Calcul Budget Salon

durant toute la journée, faire intervenir cette équipe rapidement et le donner les moyens de réparer, faire des rénovations régulièrement. o CALCUL DE L'OVERBOOKING : On calcule les no-show sur le nbre d'arrivées prévues On calcule les annulations sur le nbre d'arrivées prévues On calcule les overstay sur le nbre de départs prévus On calcule les understay sur les chambres restantes. LES RATIOS : o DEFINITION : C'est le rapport entre deux grandeurs donnant un résultat ayant une

les différents salons et exposition et par là je cite sa participation au Salon international de l'agriculture du Maroc (SIAM) à Meknès, là ou il a décroché le prix meilleur qualité concernant la filière oléicole. Ce prix a été remis par S.M. le Roi Mohammed VI aux différents participants dont Mr. BRAHIM ZNIBER (voir photo 1) Photo : 1 Remise par S.M. le Roi Mohammed VI des prix et attestations de mérite aux lauréats des concours organisés dans le cadre du premier Salon international

globale 40 III. L’avenir 44 A. Interview 44 CONCLUSION 46 Bibliographie 48 GLOSSAIRE 50 ANNEXES 54 Introduction La communication événementielle comprend tous les événements de la communication interne et externe : conventions, foires et salons, lancements de produits, séminaires, soirées, inaugurations, anniversaires. Désormais, l'événementiel fait partie intégrante de la vie d'une manifestation. Innover, conseiller et personnaliser les interventions sont les maîtres mots du quotidien

des lots de travaux seront utilisées ultérieurement pour vérifier si le travail a été effectué correctement.· La communication est essentielle (une responsabilité majeure du chef de projet).Identifier les ressources :Responsabilités en matière de salons professionnelssales dptmktg dptdesign dptlaw dptPlanifier les présentationsR, RESpréparer les documents R, RES Préparer des événements individuelsR, REScréer les présentations R, CRESIcréer des dépliants IRgérer la préparation des événements R,RESC

externe II. Diagnostic interne III. Orientation stratégique A. La Matrice BCG B. Le schéma de Porter IV. Problématique Partie 3 : Le marché I. L’offre A. Généralités B. La concurrence II. La demande Dossier 2 : Le salon des innovations multimédia Partie 1 : Définition des objectifs et des attentes I. Au niveau financier II. Au niveau comportemental Partie 2 : Préconisations I. Stratégie produit A. Les engagements B. Etude de la gamme de produits

DU DOSSIER | 02/12/2011 | Kim, Christophe, Hugo, Mélissa et Andréa vous présentent : SOMMAIRE Introduction 4 Etude de Marché et concurrence 6 Choix du produit 10 Calculs prévisionnels 11 Distribution, après-vente 16 Communication 17 Questions juridiques 19 Sources 21 Annexe 22 * Notre catalogue * Prévisions (deuxième et troisième années) * Bordereau Prix Unitaires * Synthèse personnelle Introduction

- De nombreuses aides financières (subventions) - 18 millions d’euros annuel pour la promotion du sucre (grâce aux revenus, subventions et cotisations qui représentent 2% du CA des producteurs de sucre.) Points faibles - Un petit budget - Tendance de consommation difficile - Mauvaise image du sucre par rapport aux années « light » - Trop de mythes sur l’obésité et l’hyperactivité liée au sucre - Tendance de consommation difficile qui est aussi liée à l’emploi

importante, il dépend du responsable achats. Il supervise alors une équipe d’acheteurs, spécialisés dans un secteur. Les déplacements sont très fréquents dans ce métier, l’acheteur industriel allant rencontrer ses fournisseurs et participer à des salons. Ce poste est rarement offert à des débutants. Une première expérience en tant qu’acheteur junior ou adjoint est souvent nécessaire. Un acheteur industriel perçoit en général une rémunération comprise entre 1 700 et 2 100 euros net par mois.  

(interrupteur simple va et vient, double, prise, prise tv, prise téléphone). Prix de vente aux distributeurs : voir document 4 (marge brute 50%) Nombre de motifs différents au catalogue : 350 (classés par type : cuisine, chambre, provence, enfants, salon, fleurs, animaux, divers) Votre mission sera de déterminer le circuit de distribution, la communication en amont, la taille des secteurs, recruter les commerciaux (nombre et statut), intégrer la fdv, mettre en avant vos moyens de contrôle, de stimulation

GILLES Vice-président : Edouard COUSSON Trésorière : Marie BOUCAUT Chargés de Communication : Léo BENZIDANE et Morgan MERCIER Secrétaire : Blandine De Clercq TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 6 PARTIE I : le financement du projet 8 I. Le budget 8 II. Les apports 9 A. Les soirées étudiantes 10 B. Préparation 10 C. Communication 13 III. La recherche de sponsors et partenaires 15 A. Les sponsors 15 1) Le Crédit agricole 155 2) KFC 16 3) Subvention de la mairie de