Cartographie Des Risques

10 réponses sur la cartographie des risques 1. Quels sont les principaux demandeurs de la cartographie des risques ? Historiquement, les directeurs d’audit interne et les responsables d’assurances ont été les premiers à utiliser cet outil : ❯ les premiers pour construire le plan d’audit (une norme d’audit interne requiert une analyse des risques pour l’établissement du plan d’audit), ❯ les seconds pour revisiter leur couverture en termes d’assurances, et identifier d’éventuelles défaillances

Cartographie des risques La cartographie des risques est un outil de gestion des risques de plus en plus souvent utilisé par les entreprises. Le mot « cartographie » est même à la mode et recouvre parfois des pratiques fort différentes. Or souvent, les études disponibles sur la cartographie des risques sont théoriques et ne reflètent pas la réalité des pratiques en usage dans les entreprises. La cartographie distingue les risques forts, moyens et faibles des maillons de la chaîne de valeur

Actuellement, L'environnement économique et financier est devenu de plus en plus une source de risque ; cela est du principalement à son caractère d'instabilité ; aux mutations accélérées ; une concurrence accrue dans différents secteurs ; la mondialisation des échanges ; l'émergence de nouvelles zones économiques à forte croissance, une sophistication incessante des produits financiers, l'innovation technologique et une forte volatilité de marché... Aussi les différents grands événements qui ont

la bientraitance : la cartographie des risques  EPP Bientraitance LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES (Nord-Picardie) LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES Identifier les risques • Quelles sont les causes de risques ? • Quelles actions sont déjà en place ? • Quelles améliorations sont nécessaires ? LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES Une démarche projet • Informer • Constituer un groupe projet • Définir le calendrier Spécificité de la méthode • Analyser les processus • Réaliser la cartographie • Analyser les critères

de gestion des catastrophes en quatre étapes -          Atténuation. Initiatives de long terme pour empêcher que les risques ne se transforment en catastrophes, ou pour en réduire les dégâts. Il s'agit, entre autres de mesures structurelles comme la création de barrages anti-inondations ou le renforcement de constructions, ou de mesures non-structurelles comme l'évaluation du risque et la planification de l'occupation des sols. -          Préparation. Planification préalable à la catastrophe, notamment

L E S C A H I E R S D E L A R E C H E R C H E GUIDE D’AUDIT Cartographie des risques Groupe Professionnel Assurance CARTOGRAPHIE DES RISQUES IFACI – Paris – juillet 2006 ISBN : 2-915051-16-X Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou de ses ayants droits, ou ayants cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait

l’élaboration d’une cartographie des risques 4 3 Quelques Définitions et Concepts Généraux 6 3.1 Définition d’un Risque 6 3.1.1 Qu’est ce qu’un risque : 6 3.1.2 Qu’est ce qu’un Impact d’un risque 6 3.1.3 Probabilité du risque 6 3.1.4 Mesures de contrôle 7 3.1.5 Risque Inhérent (brut) 7 3.1.6 Risque Résiduel 7 3.1.7 Risque cible 7 3.2 Qu’est ce qu’un Processus de Management des Risques (PMR) ? 9 3.3 Définition de la Cartographie des Risques 9 3.4 Définition

Le contact Opti-Décision en relation avec cette présentation est: Nadège Grennepois Responsable du pôle Organisation et Gestion des Risques nadege.grennepois@optidecision.fr Tél: 02 40 79 59 45 Port: 06 43 47 84 30 Opti-Décision Conseil en Organisation La Maillardais 44130 Le Gâvre Loire Atlantique FRANCE Réalisation d’une Cartographie des Risques Cette présentation est fournie uniquement à titre d’information et ne pourra en aucun cas être copiée ou diffusée sans accord préalable

pays. Par la cartographie thématique, on peut visualiser un certain nombre d'éléments qui permettent de mieux comprendre le monde et ses évolutions. On peut ainsi appréhender le monde par une lecture géopolitique, c'est-à-dire fondée sur les rapports de force entre les différentes puissances. On peut aussi recourir à une approche géoéconomique, dans laquelle les cartes mettent en évidence les différences de richesses et les circulations économiques. Il existe également une cartographie géoculturelle

Transformation – Gouvernance - Risques Elaborer la cartographie des risques (Démarche et méthode) 33, rue Vivienne, 75 002 Paris – 01 47 33 03 12 – www.altairconseil.fr – contact@altairconseil.fr © Copyright Altaïr Conseil – Reproduction strictement interdite Objectifs  Identifier et hiérarchiser les facteurs de risque (référentiel)  Dresser un état des lieux complet des vulnérabilités Construite à partir d’une approche globale, la cartographie constitue un outil d’aide à la