Cartographie Des Risques

 Rapport de stage Gérer les risques de façon optimale : l’exemple de la Clinique les Granges Rapport pour le Diplôme de Master Droit, Economie, Gestion, Mention « Droit et Management des Organisations Sanitaires et Sociales » Spécialité « Juriste Manager des Structures Sanitaires et Sociales » 1e année — Juin 2014 — Julie Suszylo Tutrice IFROSS : Mme Marion Girer Responsable de stage : M. Nicolas Laidet Remerciements Ce rapport me donne l’occasion de remercier

La cartographie des risques outil fédérateur de pilotage: exemple d'application dans un groupement d'établissements. Marc MOULAIRE Définitions Successivement la cartographie a été: L'Art de dresser les cartes géographiques, astronomiques, etc. La représentation d'un phénomène par une carte. La représentation graphique et synthétique des risques d’une organisation. >> Objectifs La cartographie des risques sert à: recenser tous des risques, les hiérarchiser, fournir une vision d’ensemble

Financier, Shiseido • Eric Amphoux Chef de Projet, Axa Group Solutions • Jean-Luc Austin Ingénieur-Conseil, Fondation • Hervé Bidaud Avocat Associé, Artemax International Les exemples de cartographie des processus et des systèmes d’information présentés dans le cahier ont été établis à l’aide du logiciel de cartographie WINDESIGN et reproduits avec l’autorisation de son éditeur, la société CECIMA. http://www.win-design.com • Laurent Chabert Ingénieur-Conseil, Incivo • Bernard Etchevers Ingénieur-Conseil

D’AUDIT INTERNE ET APPROCHE DES RISQUES Objectifs : appréhender le métier d’auditeur interne et se familiariser avec la notion fondamentale de risque. I – LES DEFINITIONS ET LE CONTEXTE REGLEMENTAIRE ET PROFESSIONNEL DE L’AUDIT INTERNE LES PRINCIPALES DEFINITIONS LES OBLIGATIONS REGLEMENTAIRES LES NORMES PROFESSIONNELLES II – L’EVALUATION DES RISQUES LA NOTION DE RISQUE LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES Cas pratique : élaboration d’une cartographie des risques. VB - Audit et Contrôle Internes

travail ! si vous êtes interessés voila mon email until-you-121@hotmail.fr La demarche cartographique : L'identification du risque est primordiale pour développer un contrôle et un suivi viable du risque opérationnel. Pour pouvoir mettre en place un système viable de gestion du risque opérationnel, il est tout d'abord nécessaire, d'identifier les facteurs du risque opérationnel que se soit des facteurs interne ( la structure de la banque, nature de ses activités, la qualité de ses ressources

prenantesÉLABORATION DE LA CARTOGRAPHIE DES PARTIES PRENANTES Présenté par : KONE MOUSSA ABDOULDJABAR OUEDRAOGO ABDOUL GANIYOU Dirigé par :Pr SERGE SIMEN DESCOGEF1 2022 - 2023SOMMAIRE INTRODUCTION I. NOTION ET INTÉRÊTS DS PARTIES PRENANTES : NÉCESSITÉ D’UNE CONCILIATION 1. Les parties prenantes et leurs intérêts 2. Nécessité de concilier les intérêts des parties prenantes : modèle actionnariat versus modèle partenariat II. NÉCESSITÉ D’UNE CARTOGRAPHIE DES PARTIES PRENANTES

(ordonnateur et comptable) Cartographie type du cycle des immobilisations Version novembre 2011 Cartographie immos V8déf nov11.xls Diagramme Immo 2/23 Cartographie immos V8déf nov11.xls Diagramme immo simplifié 3/23 Direction générale des finances publiques FIABILISATION ET CERTIFICATION DES COMPTES DES ETABLISSEMENTS PUBLICS DE SANTE Contrôle interne comptable et financier (Ordonnateur et comptable) Direction générale de l'offre de soins Cartographie type du cycle des immobilisations

s’appuyant sur le COSO. Le contrôle interne comprend plusieurs dimensions dont la lutte contre la fraude. Un dispositif de contrôle interne peut se définir comme étant un moyen de donner au management une assurance raisonnable de la maitrise des risques de son entité. Dans notre partie théorique, nous définirons dans une première section la fraude, ses différentes typologies, les facteurs déclenchant ainsi que le profil type du fraudeur. Dans une seconde section nous étudierons la mise en place

 École Supérieure des Sciences Économiques et Commerciales De Tunis Évaluation de la contribution de l’audit interne dans la réalisation des objectifs de processus de management des risques Projet de Fin D’Études Pour L’obtention du Mastère Professionnel Gestion et Audit des Risques Élaboré par : AGREBI BASSEM Encadrant Académique : Encadrant Professionnel : SEBOUI SOUAD KRIMI ABDSATAR

19 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. La cartographie des processus ................................................ Comment représenter un processus ? ..................................... Construire la cartographie, par où commencer ? ................... Une méthode alternative, réaliser la cartographie directement avec les acteurs ....................................................................... 1.5. La norme ISO 9001 version 2000 et la cartographie des processus ......................