en contact avec des peuples inconnus jusqu’alors

l'analyse de ces différents outils. Ils seront d'abord replacés dans une chaine de valeur de l'information selon leurs complémentarités. L''analyse portera ensuite sur l'analyse de certaines logiques récurrentes qui impactent l'évaluation des outils de cartographie de l'information et le développement de futurs outils d'analyse des réseaux sociaux. Puis, une grille de posture de 10 réflexes sera proposée. Elle capitalise les étapes d'apprentissage fruit des essais, des erreurs et des réussites lors de ce

ESCA Master Audit et Contrôle de Gestion METHODOLOGIE D’AUDIT CARTOGRAPHIE DES RISQUES Animé par : Mohamed FILALI 30 Avril 2009 M.FILALI 1 PLAN I. GENERALITES SUR LE MANAGEMENT DES RISQUES II. CARTOGRAPHIE DES RISQUES III.PLAN D’AUIDT INTERNE M.FILALI 30 Avril 2009 2 I.GENERALITES SUR LE MANAGEMENT DES RISQUES 1. Définition 2. Dispositif de management des risques 3. Processus de management des risques M.FILALI 30 Avril 2009 3 I.GENERALITES SUR LE MANAGEMENT

permet la navigation loin des côtes, donc les grandes découvertes et les caravelles qui sont de petits navires légers et par conséquent maniables mais à qui l’on reproche tout de même le manque de place à bord. Une nouvelles discipline naît, la cartographie : cette discipline connaît de grands développements ce qui permet aux explorateurs européens de partir à la découverte du monde. En retour, les explorations fournissent de nombreux relevés cartographiques, qui font avancer cette discipline : projection

conditionnent son succès. Modèle VRIL !!!!!! (Voir processus de création d’1 avantage concu durable Diagnostic de la capacité strat : outils qui permettent de diagno la capacité strat d’une entreprise : (La chaîne de valeur et la filière (La cartographie des activités Q° à se poser : activités déter au regard de la capacité strat ? Peut-on identifier des gisements de valeur ? Faut il faire ou faire faire une activité spécifique de la filière ? … Cf poly arbre… Action du manager : -Faire

est très connu par sa performance et son développement, qui n’a cessé d’augmenter grâce aux bonnes orientations suivi par l’agence, cette dernière est crée sous la nomination « Agence Nationale de la Conservation Foncière du Cadastre et de la Cartographie », c’est un établissement publique, doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière .cette agence est place sous tutelle de l’Etat laquelle a pour objet de faire respecter parles organes compétents de l’agence les dispositions de la

conquête de nouveaux territoires : Afrique équatoriale et méridionale, les deux Amériques et l’Asie extrême orientale. Raisons du « grand désenclavement planétaire » (Pierre Chaunu) : - Apparition des progrès techniques (navigation et cartographie) Essor économique de l’Europe chrétienne dès le XIème – XIIème siècle (arrêtée par la peste noire de 1348 : 1/3 de la population européenne a disparu) Invention de l’imprimerie par Gutenberg (1454) : diffusion du savoir, notamment

Analyse de processus Cartographie existante Cartographie existante et approche processus Cartographie proposée Processus auquel mon projet est intégré Objectif : Mettre en pratique le contenu du module « analyse de processus » Introduction : Cas 2 : Le processus analysé est le processus de création des échantillons initiaux et des prototypes. Lors du lancement d’un nouveau type de pièce, de la reprise d’un ancien type de pièce, ou après un changement Process, des pièces sont analysées