Carte Strategique De Marsa Maroc

mobilier et immobilier. En outre, la caisse de garantie des crédits d’investissement aux PME est entrée en activité, accompagnée d’un centre de pré compensation interbancaire CCPI, d’un système de télé compensation des payements de masse et de la carte interbancaire de payement Dans le secteur des assurances, il a été procédé en août 2007 à la réévaluation des immobilisations ainsi qu’à l’ouverture progressive du capital et l’ouverture du marché aux succursales étrangères. Il a été également institué

[pic]  [pic]  [pic] [pic] MEMBRES BLOG ARCHIVE • ►  2011 (13) • ▼  2010 (35) o ►  décembre (4) o ▼  novembre (5) ▪ "7ELL BLOG" : la renaissance de la blogosphère tun... ▪ Facebook annonce la prochaine évolution des messag... ▪ La vidéo du "Braquage à la Marsa" : le buzz par ex... ▪ Tunisiana ouvre son propre centre sportif pour jeu... ▪ Weestit, un service pour la gestion d’identité vir... o ►  octobre (4) o ►  septembre (2) o ►  août (3) o ►  juillet (2) o ►  juin (3) o ►  mai (4) o ►  mars (1)

l’Orient (cherg) et par-là le Moyen-Orient, c’est-à-dire tous les pays à l’est du Nil. Le grand Maghreb est composé de cinq États qui se situent de l’Atlantique à la Méditerranée jusqu’aux étendues du Sahara. Plus communément, le Maghreb regroupe le Maroc, l’Algérie et la Tunisie. Les caractéristiques culturelles communes de ces trois pays résultent des échanges établis après la diffusion de l’Islam en 643. Le Maghreb est majoritairement arabe et l’Occident lui concède une identité arabe sur le plan

globale. ispensaires Le Maroc a la particularité d’avoir une production pharmaceutique locale très développée, qui oc satisfait 85 % environ des besoins nationaux et exporte le reste essentiellement vers l’Europe, les pays arabes et africains. Le développement de ce secteur a été rendu possible grâce aux pharmaciens marocains rendu qui, depuis les années soixante, ont investi dans ce domaine et ont convaincu les sociétés multinationales de s’installer au Maroc. Les niveaux de consommation

articulées autour du développement durable. Les principes du développement durable mettent l’accent sur la détermination des acteurs locaux et la mise en oeuvre de politiques et d’initiatives locales. Cette démarche doit s’inscrire dans un cadre stratégique national favorable. A qui s’adresse le guide Ce guide s’adresse avant tout aux gouvernements, au niveau national et local. Mais il peut aussi intéresser les agences de développement internationales, les ONG et le secteur privé, dans la mesure où

géographique des auteurs, couvrant un large spectre de continents, de cultures, de situations de francophonie. Enfin, dans un troisième sens, elle vient de la pluridisciplinarité ou de la transdisciplinarité, qui constituent l’un des objectifs stratégiques que j’ai voulu donner à cette Agence. Elles trouvent ici un terrain de choix, car tel est le paradoxe de la pratique littéraire : c’est en allant chercher ses outils et ses références en dehors de son champ propre qu’elle saisit le mieux sa spécificité

meilleurs pour remplir la tâche délicate et difficile que je m’étais imposée. Si je me suis attaché à retracer les combats et les faits de guerre depuis la prise d’Alger, quoique ces descriptions ne rentrassent pas dans mon domaine, ni les opérations stratégiques, cependant je ne pouvais pas écrire sur l’Algérie sans entrer dans les détails des causes qui ont déterminé la France à faire un armement aussi considérable contre le dey d’Alger ; il fallait, bien, pour entrer en matière, donner connaissance des

supermarchés et un peu plus d’un quart (27%) les hypermarchés. La grande distribution attire plutôt les petits ménages, les communales, les gens plus instruits, ceux ayant un revenu fixe ou élevé, ceux ayant un accès facile ou encore possédant une carte de crédit. Ce sont d’ailleurs ces mêmes consommateurs qui bénéficient d’une légère amélioration de la qualité de leur alimentation. Mais l’approvisionnement s’effectue toujours largement auprès des épiciers de quartier (94%) malgré un choix et un

Tunisie 6,3 4,6 3,2 5,0 -2,92 -1,22 Maroc 2,7 5,4 2,0 3,9 0,9 -1,6 Algérie 3,0 3,0 3,6 4,5 .. .. Egypte 7,1 7,2 11,0 11,7 .. .. Afrique du Sud 5,1 3,1 7,1 11,5 .. .. Turquie 4,7 1,1 8,8 10,4 .. .. Argentine 8,7 7,0 8,8 8,6 .. .. Chili 4,7 3,2 4,4 8,7 .. .. Chine 13,0 9,0 4,8 5,9 .. .. Sources : Perspectives économiques mondiales et Statistiques financières internationales du FMI, Eurostat, Ministère du Développement et de la coopération internationale et INS Au Maroc, également, la croissance s’est

durabilité à l’usage, la satisfaction de l’acheteur. b) Le degré d’innovation : Si la qualité garantit sa pérennité, l’innovation justifie sa modernité, et la valeur ajoutée de la marque. c) Le prix : Il sert à garantir le positionnement marketing et stratégique de la marque. 1.3.2. Valeur intangible D’après Clifton (2009), la marque est un actif intangible lequel constitue, pour beaucoup d’entreprises, l’atout le plus important. La valeur intangible est la caractéristique perçue, non mesurable et qui