Canal De Distribution De Louis Vuitton

exceptionnelle La qualité de nos produits est garantie par la maîtrise de leur fabrication et la pérennité de nos savoir-faire. Louis Vuitton a ouvert trois ateliers en 2011, dont celui de Marsaz dans la Drôme, qui accueille 250 artisans. Cette unité a été pensée à la fois pour perpétuer la recherche de perfection de Louis Vuitton et pour être un modèle de développement durable. Louis Vuitton prépare aussi l’ouverture d’un atelier de joaillerie place Vendôme à Paris. À Bordeaux, Château Cheval Blanc s’est doté

jardins etc… * Le grand siècle (1600 1700) : Louis XIV, le Roi Soleil a une cour dont la réputation va influencer les autres cours Européennes, le Français est devenu la langue de l’Aristocratie. * 1613 : La famille Mellerio dits Meller démarre son activité de Joaillerie, aujourd'hui François et Olivier Mellerio perpétuent la tradition. * Le siècle des Lumières (1700 1800) * Baccarat : création de la verrerie Royale par Louis XV. * A l’époque on « cachait la merde au chat »

................... 11 Prix – la résistance face à la crise .......................................................................... 11 Production – « made in China » assumé ................................................................ 12 Distribution – un réseau de vente sans tabous ....................................................... 13 Communication – le marketing direct .................................................................... 13 Conclusion pour l’analyse mix marketing

par la critique, et a bénéficié de cette exceptionnelle actualité pour mettre en lumière, au travers d’événements exclusifs, une histoire prestigieuse qui remonte au XVIIe siècle. Louis Vuitton a déployé sa créativité et illustré l’excellence de sa démarche dans tous ses métiers. L’inauguration de la Maison Louis Vuitton de Londres, une réalisation hors norme qui rejaillit à la fois sur le rayonnement de notre marque et sur celui de la capitale britannique, ressort comme l’un des événements marquants

1300m2 de surface. Et peu de temps après en 1997, Sephora a été acheté par LVMH, Moët Hennessy Louis Vuitton, le plus grand groupe de luxe au monde, pour l'équivalent de 244 millions d'euros. Rapidement après ce rachat, Sephora a une politique d'expansion importante par l'ouverture de points de vente partout dans le monde, aux Etats-Unis puis en Asie. Ce réseau de distribution, composant du pôle « Distribution sélective » de LVMH, rejoint ainsi des marques prestigieuses de parfums comme Guerlain, Parfums

des prix élevés par rapport à la catégorie de produits, mais reste attachée à une communication minimaliste tout en restant accessible de part les prix même s’ils sont élevés et les fonctionnalités du produit. (Nous pourrions aussi rajouter la distribution.) Ensuite, l’auteur s’interroge sur la question du prix : suffit-il pour définir un produit de luxe et lui apporter une certaine crédibilité, sachant que les modes de production s’apparentent de plus en plus à ceux de la grande consommation. En

gamme de produit est très vaste : Rouge à lèvres, fond de teint, verni, crayon etc Circuits de distribution : Poids des différents canaux : Emploi de stratégies de distribution exclusives malgré une ouverture à un plus large public. Avantages et inconvénients : Préserve l’image haut de gamme, conserve l’idée de rareté et une cible plus élevée. Perspectives d’évolution : Expansion du réseau de distribution à l’international. 4 B. ANALYSE DES CONCURRENTS Recensement des concurrents : Nombre : Actuellement

stratégies de marketing interactif Présent en Amérique du Nord (US, Canada), en Europe (France, Italie, Espagne) et Asie (Chine) Propriété de Quebecor, 5ème groupe mondial de communication Une expertise reconnue sur le segment luxe / premium : Louis Vuitton, Cartier, Sofitel, Nespresso, Clarins, Paco Rabanne, J.M. Weston, Sonia Rykiel, Kérastase, Comptoir des Cotonniers… 05/05/2009 Nurun pour Fast Track 2 AGENDA DE LA PRESENTATION Les enjeux clés du luxe et de ses marques Tensions

monde... Nespresso est le fruit d'un montage complexe, bâtie sur un produit de grande consommation alimentaire à forte valeur ajoutée, dont la vente s'appuie sur le cross-canal, à mi-chemin entre la vente directe en ligne et le circuit spécialisé. Soit : une pincée de Vente-privée, un zeste de Sephora, un soupçon de Louis Vuitton pour l'image, une goutte de Magimix pour les machines, relevés d'un nappage de statut social très élevé, mais accessible au plus grand nombre. Depuis l'origine, Nespresso

sur le territoire interviennent majoritairement sur le territoire français à partir de la phase distribution et vente. En effet les fabricants de sneakers exercent plutôt une activité de commerce de gros de la chaussure en France. Ils réceptionnent la production arrivant de l'étranger et se chargent de l'écouler de la manière la plus profitable possible à travers les différents canaux de distribution. Ces entreprises vendant des sneakers sur le marché français sont, contrairement aux producteurs