Cabinet De Recrutement Concurrence

28/08/06 9:41 Page 2 Bilan statistique et enquête qualitative EDOBSA0043 08/06 L E S P R AT I Q U E S DE RECRUTEMENT DES SSII ON N’A PAS TROUVÉ MIEUX POUR TROUVER MIEUX les études de l’emploi cadre - août 2006 Couv_OK.qxd Couv_OK.qxd 28/08/06 9:41 Page 3 Méthodologie La présente étude s’appuie sur deux démarches complémentaires : Un bilan statistique Il a été réalisé : – pour l’essentiel à partir de l’analyse des offres d’emploi cadre confiées à l’Apec

...............................................15 3.2 - Nouvelle activité de l’agence d’emploi................................................................................................16 3.3 - Les agences d’emploi concurrencent les cabinets de recrutement ...................................................16 PARTIE II : PRECARITE OU TREMPLIN VERS UN EMPLOI STABLE ? ............................. 18 1 - QUELQUES TEMOIGNAGES .................................................................

ement Chapitre 3 Le recrutement et l’évolution professionnelle → Dossier 15 et 16 Le processus de recrutement est enclenché lorsqu’un poste est vacant suite à une démission, un départ à la retraite, un licenciement, une mutation ou tout simplement lors d’une création de poste. Ce processus se décline en trois temps : Tout d’abord le recrutement, puis la sélection et ensuite l’intégration. I – Le recrutement A- Les objectifs du recrutement 1 –Embaucher la personne adaptée

Albert PAOLI Guide pour réussir ses recrutements 2 ème édition Gracieusement offert par AP Conseil Site : http://www.apconseil.com AP Conseil 12, rue Pierre Lavoye 95300 PONTOISE Tél : 01.30.31.08.68 Fax : 01.34.43.09.95 Email : apaoli@apconseil.com 1 PREAMBULE Le capital humain représente la plupart du temps, le principal facteur de réussite ou d’échec d’une entreprise, les charges de personnel étant généralement le premier budget. Un salaire de 1 500 euros net par

financière. Cette question, qui intéresse l’ensemble des stakeholders est particulièrement d’actualité avec la disparition du cabinet d’audit Arthur Andersen, l’adoption aux États-Unis de la loi Sarbanes-Oxley qui renforce les sanctions contre les fraudes et la volonté française d’améliorer la sécurité de l’information financière. de l’auditeur L Les ennuis judiciaires du cabinet d’audit Arthur Andersen, précipités par la faillite du courtier américain en énergie Enron, ont marqué les années 2001

spécialiste des marchés de niche Sur tous les projets de développement ou d’acquisition, les principales questions qui se posent sont : Le business plan envisagé est-il crédible ? Comment se positionne l’entreprise/le produit sur le marché ? face à la concurrence ? Quels sont les facteurs de risques ? Etape 1 La segmentation, identification des marchés de niches Le processus de segmentation est absolument essentiel. Il peut sembler simple, mais une appréciation inadéquate peut avoir pour conséquence

» sur le contexte. En votre qualité de jeunes auditeurs (rices), récemment incorporé(e)s au sein de la division ETGL du cabinet d’Audit ERNST and YOUNG, vous êtes chargés du dossier concernant le service Reprographie installé au siège parisien d’Unibail, société foncière spécialisée dans l’immobilier commercial. Ce secteur, comme d’autres, est soumis à une forte concurrence et à une sévère bataille des prix en raison des impacts sur le marché européen de la phase actuelle de la mondialisation économique

accroître l’efficacité. L’efficacité peut être abordée sous deux angles : un angle quantitatif relatif à la réalisation des quotas et un angle qualitatif correspondant à la satisfaction du client. Néanmoins, il ne faut pas occulter les aspects liés au recrutement et aux outils mis à la disposition de la force de vente. C’est dans ce contexte qu’une étude a été menée sur la force de vente chez SECUR-ASSISTANCE, une société de sécurité privée en Côte d’ivoire qui emploie 1500 personnes dont 1% sont des acteurs

baisse d’activités de l’entreprise , ce système fait écarter meilleurs vendeurs Commission Stimulant motivante ,et entraîne des gains élevés Bien demander par les vendeurs performants Intéressants en cas de baisse des activités ou d’erreurs de recrutement Irrégularité des revenus pouvant entraîner un découragement Complexité administrative due au calcul des commissions 3. le fixe plus la commission (rémunération mixte = système le plus répondu Autres modes de rémunération : 1. Les Avantages

collectivités territoriales ont vocation a prendre les décisions pour l’ensemble des compétences qu’ils peuvent le mieux être mis en œuvre à leur échelon ». ( La rcg d’un pvr réglementaire ( Les collectivités doivent disposer librement du pvr de recrutement et de gestion de leur personnel ainsi que des ressources fiscales nécessaires à l’exercice de leurs compétences. ( L’Etat reste le garant de l’intérêt national ce qui explique l’э d’un ctrl de l’égalité sur les actes des collectivités territoriales