Carte Fidélité Carrefour

I. LE MAGASIN  Historique de Carrefour : -Année de création de l’enseigne, les fondateurs de Carrefour -Nom du PDG actuel - Nombre de magasins en France, dans le monde Le magasin d’Avranches : - Année de création -CA, montant et progression. Quel est le mois le plus gros en chiffre d’affaires ? - La zone de chalandise -Surface de vente en m² + taille des réserves+ plan du magasin+ accès handicapés -Nombre de caisses et caisses automatiques - Le taux de transformation -% de

nouvelles marques de maquillage telle que HC cosmétique ce qui n’empêche pas de toujours proposer les maquillages Chanel, Dior, Yves st Laurent et autres marques de prestige. [pic] [pic] [pic] Services : Le magasin propose la vente de produits, de carte cadeaux et de prestations de soins en institut sur rendez-vous. Zone de chalandise : [pic] [pic] La concurrence : |Passion beauté |Concurrent direct |Rue fréquentée large choix de |Ouvert

concurrents : Types de concurrents | Nom des concurrents et localisation | Familles de produits vendus | Directs | Sephora, Marionnaud et Douglas à Valenciennes | Parfum, maquillages, soin | Indirects | Carrefour | Toutes familles de produits | III. Le positionnement du point de vente/principal concurrent. | Nocibé | Sephora | Assortiment | -> Produit de marques connues internationale -> Produit de marque :

Fidélisé une nouvelle clientèle Le plan de mon dossier Présentation du point de vente Fiche d'identité Cora zone commerciale du Buhlfeld Houssen 68019 Colmar cedex. En 1969, Cora ouvre un premier magasin sous un autre nom : Carrefour. Le 25 Mai 1988 est posée l'enseigne Cora. Il y a environs 400 personnes qui travaillent à Cora. Cora est une S.A (société Anonyme). Cora est un commerce intégré, car il regroupe les établissements commerciaux affilés ou qui appartiennent

opérations commerciales ou systèmes de sécurité sur l’ensemble des unités commerciales, sans prendre en compte les spécificités locales. Enfin pour l’animation du réseau, des challenges entre UC sont mis en place 2 à 3 fois par an comme les ventes de carte cadeau. c) Le développement du réseau Stratégie d’implantation spatiale | La stratégie d’enseigne | Stratégie de croissance | La tête de pont : sélection des meilleures aires de marché pour bénéficier de segment de clientèle diversifier et

en tirer profit. En effet, au-delà de la contrainte, le consommateur prit alors conscience de l’intérêt d’une telle diversité et de la possibilité de varier les plaisirs de consommation. Le résultat n’est autre qu’une consommation bigarrée où la fidélité à un produit ou à une marque cède désormais souvent la place à la découverte, la variation et l’alternance. La fidélisation du consommateur : La notion fondamentale de la fidélisation repose sur la conservation de clientèle acquise et son développement

des rayons. Prix : Pour chaque produits nous proposons 3 prix : les moins cher les produits hard discounts, Les MDD (Auchan) qui propose de nombreux produits bio a moins de 1 euro et les produits de grandes marques avec des prix aligné a celui de Carrefour. Communication : Chronodrive n’a pas une forte communication sur le plan locale elle conte sur le bouche à oeille pour se faire connaître. Lors de l’ouverture du magasin le 16 Juillet elle a mis des affiches, des articles dans la presse pour ce

produits d'un rayon + compositions parfums, maquillages, produits de douches... II / Positionnement de l'entreprise+++ Voiçi la situation géographique du magasin Yves Rocher Le seul conccurent présent près du magasin et dans la galerie marchande de Carrefour est «  Sephora » . C'est une parfumerie qui, tout comme Yves Rocher, vend directement aux clients, en magasin. Mais contrairement à eux, «  Sephora »  possède beaucoup de choix pour ce qui est des produits de grandes marques ( Chanel, Dior, Make

Carrefour, leader de la distribution en Europe et numéro 2 dans le monde, réalise environ 86 Milliards d'Euros de CA en employant 380 000 collaborateurs. Dans tous les métiers qu'ils exercent et dans tous les pays où ils sont présents, les collaborateurs de Carrefour ont une préoccupation majeure : le client. Leur ambition est d'apporter une réponse de professionnels à toutes ses attentes et de lui offrir au meilleur prix possible des produits et des services de qualité. Notre stratégie Orientations

les chiffres effectuée la vieille et le nombre total de cartes de fidélité réaliser. Les principaux concurrents : Le magasin BUT Cluses fait face à deux types de concurrence qui sont les suivantes : - Concurrence direct ( ventes de produits identiques) = Située dans la ville de cluses : CONFORAMA Située hors zone : FLY à Annemasse, IKEA à Genève - Concurrence indirecte = Située dans la zone de chalandise: CARREFOUR CLUSES dont l’offre de certains produits se rapproche de celle de