Canal De Distribution Association événementiel

leader du marché des assurances au Maroc. En effet, son capital s’est multiplié par cent pour atteindre les 200 millions de dirhams. Elle a modernisé son système productif, et a opté pour une informatique performante pour épauler des réseaux de distribution diversifiés (courtiers, agents généraux, bureaux généraux direct…). En 1999, son poids financier et la part du marché qu’il contrôle (16%), ont aiguisé l’appétit des groupes marocains et étrangers qui se sont présentés comme candidats à son éventuelle

d’entreprise dans la production de biens d’équipement (manufacturière, fabrication, etc.) Des entreprise à plus forte intensité technologique (filières longues/ diversifiées) ; Plus de contribution des entreprises à la création de richesse nationale et distribution de revenus. B) Les opérations d’échange : Ce sont des opérations des flux de l’entreprise destinée au marché parce que les activités de l’entreprise ont comme finalité l’échange et la consommation. « Le marché détermine les revenus de chaque

l’Europe, les banques françaises pourraient voir disparaître certaines de leurs spécificités comme l’absence de tarification du service des chèques. De plus, les banques doivent faire face aux problèmes qu’ont entraîné les nouveaux moyens de distribution comme Internet avec par exemple la question de la sécurité qui est omniprésente dans les préoccupations des clients et prospects. Un contrôle accru est donc primordial afin de préserver la confidentialité des transactions effectuées par les clients

o Street – marketing : technique de promotion qui s’étend de la simple distribution d’imprimés à la sortie du métro jusqu’à une présence au sein d’évènements d’envergure (compétitions sportives, festivals de musique…) elle permet de renforcer une communication de proximité, de créer du trafic et de booster les ventes. C’est une technique très ancienne : la communication de rue. Le colportage correspond à la distribution de prospectus aux passants, glissés sous des pare-brises, hommes – sandwiches

leader du marché des assurances au Maroc. En effet, son capital s’est multiplié par cent pour atteindre les 200 millions de dirhams. Elle a modernisé son système productif, et a opté pour une informatique performante pour épauler des réseaux de distribution diversifiés (courtiers, agents généraux, bureaux généraux direct…). En 1999, son poids financier et la part du marché qu’il contrôle (16%), ont aiguisé l’appétit des groupes marocains et étrangers qui se sont présentés comme candidats à son éventuelle

l'évolution de celles-ci ont entrainée sur la manière de communiquer des marques. La communication digitale couvre des objectifs de notoriété et d'image (branding) mais aussi de performance (vente et enrichissement de base de données). De nouveaux canaux s'imposent comme le search dans les moteurs de recherche (permettant un ciblage plus pertinent, une insertion dans le parcours client) et le display (publicité sous forme comme les bannières, pavé, etc..). Ces outils de communication permettent

et améliorer l’image d’une société sur Internet ou devenir l’ambassadeur d’une marque. Ce programme permet d’appréhender les nouvelles opportunités offertes par le web et les médias sociaux que ce soit en matière de relation client (e-CRM), de distribution (e-retailing) et de communication (e-reputation, buzz et marketing viral…). Il sensibilise également les étudiants aux technologies web actuelles et futures. Ce programme s’adresse aux étudiants issus de filières généralistes qui souhaitent travailler

anoire Les outils de communication des associations humanitaires Audrey Chambonnet – Les outils de communication des associations humanitaires – 2005 WESFORD ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE MEMOIRE THEME DU MEMOIRE « Les outils de communication des associations humanitaires » PROMOTION 2005 RESPONSABLE MARKETING GROUPE WESFORD – 6 boulevard Gambetta – 38000 Grenoble 1 Audrey Chambonnet – Les outils de communication des associations humanitaires – 2005 Remerciements

SGD : Section 1 : le GDS Amadeus (société) Sous section 1 : Création de la société Sous section 2 : Historique Sous section 3 : Clients Sous section 4 : Fonctionnement du GDS Sous section 5 : Amadeus, un outil technologique dans la chaîne de distribution : Sous section 6 : Changement de modèle d'activité durant ces dernières années Sous section 7 L'offre Altéa Section 9 :Localisation : Sous Section 10 : Données boursières Section 2 : le GDS SABRE Section 3 : le GDS GALILEO International

dénombre plus de 36 000 annonceurs, c'est-à-dire des organismes qui investissent régulièrement dans le secteur de la communication. Les vingt premiers annonceurs réalisent 3.4 milliards d’euros, soit à peu près 20% de l’investissement global. 1 Association des Agences Conseils en Communication 3/29 Les 10 premiers annonceurs plurimédia en 2007 (source : TNS Media Intelligence) Investissements publicitaires plurimédia en millions d’euros Renault SFR Orange E.Leclerc Peugeot Carrefour Unilever