Carte Strategique Des Groupes Strategiques Automobiles

et la nouvelle dynamique de son pôle design: outil clé de la stratégie de différenciation.......................................................................................................................15 2.1La nouvelle dynamique design du groupe: faire oublier son point faible ................................................ 15 2.2 Design et voiture du peuple: des outils marketing clé pour atteindre les objectifs du plan MACH 18... 18 III La nouvelle stratégie design de Volkswagen: des

promotion, qui, grâce à leur solidarité et leur expertise ont rendu ce projet des plus enrichissants. Tout particulièrement, je voudrais saluer Romain GHEERAERT, Nicolas POIRET et Charlotte SEKNAZI, mes compagnons privilégiés de bibliothèque et de groupes de travail. Enfin, je souhaiterais exprimer mon plaisir d’avoir vécu cette expérience unique, me permettant pour la première fois de me diriger vers un secteur et un sujet de mon choix pour la réalisation de ce mémoire de fin d’études. 3

LA STRATEGIE Les modèles d’analyse stratégique Dans un environnement stable et dans un marché où l’Offre est insuffisante par rapport à la demande, la nécessité d’une stratégie ne se fait pas forcément sentir. Dès l’instant où l’environnement devient plus complexe et changeant, la concurrence plus intense sur des marchés plus ouverts, l’entreprise ne peut se passer d’une vision à long terme. Les modèles d’analyse stratégique apparus au milieu du XXème siècle en sont les outils. Les premiers

 Introduction  Première partie : Diagnostic de l'entreprise et de son environnement Présentation du secteur bancaire en France. Présentation de l'entreprise. Analyse SWOT.  Deuxième partie II : Plan de stratégie marketing I. Orientations stratégiques de l'entreprise. II. Segmentation/ Ciblage / Positionnement: 1- Segmentation. 2- Ciblage. 3- Positionnement.  Troisième partie: Plan d’action marketing I. II. III. IV. V. VI. VII. Produit. Prix. Distribution. Communication. Support physique

pour avoir toujours répondu à mes questions et m'avoir donner de nombreux conseils que je pourrais réutiliser lors de mes futurs . Opérant dans l’industrie automobile, la SOMACA (Société MArocaine de Construction Automobiles) est un partenaire de taille qui se positionne en aval du processus de fabrication en assurant l’activité de l’assemblage. Parmi les fonctions mises au service de cette activité, la logistique est la fonction qui assure

remerciements, notre respect et notre gratitude. 4 Sommaire: I Partie théorie : Introduction……………………………………………………….……………..………..3 Le marketing ……………..……………………………………….……………………..4 -Définition du marketing ……………………………………………....………………4 -Le marketing stratégique ………………………………………………..…………...4 -Le marketing opérationnel ………………………………………………….………..4 Le mix marketing………………………………….……………………………………...5 La communication...……………………….……………………….. ……………….….6 -Différente forme de communication………………………………………..…..…..7 .Communication

Pourquoi être orienté client ? est-ce un levier de différenciation pour les entreprises ? 2. Quels sont les enjeux d’une politique de fidélisation ? Lire les articles sur « le marketing de demain », « la fidélisation », « la fidélisation à la carte », et les exemples d’entreprises telles que Air France et Accor. Puis, vous trouverez un exemple d’entreprise de votre choix ayant mis en application une stratégie de fidélisation. Présenter un power point de 3 à 5 diapos présentant votre exemple avec

territoire, profite du besoin pour le consommateur de bénéficier d'un financement rapide et proche du lieu de consommation, et sais mettre en avant des avantages exclusifs facilitant le quotidien de sa clientèle ( caisses réservées au titulaires de carte magasins, points fidélités) Étroitement liées à l'évolution des nouvelles technologies, les banques en lignes répondent à certaines problématiques de nos clients comme la simplicité du processus d'achat de produit bancaire simple et à distance, la

• Dévelopement,lorsqu’il permet la création et a répartition de reichesses, • Sous-développement lorsqu’il induit la destruction des activités locales. 3. Les courants d’échange. Analyse des graphiques. 1. Les échanges entre pays et groupes de pays. Graphique marchandises • Importance de la Triade, • Importance des échanges intra-zones. 1. Les Etats-Unis. Analyse : à partir des années 1970,les Etats-Unis achètent plus qu’ils ne vendent ! Les années 1980

pensée stratégique………………………………5 Section 3 : présentation synthétique des concepts clés du Portérisme.……….7 1- Industrie 2- Secteur 3- Activité 4- Avantage concurrentiel 5-Champ concurrentiel 6- Interconnexions Chapitre II : Présentation du modèle de Porter Section 1 : Analyse du secteur et de la concurrence………………………….12 1- Les cinq forces concurrentielles selon Porter 2- Identification des segments de l'industrie 3- Analyse des positionnements des concurrents et groupes stratégiques