Canal De Distribution Ikea

technique Critères retenus Notation Commentaires 12345 Production Capacité de production excédentaire + 20 % et plus par sous-traitance Gestion de la production +Respect des délais Qualité + Normes UE et répond aux exigences de la grande distribution. L’entreprise n’est pas certifiée ISO 9000 Recherche + Collaboration avec un laboratoire privé mais pas d’activité de recherche dans l’entreprise Mise au point de nouveaux produits + 15 nouveaux produits par an ce qui est élevé dont 1/3

l’aromathérapie. Un directeur fondateur, 3 cadres dirigeants (un ingénieur chimiste, un directeur de production et un responsable clientèle France). Actuellement travaille sous MDD pour l’enseigne Continent en France et sous marque propre pour une distribution confidentielle dans le circuit des herboristeries. Principes actifs brevetés en France et en Europe et travail en collaboration avec un laboratoire privé tourné exclusivement vers la recherche (10 personnes), chargé de mettre au point de nouvelles

l’aromathérapie. Un directeur fondateur, 3 cadres dirigeants (un ingénieur chimiste, un directeur de production et un responsable clientèle France). Actuellement travaille sous MDD pour l’enseigne Continent en France et sous marque propre pour une distribution confidentielle dans le circuit des herboristeries. Principes actifs brevetés en France et en Europe et travail en collaboration avec un laboratoire privé tourné exclusivement vers la recherche (10 personnes), chargé de mettre au point de nouvelles

l’industrie, l’économie, les territoires et les sociétés dans leurs mutations et leurs interactions. Découpage en 2 grandes sphères : Sphère de la reproduction sociale : administrations publiques, formation, enseignement, santé, service aux particuliers, distribution et commerce de détail.. Sphère productive : produit l’essentiel des richesses. Composée de deux sous ensembles : Sphère de la production matérielle (agriculture, industrie, bâtiment) Sphère périproductive : fonctions d’intermédiations (service

types d’opérations essentielles : - La distribution : un commerçant, c’est quelqu’un qui distribue ; - L’intermédiation : un commerçant, c’est quelqu’un qui est un intermédiaire. Section 1 : les actes de distribution Définition : La distribution c’est l’opération qui permet l’acheminement de biens ou de services du producteur vers les consommateurs. En somme, c’est une chaîne et le maillon de cette chaîne c’est l’achat pour revendre. La chaîne de distribution peut être plus ou moins complexe et

va gérer leurs relations pour les années à venir. Dans l’avenir, en exécution de ce contrat cadre, des contrats d’application vont voir le jour : le gérant de la station service va acheter de l’essence de manière régulière à BP. EX : Contrat de distribution, de franchise : société Nathalis conclue avec une vendeuse. Le contrat cadre fixe le cadre de leurs relations à venir (décoration de la boutique, rayonnage, personnel). Après, des contrats verront le jour (approvisionnement de vêtements). Pbm

LOGISTIQUE Production • Distribution • Soutien Yves Pimor Michel Fender LOGISTIQUE Production • Distribution • Soutien 5e édition Table des matières Table des matières Table des matières A Historique et évolutions : de la logistique au concept de supply chain 1 • Logistique et supply chain 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 Définitions des logistiques Le paradigme de la supply chain Flux de produits et réseaux à valeur ajoutée Techniques d’analyse des flux de produits

Monopole Un seul vendeur face à une atomicité d’acheteur. Ex. de monopoles : * Etat. Ex : passeport, parcmètre * SNCB * Contrôle technique Ex de quasi-monopoles : * Microsoft * Google * Coca-Cola * Nutella $Ikéa a. Différentes catégories de monopole Monopole légal * Monopole d’état ou barrière réglementaires à l’entrée de ccc sur le marché. * En absence de légalisation, le monopole ne substituerait pas Monopole sur le facteur production

boulangerie, poissonnerie des grands magasins). Ces postes sont pourtant un peu mieux rétribués que la moyenne, mais ils pâtissent d’un « problème d’image », relève Jérôme Bédier, président de la Fédération des entreprises du commerce et de la distribution (FCD). Après avoir augmenté entre 2007 et 2008 le nombre de contrats de professionnalisation signés dans la branche est en diminution, car certaines règles ont changé, rendant le dispositif plus coûteux pour les employeurs. « C’est un peu dommage

réactions aux modifications de prix 187 D - La présence 189 1) Les circuits de distribution 190 2) La mise en place d'un circuit de distribution 192 3) La gestion d'un circuit de distribution 192 4) L'évolution des circuits de distribution 193 5) Coopération, concurrence et conflit 194 6) Les commerces de gros et détail 194 7) Le commerce électronique et la distribution multicanale 196 8) La distribution physique 197 E - La promotion 197 - 14 - Introduction au marketing 1) Le