Cartographie Des Achats

a une décision et puis une action (en général une action commerciale). Avant de prendre la décision il faut savoir à l’on s’adresse. L’atteinte de l’objectif et la mise en oeuvre des stratégies c’est faire : Segmentation de marché Ciblage(ou cartographie) KPI (Key Performance Indicator). Alerte au moment le plus critique avant que le problème n’arrive. Exemple : Amazon → retour clients. Indicateur Clé de Performance en français. Les indicateurs sont donc des outils dans le Marketing B to B

apparait pour l’entreprise TOTAL dès 1989. En effet, la multinationale constate de très importantes hétérogénéités dans les systèmes de gestion des filiales, il était devenu ardu d’analyser la gestion comptable et financière, de se rendre compte des achats et de la logistique… Le constat était le suivant : le besoin d’une cohérence accrue dans les procédures et les solutions techniques utilisées afin de réduire les discordances entre les sites et filiales du groupe. Un projet pilotes fut entreprit au

charge la gestion intégrale de l'entreprise, incluant la gestion comptable et financière, la gestion de la production et de la logistique, la gestion des ressources humaines, la gestion administrative ainsi que la vente la gestion des ventes et des achats »1. Cela offre pour principal avantage de faire parfaitement communiquer les différentes grandes fonctions de gestion de l'entreprise. Il intègre les caractéristiques globales suivantes : · La gestion effective de plusieurs domaines de l'entreprise

du gaspillage à la longue fini par devenir un avantage concurrentiel pour l’entreprise. EMI-Rabat 16 22 Novembre 2010 La Cartographie de la chaîne de valeur est aussi appelée Cartographie des Flux de Valeur (CFV) ; C’est une représentation schématique des différents flux logistiques d’une entreprise ou d’une fonction de l’entreprise. La cartographie de la chaîne de valeur trace dans un graphe l’ensemble des flux des matières et d’informations. Toutes les activités incluent dans le processus

-La sous-direction de recherche et de développement ; -La sous-direction des projets ; -La sous-direction de la cartographie. 3.2.5- La Direction de l’administration et des ressources humaines Elle est l’organe consultatif de la direction générale concernant tous les dossiers relatifs : -Aux projets de mutation ou de recrutements du personnel, de sa qualification

L’entreprise reste vigilante et opte pour une veille du marché. Notre clientèle est essentiellement centrée en région parisienne. IV- Les prestations de l’entreprise : Notre société est spécialisée dans la vente de services immobiliers. Suite à un achat, une vente ou une location d’un bien, des lois ont été définies par l’Etat afin d’informer le nouvel acquéreur ou locataire, et de ce fait le protéger. Nos diagnostics restent seulement à titre indicatif. Nous proposons de multiples diagnostics, mais

premières, pièces sous-traitées); * stocks de pièces de rechange et de produits pour la maintenance des équipements de production; * stocks d’outillages et d’accessoires; * en-cours. Pourquoi gérer ses stocks ? Quels sont les limites ?   Cartographier sa gestion des stocks Identifier les produits critiques L’analyse ABC, très classique, permet de focaliser l’attention des gestionnaires sur les articles vitaux et de moduler la politique de gestion en fonction du caractère plus ou moins stratégique

concept * Promotions / échantillons pour faire essayer et pousser au test * Communication évènementielle 7) Entretenir le concept Post-test : pour mesurer le taux d’essai, le taux de rachat, la satisfaction globale, la durée entre deux achats Finalités : réajuster, élargir la gamme, ou étudier pour développer un nouveau sens. Comment sont menées les études sensorielles ? 1) Entretien « In Situ » C’est un entretien en situation, au moment de l’utilisation/consommation du produit :

SECTION I : AUDIT INTERNE 18 SECTION II : RÔLE DE RISQUE MANAGEMENT DANS L’ENTREPRISE 26 SECTION III : PROCESSUS DE GESTION DES RISQUES 29 CHAPITERE III : ÉLABORATION D’UNE CARTOGRAPHIE DES RISQUES À PARTIR DES RAPPORTS D’AUDIT 37 INTRODUCTION 37 SECTION I : DÉMARCHE DE L’ÉTUDE EMPIRIQUE 37 SECTION II : RÉALISATION D’UNE CARTOGRAPHIE DE RISQUE DE LA STEG 43 SECTION III : RECOMMANDATION ET PLANS D’ACTION 53 CONCLUSION GÉNÉRALE 60 BIBLIOGRAPHIE 62 ANNEXES 64 INTRODUCTION GÉNÉRALE Face à un environnement

service gratuit qui permet de faire des recherches dans des publications universitaires : articles scientifiques, thèses, livres, prépublications, résumés et rapports techniques. Nous faisons l’acquisition de Keyhole, une société spécialisée dans la cartographie numérique et qui donnera naissance à Google Earth. Novembre Notre index de pages Web atteint les 8 milliards d’entrées. Décembre Afin d’attirer les ingénieurs les plus brillants du Japon et d’autres pays asiatiques, nous ouvrons un centre de