Carrefour Motivations Des Salariés

type de croissance et les solutions envisageables pour y remédier ? Croissance interne Exemples Croissance Externe Définitions Modalités (comment ?) Le chiffre d'affaires de Carrefour a progressé de 5,1% à taux de change constants au troisième trimestre 2004, à 21,276 milliards d'euros. Carrefour se félicite d'avoir continué à gagner des parts de marché en France et confirme son objectif d'ouvrir 'environ 1,4 million de nouveaux m² grâce à la croissance organique et aux acquisitions

RSE2-la RSE repose sur trois grands piliers et des axes :+Pilier économique+les axes liés a la gouvernance +un pilier social+les axes liés aux impacts sociaux +un pilier environnemental+les axes environnementaux3- les avantages de RSE+fédérer les salaries +fédérer les salaires +Accèdes aux marchés responsables +Attirer des nouveaux clients +Confiance son action +Développer des synergies 4-Des conseils pour améliorer les activités de responsabilité sociale des entreprises+Participez aux principaux

l'entreprise carrefour a) Présentation de l'Entreprise b) La politique de recrutement c) Des initiatives positives Introduction : Je vais vous présenter mon premier objet d'étude qui est sur le recrutement. Dans un premier temps nous allons aborder le sujet du recrutement, qu'est-ce que recruter et en quoi le recrutement est aujourd'hui l'une des missions fondamentales du service des ressources humaines. Dans un second temps, nous nous placerons directement chez CARREFOUR pour observer

56 Partie III : étude de cas carrefour ................................................................................................ 60 Chapitre 1 : Présentation du cas : Carrefour ..................................................................................................... 60 1.1- Présentation de carrefour international : ................................................................................................ 60 1.2- Présentation de carrefour Maroc : .....................

AMANI Ayoub BTS MUC ÉPREUVE D'ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE SESSION 2011 Contexte organisationnel : L'analyse de l'UC dans son contexte FICHE D'IDENTITE DE L'ENTREPRISE Nom | Carrefour City St Hélier | Adresse | 75 rue Saint Hélier 35200 Rennes | Téléphone | 02 99 31 40 40 | Marché exploité | Commerce de détail à prédominance alimentaire | Date de création | En 1998 sous l'appellation SARL Jersey Plus | Type

économique * En tant qu’acteur sociétal * Carrefour qui communique autour de ses actions pour l’environnement Valoriser ce qu’elle est : mettre en valeur, en scène, les valeurs positives. Objectif de communication prioritaire : faire aimer l’entreprise. Va servir indirectement à faire vendre. 3. Communication commerciale B to C Communication vers le particulier, vers le consommateur final. Vers des cibles ayant essentiellement des motivations individuelles, familiales, non techniques et

horaires, un assortiment de produits et des seruices adaptés. Introduire la marque Carrefour dans ces points de vente dits «formats de proximité». Cette marque est un atout imporlant, reaonûue par les consommateurs, et qu'ils retrouveront dans les magasins de centre-ville et dans les magasins situés en zones rurales. Question 3 (6 potnts) Explication de l'expression de Gérard Dorey, directeur exécutif Carrefour proximité Brance : formato ses promesses >t. il s'agit donc d'une grande entreprise

L’entreprise va rémunéré l’ensemble des productions grâce aux recettes tiré de son activité 3 bénéficiaires : • salariés : salaire + participation des résultats • état : impôts + cotisation social • apporteur de capitaux : dividende L’entreprise va produire plus avec les mêmes quantités de facteur de productions à meilleure production = hausse des VA 3 options : • hausse salarié : peut fait 3/ la théorie classique des organisations L’école classique du début du 20e siecle, l’entreprise

quiestlemoinscher.com). Sur ce site, pour différents produits, on trouve les prix d'une trentaine de magasins de chaque grande enseigne. Le site a été mal accueilli par la concurrence et Carrefour a intenté un procès au groupe pour publicité comparative illicite. Le verdict du jugement a donné raison à Carrefour. Une nouvelle version plus « transparente » a été lancée le 17 novembre 2006 en faisant appel à des experts indépendants pour garantir l'impartialité. L'analyse du micro-environnement

manager utilise, dans une situation donnée, pour influencer ses collaborateurs et obtenir d'eux la réalisation d'un travail, d'un objectif. Le style de direction est à la fois le reflet de la personnalité des dirigeants, mais également de la motivation et de la personnalité des subordonnés, du contexte environnemental de l'organisation et des caractéristiques de l'organisation (sa nature, son statut juridique, sa taille, son domaine d'activité…) Présentation des différents styles : • En