Carte Strategique De Marsa Maroc

siècle s’accompagne d’une nouvelle hausse de la demande en pétrole et en gaz naturel africains. Tous les grands groupes énergétiques internationaux investissent sur le continent, des puits sont forés le long des côtes, du nord au sud depuis le Maroc jusqu’en Namibie, ainsi qu’à l’intérieur des terres. La production et les réserves prouvées atteignent des niveaux inégalés. Aujourd’hui, plusieurs facteurs influent sur la production pétrolière en Afrique : la forte demande mondiale, des niveaux de

Projet de fin d’études L’offshoring au maroc : Cas de MATIS pour la sous-traitance aéronautique Travail fait par : Siham El Khaldi & Chaymae Lahlou Travail encadré par : Mr . Abderrahmane Alaoui Année univesitaire : 2011-2012 Dédicaces Nous dédions ce travail : A nos pères pour leurs perpétuels encouragements, leurs conseils et leurs directives. A nos mères pour tous leurs sacrifices qu'elles ont faites pour que nous réussissions nos études, tout l'amour, toute

c'est sur ce plan que vous allez surtout intéresser votre lecteur. On entend souvent dire, à tort, qu'il n'y a que les commerciaux qui puissent développer cet aspect dans un CV alors qu'avec un e ort de ré exion, Le CV est en quelque sorte votre carte chacun, de l'employé au directeur de visite qui vous permet de général, peut faire état d'un bilan rencontrer les responsables d’une positif : il vous su t de dresser une quelconque entreprise. Bien soigné, concis, aéré et a ractif, le CV vous liste

nouvelle stratégie de transport qui aura comme résultat l’optimisation de la logistique de transport au sein de ladite entreprise et la rationalisation des dépenses liées au parc véhicule, et ce à l’aide d’une approche comparative entre deux choix stratégiques majeurs : la mise en place d’un parc interne de transport, ou l’externalisation totale des prestations de transport. La résolution de ladite problématique se base sur des données quantitatifs d’une part et des données qualitatifs d’autre part,

politique de relance budgétaire ; laquelle s’assigne comme principal objectif l’accroissement des dépenses publiques afin de maintenir le pouvoir d’achat des citoyens et relancer la demande durant cette période de récession. Cette politique a permis au Maroc de poursuivre la réalisation des grands projets structurants et de soutenir certains secteurs touchés par la crise, notamment les secteurs qui sont étroitement liés à l’économie internationale. Cependant, les effets pervers de la crise ont été à l’origine

Groupe Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Rapport 1 Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 Confidentiel. Tous droits réservés Confidentiel. Tous droits réservés Groupe BMCE Bank-Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 Sommaire 1ère Partie - Le secteur de l’immobilier au Maroc………………………………………....3 Ch 1 - Les indicateurs économiques et sociaux du secteur

Royaume du Maroc Commission Consultative de la Régionalisation Livre III La régionalisation avancée au service du développement économique et social CCR/Rapport sur la régionalisation avancée/Livre III : la régionalisation avancée au service du développement éco. & social Page 1 Table des matières Introduction 5 Synthèse des recommandations 8 Partie I : Bilan‐diagnostic du développement économique et social régional 12 Chapitre 1 : l’Etat des indicateurs du développement

au secteur privé des entreprises publiques et du Budget de l ’Etat. L’accélération du rythme de réalisation des stratégies sectorielles est également un élément prioritaire dans la LF 2010, notamment pour les secteurs suivants : Agriculture "Plan Maroc vert" : 5,2 MMDH de crédits d’investissement (+29% par rapport à 2009) ; Pêche Maritime "Plan HALIEUTIS" : 570 MDH ; Energie : mise en place de la Société d’Investissements Energétiques dotée d’un capital d’1 MMDH ; Eau et Environnement : 4,1 MMDH

premier plan du plus vieux parti de l’opposition, appellent à «un rassemblement sans exclusive de tous les cadres et militants, anciens ou nouveaux, fidèles aux idéaux et aux valeurs du FFS, qui est une exigence morale et une nécessité politique stratégique». Invitant les militants du FFS à une rencontre nationale qui devrait se tenir samedi 5 janvier à Tizi Ouzou, Zenati et Bouhadef estiment, après la décision d’Aït Ahmed de ne pas se représenter lors du pro- D Zenati et Bouhadef appellent à

.................................................................. 41 4.1. Historique de la naissance de Casablanca ................................................................. 41 4.2. Le tourisme à Casablanca dans le cadre du tourisme au Maroc : histoire, statistiques et potentialités touristiques ................................................................................................... 44 4.3. Les projets de développement touristique à Casablanca ..............................