Cartographie Des Processus Logistiques

Yvon MOUGIN La cartographie des processus Maîtriser les interfaces 2e édition La cartographie des processus Maîtriser les interfaces Éditions d’Organisation 1, rue Thénard 75240 Paris cedex 05 Connectez-vous sur notre site : www.editions-organisation.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s'est généralisée notamment dans l'enseignement

Hans Jean-Pierre BRANDENBURG WOJTYNA L’approche processus MODE D’EMPLOI 2e édition Hans BRANDENBURG Jean-Pierre WOJTYNA L’APPROCHE PROCESSUS, mode d’emploi Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Alain COURTOIS, Maurice PILLET, Gestion de production, 5e édition 2006 Daniel CRÉPIN, René ROBIN, Résolution de problèmes, 2001 Daniel DURET, Maurice

Logistique : amphi 1 Plan : Poser le problème (problème liés à la logistique ) Organisation de l’enseignement Histoire de la logistique (quel problème on a eu comment on les a résolu ) Définition de la logistique Concepts fondamentaux Les questions auxquelles nous souhaitons répondre : Qu’est-ce que la logistique ? C’est une activité qui est en support des autres activités. Elles viennent à mettre à disposition de ceux qui réalisent une activité, les ressources matérielles et informationnelles

01.09.2005 05.09.2005 BAC + 5 L'intérêt de la maîtrise des processus pour la gestion des entrepôts Heriberto MARTINEZ MEMOIRE THEME DU MEMOIRE « L’intérêt de la maîtrise des processus pour la gestion des entrepôts » PROMOTION 2005 MASTER ACHATS LOGISTIQUE GROUPE WESFORD – 6 boulevard Gambetta – 38000 GRENOBLE SOMMAIRE INTRODUCTION 1.- DEFINITION 1.1 Qu’est ce qu’un processus ? 1.2 Ce que n’est pas un processus 1.3 Qu’est ce qu’un indicateur ? 1.4 Qu’est ce qu’un entrepôt

CAS : COMPRENDRE LES CHANTIERS ET LES MISSIONS DE LA GRH I. Les notions de cartographie de travail, de progiciels de gestionNotion de cartographie de travail La cartographie de travail, également connue sous le nom de cartographie des processus ou de modélisation des processus, est une méthode utilisée pour représenter visuellement les différentes étapes d'un processus de travail, les interactions entre ces étapes, ainsi que les acteurs impliqués. Elle permet de comprendre

Cartographie des risques Notion du risque/définition « Un risque se définit comme tout événement, action ou inaction de nature: -à empêcher une organisation d’atteindre ses objectifs (de façon implicite ou explicite) ou -à altérer sa performance » ou -Une perte d’opportunité Cartographie des risques Notion du risque/les facteurs -Probabilité de se réaliser, de se manifester -Type de menace -Gravité -Durée d’impact -Absence ou non de contrôle pour l’identifié Les différentes facettes

visualisation au sein d’une organisation. Cela a notamment été le cas de l’entreprise TOTAL qui a fait le choix de développer essentiellement son système d’information autour de quatre axes principaux : la communication interne, l’informatique, la logistique et distribution, et enfin la communication externe. De la mise en place à leurs apports, nous verrons en première partie, chacun de ces systèmes d’information, puis en deuxième partie, nous allons définir la réussite ou l’échec de ce système, et

racines dans les activités opérationnelles. La construction d’un dispositif robuste ne peut, toutefois, se faire sur la base de fondations non stabilisées. Ainsi, il s’avère d’abord indispensable de construire une cartographie des risques fondée sur une approche par les processus, ceux-ci doivent être alignés sur un nouveau modèle économique avant de s’intéresser au contenu du dispositif de contrôle interne. Donc gérer les risques peut se faire de différentes manières, cette seconde partie

Cas PAPCAR Définir et analyser la performance des systèmes d’information Gestion des processus et système d’information Quelle place pour les systèmes d’information au sein des organisations et quelle contribution à la performance des processus organisés ? Systèmes d’information MAE groupe 906 Rémi FUMO Frédéric AZOULAY Alban VERGER Sommaire  Présentation du cas  Partie 1 : Diagnostique du SI de PAPCAR • Diagnostique et localisation des vulnérabilités induites par SI • Développement

Introduction: * La logistique est parfois une notion mal comprise. Elle est perçue comme un ensemble disparate de moyens utilisés pour approvisionner, produire, entreposer et distribuer les produits d’une entreprise. * la pratique de la logistique nécessite une bonne compréhension des concepts et des techniques utilisées. Elle comprend la planification, l’exécution, la maîtrise des mouvements et les mises en place des personnes ou des biens au sein d’un système organisé pour réaliser