Cabinet De Recrutement Concurrence

LES TALENTS Les nouvelles technologies et l’usage grandissant des réseaux sociaux, tant du côté recruteur que candidat, tendent à modifier les problématiques RH sur le recrutement, l’évaluation, la formation, la fidélisation et la rétention des talents. Evolution du marche changements sur les pratiques de recrutement L’objectif principal demeure identique à celui de l’année dernière : établir les contours du « mieux travailler ensemble ». Pour le porter, le binôme Direction Générale et

ANNEES 2000 Synthèse Chapitre I Recrutement et la Gestion prévisionnelle du personnel I-les Préalable de recrutement 1- L’identification et la spécification du besoin réel de l’entreprise 2- Les sources de recrutement 3- La campagne de recrutement 4- La sélection du candidat : 5- L’entretien II- Concrétisation du recrutement et intégration : 1- accueil du nouveau salarié 2- la période d’essai et la période d’intégration : 3- le coût d’un recrutement : III- la gestion prévisionnelle

▪ « Market Analysis », P. White (1921) ➢ Premières techniques o Recherches sur la construction des questionnaires et les biais des enquêtes. ➢ 1930-1950 : Les Débuts ➢ 1948 : Marché de 50 Millions de $ aux USA. 200 Cabinets. ➢ Techniques : o Recherche sur l’échantillonnage ; o Maturité des statistiques descriptives. ➢ 1950-1980 : Le Développement o Internationalisation o Développement de l’informatique

Réussissez vos entretiens de recrutement I. Qu’est-ce qu’un entretien de recrutement ? 3 Interactions et échanges 3 Objectifs et attentes différents 3 Pourquoi l’entretien est-il utilisé comme méthode de recrutement ? 4 2. Décrochez un entretien puis... préparez-vous ! 5 La préparation des entretiens : 5 Se préparer pour lever son anxiété ! 5 Comment se préparer efficacement à l’entretien ? 6 La préparation générale 6 Simuler des entretiens 11 L’importance de

5. Quelles sont vos professionnelles ? activités extra- Mes notes Disponibilité 1. 2. 3. 4. Etes-vous en poste actuellement ? Quand êtes-vous libre de commencer un nouveau poste ? Quelle est la durée de votre préavis ? Avez-vous concurrence ? une clause de non- Questions complémentaires 1. 2. 3. 4. Connaissez-vous quelqu’un l’entreprise où vous postulez ? dans Disposez-vous d’un permis de conduire ? d’un véhicule personnel ? Quelle rémunération souhaitez-vous ? Pouvez-vous faire

de recrutement I. Qu’est-ce qu’un entretien de recrutement ? 3 Interactions et échanges 3 Objectifs et attentes différents 3 Pourquoi l’entretien est-il utilisé comme méthode de recrutement ? 4 2. Décrochez un entretien puis... préparez-vous ! 5 La préparation des entretiens : 5 Se préparer pour lever son anxiété ! 5 Comment se préparer efficacement à l’entretien ? 6 La préparation générale 6 Simuler des entretiens 11 L’importance de la définition de l’emploi et des critères de recrutement 11 Qu’est-ce

............................................................. 8 4/ Méthode de recherche / enquête de terrain .......................................................................................................... 10 PREMIÈRE PARTIE : LE RECRUTEMENT DANS UN ENVIRONNEMENT SOCIO-ECONOMIQUE EN MUTATION ....................................................................................................................................................13 I - PREMIÈRE SOUS-PARTIE : LA CHAÎNE D’APPARIEMENT

place les candidats dans cette situation ? Dans sa "chronique du poulpe" dédiée aux jeunes diplômés, la directrice carrières de l’Edhec Manuelle Malot explique en 8 points comment se déroule cette étape de plus en plus courante dans les process de recrutement. 1 - L'exercice peut prendre une première forme simple : les candidats se présentent successivement en indiquant leurs compétences et motivations dans le cadre de l’entreprise et du poste auquel ils postulent. Plusieurs observateurs notent les comportements

GRH 1. Les limites des définitions à vocation universaliste et prescriptive La vocation universelle h=confirme qu’il n’y a qu’une seule méthode. Et c’est celle-ci qui faut appliquer. C’est la face prescriptive des choses. Les RH sont le recrutement, la formation, la rémunération, l’évolution, etc. 2. Une typologie des facteurs de contingence de la GRH La contingence renvoie à l’absence d’unicité, à la diversité. Aspect économique de l’environnement : faible croissance, production en

cette question, nous allons recueillir des témoignages de professionnels de la gestion des ressources humaines, nous référer à la littérature et nous renseigner via internet. Ces différentes sources devront bien évidemment être nuancées et mises en concurrence. De plus, nos propres avis doivent être pris en compte. Bien que nous ne soyons que des étudiants, nous allons nous mettre dans la peau de directeurs des ressources humaines et analyser nos opinions quant aux différentes questions que nous allons