Carte De Fidélité Decathlon

ventes. Et enfin, mon intégration au sein de l’entreprise. 1- Présentation de l’entreprise : INTERSPORT Le Groupe INTERSPORT est le leader mondial et européen de la distribution d’articles de sport et le deuxième réseau français derrière Décathlon. 1-1- INTERSPORT, toute une histoire !! De La Hutte en 1924 au Groupe INTERSPORT d’aujourd’hui, ce sont quelque 80 années de passion du sport qui ont animé et animent encore ses commerçants : 1924 : Création de La Hutte par l’association

concerne les concurrents directs, ce sont principalement Intersport, disposant de deux magasin sur Lorient, le premier situé dans le centre ville de Lorient (Fermeture prochaine) et le second situé dans la zone commerciale du K2. Ainsi que le magasin Décathlon. (cf. annexes zone de chalandise). -1- III- Contexte organisationnel 3.1 L'équipe L'équipe commerciale de Go sport Lanester est jeune et dynamique. En effet la moyenne d'âge est de 28 ans, elle est composée de 15 salariés (1 directeur,

l’outil de conception 3D IKEA Home Planner. Cet outil permet aux clients de créer leur propre espace de vie via un logiciel de conception 3D disponible sur le site d’IKEA. Reproduisez, décorez et meublez votre appartement. Enfin, IKEA propose une carte « IKEA family » gratuite et destinées aux grands fans de la marque et de décoration en général, dont le but est de proposer entre autres, des remises produits, des prix préférentiels sur la gamme exclusive « IKEA family », des offres restaurant et

mode
 - des alcôves en périphérie pour les pratiques sportives Une nouvelle signalétique pour un achat plus facile et plus agréable Le but du nouveau concept, est de permettre au groupe Go Sport de redevenir le concurrent numéro 1 de Décathlon tout en se différenciant de la marque nordiste. Go sport cherche à montrer que leurs magasins peuvent permettre un achat plus facile et plus agréable qu'ailleurs. En effet Go Sport cherche à tout prix à rompre avec cette image d'hypermarché du sport

magasin Macron Store au 85 Avenue Rhin et Danube au Mans, la marque Italienne souhaite commercialiser ses produits de qualité dans la région. 3. LES ACTEURS MAJEURS • Les «  Leaders » DECATHLON Regroupant tous les sports sous un même toit, DECATHLON n'a cessé depuis son origine de favoriser l'accessibilité à la pratique du sport : • Accessibilité par le prix tout en gardant une exigeance forte sur le développement de la qualité de leurs produits. Des magasins

(près de Lille) . Norauto est implanté en Espagne. Italie, Portugal, Argentine, la Pologne, la Hongrie Russie. Mais norauto c’est aussi : - Plus de 6 millions de clients, - Plus de 10% du parc français VP dans les ateliers Norauto, - Carte de fidélité lancée en 1994 (plus de 900 000 porteurs à ce jour), - Plus de 2 millions de courriers-mailings par an, - Accueil téléphonique centralisé - Service consommateurs - Code de conduite (engagements clients) A)Contexte géographique : Les

Budget limité par rapport aux autres clubs de rugby ou des autres sports (foot) * Public en majorité masculin * Implantation géographique du stade en périphérie de la ville * Capacité d’accueil du stade limitée Force * Grande fidélité des adhérents * Le Stade Toulousain fait partie de l’histoire culturelle de la région, forte adhésion régionale * Excellent palmarès en France et en Europe * Soutien des politiciens locaux et des leaders d’opinion * Club avec une

; Inconvénients : coût de structure lourds (personnel, PdV) ; difficulté d’adaptation du réseau si nouveaux produits, nouveaux marchés 2) indirecte Vente indirect par boutiques : grandes et moyennes surfaces ; grandes surface spécialisé (décathlon) ; boutiques. Vente indirect face a face : agent commerciales ; force de vente déléguée. Avantages : faible couts de structure variation en fonction du CA ; adaptation rapide et facile ; bonne connaissance de la clientèle par le distributeur

groupe Go Sport. Il y a plus de 203 magasins partagé entre la France, la Belgique et l’Arabie saoudite. - Dates clés 1981 : Création de l'enseigne Courir, filiale du groupe Go Sport. 2004 : 4 franchises au Moyen-Orient. 335000 porteurs de la carte My Courir. 2005 : Nouveau concept Courir. Nouveau concept courir 2006: Courir devient le leader de la mode basket devant Foot locker. 2008 : Nouveau programme de fidélisation. 230 magasins harmonisés au nouveau concept Actuellement le CA de

groupe de deux personnes. Nous avons alors choisi de le faire sur l’entreprise Décathlon car ce groupe est aujourd’hui leader sur le marché des articles de sport et de loisirs. Le groupe distribue, et produit. Ainsi il possède plusieurs marques « passions » nous nous sommes donc concentrés sur la marque Quechua, et plus particulièrement sur la Tente 2 secondes. A travers ce dossier nous étudierons le groupe Décathlon, mais aussi le marché sur lequel il se positionne : la distribution d’articles de