Cabinet De Recrutement Concurrence

: « les entreprise étrangères et les entreprises locales peuvent offrir des salaires plus élevés et de meilleures conditions de travail que notre société. C’est pourquoi, elles attirent la majorité des personnes qualifiées. Nous ne pouvons pas concurrencer avec elles » souligne Benoît KLEIN. Il ajoute: « Nous avons actuellement plusieurs clients et des projets en attente de traitement. Mais nous n’avons pas suffisamment de personnes capables d’y répondre. Il nous arrive des fois de refuser des commandes

éthique, besoin de partage de la vision et du savoir, développement…etc.) des différentes catégories et les besoins de l’Ese vis-à-vis les RH. Modèle CONTINGENTIONNEL : DLP DLP : Défis, Logique et Pratique 1/défis : Concurrence : avoir la flexibilité vis-à-vis la concurrence Evolution technologique : s’y adapter pr être plus productif, Mutations sociologiques : amélioration des connaissances, bouleversement du travail… Cadre légal : élargissement du droit protecteur des salariés ; les partenaires

d’échelle).  Dans  l’état actuel des choses, nous pouvons en conclure que  l’entreprise se  trouve dans un environnement  globalement  d’impasse,  notamment  pour  les  DAS  Automobile  et  Domestique.  Le  marché  du  décolletage  connaît une concurrence mondiale très élevée (voir début de l’énoncé) et bien qu’en croissance, la rentabilité y  est faible et les possibilités d’économies d’échelle assez limitées. Des sources de différenciation existent, mais  ne sont pas développées ; faute d’investissements

Jean-Paul Vermes Le CV, la lettre et l’entretien Éditions Eyrolles 61, Bld Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-eyrolles.com Cet ouvrage a été publié précédemment sous les titres Le guide du CV et Le guide de l’entretien de recrutement, aux Éditions d’Organisation. Maquette intérieure : Nord Compo Mise en pages : Facompo Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit

Jean-Paul Vermes Le CV, la lettre et l’entretien Éditions Eyrolles 61, Bld Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-eyrolles.com Cet ouvrage a été publié précédemment sous les titres Le guide du CV et Le guide de l’entretien de recrutement, aux Éditions d’Organisation. Maquette intérieure : Nord Compo Mise en pages : Facompo Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit

70 : crise, le nombre de salariés est + important que le nombre d’emploi = restructuration On s’intéresse à la psychologie du salarié (cf. pyramide de Maslow) 3. Les « 30 Glorieuses » - 1975-2000 Incertitudes économiques : choc pétrolier, et concurrence internationale Les salariés doivent être + compétents mais payés moins cher. Mutation technologique : informatique = fort enjeu sur les compétences Basculement du collectif à l’individuel : érosion du phénomène syndical II – La Gestion des

Université MOULAY ISMAÏL Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales-Meknès Thème : PROCESSUS DE RECRUTEMENT Réalisé par : MOHAMED elkoubbi NADIA zahar HAMZA Elismaili AHMAD Fathlkhir MOHAMED Elkoubi Encadré par :

Dumon Jean-Paul Vermes Le CV, la lettre et l’entretien Éditions Eyrolles 61, Bld Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-eyrolles.com Cet ouvrage a été publié précédemment sous les titres Le guide du CV et Le guide de l’entretien de recrutement, aux Éditions d’Organisation. Maquette intérieure : Nord Compo Mise en pages : Facompo Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit

d’emplois (pour établir les salaires de base, ce qu’on appelle la classification), les conditions de travail, la GPEC,… Les missions en relation avec l’individu sont toutes celles qui se rapportent à la personne physique, la fonction personnelle : le recrutement, l’évaluation (aujourd’hui appelée l’appréciation du personnel), la formation, la gestion des carrières, la rémunération des performances (primes). Les relations collectives sont l’objet des missions de négociation collective (négociation avec

au sein du cabinet « Soft Alternative » pour leur accueil et l’expérience riche qu’elle m’a fait vivre. Je tiens à remercier notamment mon encadrant professionnel, le chef comptable du cabinet Monsieur SAYAD Abdelkrim pour sa disponibilité et ses efforts tout au long de mon stage. Je porte aussi ma grande reconnaissance à Monsieur BAHOUSSA, mon encadrant pédagogique, pour ses conseils et ses explications. Sommaire  INTRODUCTION : 1er Partie : Présentation du cabinet comptable