Cartographie Des Risques

vigilance modulées en fonction des risques introduites par la directive européenne du 26 octobre 2005, se substituent à l’approche jusque là fondée sur les seuils. Elles impliquent pour les établissements de crédit un chantier important en terme de mise en conformité de l’organisation interne et de formation des collaborateurs. Dans l’approche fondée sur les risques, les établissements de crédit doivent mettre en oeuvre une approche graduée en fonction des risques qui se substitue à l’approche par

2007 ANALYSE ET GESTION DES RISQUES DANS LES GRANDES ENTREPRISES Impacts et rôle pour la DSI IERSE Institut d’Etudes et de Recherche pour la Sécurité des Entreprises « Promouvoir l'usage des systèmes d'information comme facteur de création de valeur et source d'innovation pour l'entreprise » Analyse et gestion des risques dans les grandes entreprises Impacts et rôle pour la DSI Publications du CIGREF en 2006-2007 Analyse et Gestion des risques dans les grandes entreprises :

Yvon MOUGIN La cartographie des processus Maîtriser les interfaces 2e édition La cartographie des processus Maîtriser les interfaces Éditions d’Organisation 1, rue Thénard 75240 Paris cedex 05 Connectez-vous sur notre site : www.editions-organisation.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s'est généralisée notamment dans l'enseignement

3. Contrat entre L’Etat et le Groupe EDF pour 2001/2003 14 1.4. Participation d'EDF à l'étranger 17 2. Contexte de travail 19 2.1. Le fonctionnement d’EDF 19 2.2. Présentation du QPE 21 2.3. La base de donnée GDO 22 2.4. La cartographie 24 2.5. Particularités du centre EGS Lille Métropole 25 3. Présentation du travail 27 3.1. Outil initial du suivi des affaires 27 3.2. Besoin et Cahier des Charges 29 3.3. Développement d’une base sous Access 32 3.4. Mise en

d’information doit être averti de tout risque de technologie d’information, qui pourra affectés les activités de l’entreprise, pour ceci, il doit disposer d’une boite à outils lui permettant de maîtriser ces risques. Cette maîtrise lui servira systématiquement à assurer la pérennité de son système d’information, et implicitement à assurer la continuité des activités de l’entreprise, ce qui est le noyau des enjeux de l’hiérarchie. Le management des risques des TI doit être aligné à la stratégie

et mise en œuvre Le rôle de l’intervenant Les critères d’évaluation Le système d’évaluation général Annexes :      Liste des groupes Présentation de POD Illustration d’une modélisation de processus métier Illustration d’une cartographie applicative Utilisation d’un tableau de bord en Comité de pilotage 2 Objectifs du projet de fin de formation  Acquérir par la pratique des connaissances dans le domaine des systèmes d’information de CRM et de la gestion de projet :

........................ 13 3.10. Test pour la Haute-Savoie ................................................................................... 13 ANNEXE 4 : Tableau de recodage des risques ..............................14 ANNEXE 5 : Tests pour vérifier si le nombre d’arrêtés est proportionnel pour tous les risques ................................................16 5.1. Programme SAS .................................................................................................... 16 5.2. Test

| |. Qui approuve les livrables? | |. Les risques connus au départ | |2. GESTION DU CONTENU

APPORT DANS L’APPROCHE PAR LES RISQUES ................................. 5 1. CADRE RÉGLEMENTAIRE ....................................................................................... 5 2. PRISE DE CONNAISSANCE DE L’ENTITÉ ....................................................................... 5 3. DÉFINITION DU SYSTÈME D’INFORMATION .................................................................. 6 4. APPORT DU SYSTÈME D’INFORMATION DANS L’APPROCHE PAR LES RISQUES ..........................

Aggravation[modifier] Ce type de risque pourrait augmenter à cause des modifications climatiques, mais aussi de la démographie et de l’expansion de l’humanité et de ses constructions dans des zones où le risque d’exposition est plus grand. Certains gouvernements, ainsi que les assureurs et réassureurs cherchent à encourager l’application des principes de prévention et de précaution. Des conséquences nouvelles sont envisagées, par exemple lors des canicules, qui semblent devoir devenir des causes