Carrefour Motivations Des Salariés

Décembre 2010 5 Introduction aux sciences de gestion  Pour le sociologue : un lieu d’entretien de relations (de pouvoir, d’affection, de communication, d’affiliation…etc.) de rapport de force entre classes sociales…  Pour le juriste : un carrefour de contrats et donc de divers types de Droit. o Un Droit social (contrat avec le personnel) o Un droit des sociétés (contrat avec actionnaires) o Un droit des assurances (contrat avec compagnies d’assurance) o Un Droit bancaire (contrat avec banques)

(ouvrage collectif), Encyclopédie du management, chap. « Le management de la performance », Retz, octobre 2007. PRUVOST J.-M., SIMON F.-X., Investir en bourse pour sa retraite, Dunod, 2007. SIMON F.-X. (ouvrage collectif), Guide de l’Actionnaire salarié, CMM, 2007. SIMON F.-X. (ouvrage collectif), « La maîtrise des risques : une approche innovante à la portée de toutes les entreprises », Cahiers de l’Académie, 2006. BOUIN X., SIMON F.-X., Tous gestionnaires, 2e éd., Dunod, 2006. SIMON F.-X, TRABELSI

de l'alimentaire mais aussi du textile, des équipements pour la maison... Ils proposent toujours à bas prix un large choix, des produits prêts à consommer et des produits frais et diététiques. Au niveau national il est classé 2ème derrière Carrefour mais devant Auchan et son concurrent E. Leclerc. B) Situation du magasin Identité de l'unité commerciale Identité de mon entreprise : Les Intermarchés contact, remplace les anciens Ecomarché et les relais mousquetaires à la campagne

700 à 1400 MW. L’ONE a également mis sous tension en septembre 2009, le renforcement de l’interconnexion Maroc-Algérie augmentant ainsi la capacité de transit de 700 à 1400 MW. Avec le renforcement des interconnexions, le Maroc est devenu un carrefour énergétique entre les deux rives de la méditerranée et offre l’infrastructure de base à l’émergence d’un véritable marché de l’électricité. Pour répondre aux besoins du pays en énergie électrique, l’ONE a lancé un vaste programme de développement

République du Sénégal, Au nom du Peuple Sénégalais. c) Rappel géographique Le Sénégal se situe à l’avancée la plus occidentale du continent africain dans l’Océan Atlantique, au confluent de l’Europe, de l’Afrique et des Amériques, et à un carrefour de grandes routes maritimes et aériennes. D’une superficie de 196 722 km2, il est limité au nord par la Mauritanie, à l’est par le Mali, au sud par la Guinée et la Guinée Bissau, à l’ouest par la Gambie, et par l’Océan Atlantique sur une façade de

tiers des salariés français indiquent apprendre les choses importantes concernant leur entreprise grâce à la rumeur. Un manager sur deux | |se dit également informé de la sorte. (avril 2005) | |Les deux tiers des salariés français se disent informés sur l'évolution de leur entreprise par le biais... des rumeurs. Par comparaison, au | |Danemark cette proportion n'atteint que 41 % des salariés. Tels sont

l’institution support pour la France. Voir E. Caroli, J. Gautié et R. Solow (éd.), Low Wage France, New York, Russell Sage Foundation, 2007, à paraître. Une version française de ces travaux paraîtra dans la collection du Cepremap fin 2007. 13 salariés. C’est d’ailleurs, depuis dix ans, l’un des principaux moteurs de la croissance économique et des créations d’emplois aux États-Unis. Pour comprendre les mécanismes à l’œuvre et alimenter la réflexion sur une réforme, il faut abattre des mythes et

subordonné accepte de jouer son rôle et de rester « à sa place », tant qu’il juge que les gratifications qu’il reçoit sont suffisantes. En effet selon M. Crozier, chaque salarié suit dans l’entreprise sa propre stratégie. Pour H. Mintzberg, le pouvoir repose dans l’entreprise sur quatre éléments : des acteurs (dirigeants, actionnaires, salariés, syndicats, clients, banques …) qui sont poussés par des intérêts différents et qui utilisent des sources de pouvoir (ressources, savoir-faire, informations, droit

............... 22 .............................................................................................. 23 CHAPITRE 2 Les consommateurs et leurs comportements d’achat A B C D E Définitions (consommateur, besoin, motivation, comportement) Caractéristiques des consommateurs Les facteurs explicatifs du comportement d’achat La prise de décision d’achat Schéma récapitulatif du comportement d’achat .............. 28 ........................................

L’UNITE COMMERCIALE 1) CONTEXTE ORGANISATIONNEL Le magasin « Supermarché Casino la Cépière » est spécialisé dans le commerce de détails alimentaire sous la direction de M. Sébastien Bachet. a) Ressources Humaines Le supermarché emploie 23 salariés pour la gestion du magasin, reparti en 4 secteurs : - Direction, - Equipe Espace Marché : 1 manager, 5 responsables de rayons, - Equipe PGC : 1 manager, 6 employés commerciaux, - Equipe Service Caisses : 1 manager, 2 arrières caisses, 6 hôtesses