Canal De Distribution Ikea

différenciation : Elle consiste essentiellement à proposer aux clients une offre significativement différente des concurrents, soit plus élaborée et plus chère, soit plus simple et meilleur marché. L’accès aux circuits de distribution : Les Entreprises existantes desservent déjà les circuits de distribution pour le produit voire les verrouillent. La nouvelle Entreprise doit s’assurer qu’elle aura accès à ces circuits. Les désavantages de coûts indépendants de la production : Il s’agit d’avantages que ne peuvent

Vesoul Sommaire I) Etude de l’existant a) Chiffres clés de la société p 4 b) Eléments de la stratégie p 4 c) Le marché p 5 d) Les 4P du marketing Mix p 6 1) Le produit p 6 2) La distribution p 7 3) Le prix p 7 4) La communication p 8 e) La concurrence p 12 II) Recommandations sur le marketing relationnel/Intelligent a) Campagne d’affichage p 16 b) Modification de l’application

.... 27 2.3. De nouvelles attentes ......................................................................................................... 28 L’exploitation et la maîtrise de ce nouveau canal par les marques ........................................... 29 3.1. Les possibilités offertes par un tel canal ............................................................................ 29 3.1.1. Les outils incontournables ...........................................................................

aux bénéfices qu’elle apporte et aux raisons pour lesquelles elle le fait de manière spécifique. Il en résulte une proposition de valeur, qui sera ensuite déclinée dans les caractéristiques des produits, leur niveau de prix, leurs modalités de distribution et leur communication. I.2. Importance du choix volontariste du positionnement Il existe quatre raisons principales pour lesquelles un responsable marketing doit, dès le premier stade de l’élaboration de sa stratégie, procéder au choix

s#ONSOLEDEJEUXCONNECTÏEÌ)NTERNET s%QUIPÏSTABLETTETACTILE 26 988 13 425 13 563 26 247 21 470 4 310 2 196 4 008 13 178 13 889 9 499 12 300 4 722 3 871 98,3% 48,9% 49,4% 95,6% 78,2% 15,7% 8,0% 14,6% 48,0% 50,6% 34,6% 44,8% 17,2% 14,1% s46PAYANTE - Canal + - CanalSat - TNT payante - Câble numérique s46!$3,&IBRE 9 315 4 942 3 771 933 1 373 10 021 33,9% 18,0% 13,7% 3,4% 5,0% 36,5% Equipement informatique s%QUIPÏSMICRO ORDINATEUR - Mono-équipés micro - Multi-équipés micro s%QUIPÏSMICRO ORDINATEURPORTABLE

Le paysage commercial marocain a beaucoup évolué Durant les quinze dernières années, tel qu'il apparaît aujourd’hui, il recouvre certaines particularités dont la coexistence de types de commerce très différents. En effet, la grande distribution au Maroc, a connu une croissance rapide à travers le grand nombre d'implantation d'enseignes marocaines (label vie, aswak assalam, acima, majane), ou internationales (Metro) ; c’est un secteur qui est en pleine émergence ; ce qui est dû essentiellement

communication en 2005 : [pic] Source : Xerfi Pour revenir sur la segmentation du marché publicitaire, on relève également d’importantes diversités selon les secteurs d’activités : Si les premiers investisseurs en publicité sont les secteurs de la distribution et le transport (12,1% et 9,5% des investissements), selon l’Union Des Annonceurs (UDA), en 2005 deux autres secteurs annonceurs ont été les locomotives des investissements publicitaires : les télécoms et les services. En revanche, sur la période

certains cas assez rares, la fidélité, telle que la conçoivent les responsables marketing et tel qu’ils cherchent à l’obtenir de leurs clients, est une fidélité absolue. Il en est ainsi des entreprises qui vendent leurs services par abonnements (canal+) et pour qui un client est fidèle s’il renouvelle son abonnement à échéance,et infidèle s’il ne le renouvelle pas,sans qu’il puisse avoir de degrés intermédiaires . Dans certains autres secteurs d’activité, il arrive aussi qu’une entreprise puisse

et la réglementation du travail dominical16 En 1989, sous l'impulsion de son PDG Patrick Zelnik, la société Virgin Store17 ouvre un magasin, dénommée "Virgin Megastore", sur les Champs-Elysées à Paris. Directement en concurrence avec la Fnac (distribution de disques, livres, produits photos et produits hi-fi), Virgin Store fait du cadre prestigieux de son magasin, mais surtout de ses horaires d'ouverture (de 10 h à 24 h, 7 jours sur 7) un facteur de différenciation majeure. Ce choix stratégique

l’ouverture de nouveaux sites (« terres vierges » à l’Est) que sur une meilleure exploitation => gaspillages @ un héritage soviétique de :  grands travaux, souvent grâce aux détenus du Goulag. Certains grands travaux ont gaspillé des ressources (canal Baltique-mer Blanche, voies ferrées arctiques abandonnées), d’autres peuvent être des atouts (système fluvial de la Volga, Transsibérien et BAM).  domaines d’excellence, surtout dans la défense et les hautes technologies, la recherche scientifique