Business Plan Projet Touristique

minutes 1 Sup de Co La Rochelle Création d’entreprise ESC 1 Brice BERTHOMIER Vincent BIRGAND Mathilde CABANIS Florian CABIOCH Hugo DEYMIER My Pizz’ Le business model 2 Groupe 31 My Pizz’ Mot de la directrice Nous sommes fiers et heureux de vous présenter notre future création, My Pizz’. A la base de notre projet, des hommes et des femmes et une idée. Cette dernière nous est venue avec le phénomène de plus en plus accentué de la diminution du temps de repas. Pour répondre

Garantie des Prêts à la Création de la Jeune Entreprise 6) Fonds de Garantie des Industries Culturelles « FGIC » 4.2.2) Dar Ad Damane 1) Al-Tahfiz 2) Energy 3) Al Mouhajir 4) Fonds de garantie Oxygène 4.2.3) Fonds de Garantie Français 4.2.4) PAIGAM (Projet d’Appui aux Institutions de Garantie) 4.2.5) Société Marocaine d’Assurance à l’Exportation - SMAEX 1) Assurance Crédit 2) Assurance Prospection 3) Assurance Foire 4.3) Capital risque 4.3.1) Sociétés de participation 1) Banque Européenne d’Investissement

et sinueux chemin de l’entrepreneuriat. Plusieurs entreprises naissent d’autres déclinent, mais avant de penser à tout effort de création il faut d‘abord s’intéresser à l’environnement externe et aux tendances conjoncturelles que cela soit sur le plan national ou international puisque cela aura une incidence sur la création de toute entreprise. Le présent document s’intéressera à la création d’entreprise au Maroc entre la période (2000 et 2010) mais tout d’abord, voyons ensemble la tendance conjoncturelle

Gîte Kissane Master 1 Management du Tourisme Durable Création d’un service touristique Sommaire Introduction ............................................................................................................................... 3 I) Analyse de l’Environnement ............................................................................................... I.1 I.2 I.3 I.4 Environnement Social ...............................................................................

l'introduction du Balanced scorecard  RHOUNI Farah, KAOUKAB Omar  2010  Audit financier des comptes de titres d'un établissement de crédit  RGUIBY Yassine, YATIM Ennouamane  2010  Déterminants des décisions de financement de projets: cas d’un projet énergétique  REMMAL Mohammed, WAHBI Yassine  2010  Contrôle interne et gestion des risques liés au secteur de transport maritime  RAZOKI Ibtihal  2010  La diversification dans une agence de communication: Cas de Raven’s Communication 

les membres de ma famille, qui m’ont soutenu et supporté durant la période de mon stage. Merci donc à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à l’accomplissement de mon stage ainsi qu’à l’élaboration de ce rapport. Plan : Remerciements Introduction Première partie : Organisation et structures de transport aérien au Maroc Chapitre 1 : Présentation du secteur du transport aérien Chapitre 2 : Présentation générale de la Royale Air Maroc Deuxième partie :

l’opportunité de réaliser ce stage. D’autre part, je remercie plus particulièrement Messieurs Abdelhamid BELMADANI, qui a tenu le rôle de guide durant cette insertion professionnelle ; il a su me rassurer et me donner les moyens de concrétiser des projets en autonomie, ainsi qu’en équipe à ses côtés. Merci à toute l’équipe de Wings pour son soutien et son écoute, Chacun a su rendre mon stage plus agréable et instructif. SOMMAIRE Introduction I. Présentation de l’agence : 1)- Présentation

BMCI GESTION : 100 % BMCI BANQUE OFFSHORE : 100 % BMCI ASSURANCE : 100 % BMCI LEASING : 72,03 % BMCI CREDIT CONSO : 100 % ARVAL Maroc : 33,34 % BDSI : 11 % BNP Paribas Méditerranée Innovation et Technologie : 10 % BNP Paribas Méditerranée Business Project : 4 % BMCI DEVELOPPEMENT 100 % 3. Historique Dès 1906, la Banque de Paris et des Pays-bas (Paribas) joua un rôle important en tant que banque d’affaires dans le développement de l’économie marocaine durant la première moitié du XXe siècle

remerciements concernent aussi tout le personnel de l’hôtel et surtout le directeur technique de l’hôtel Monsieur SEMRISSE Abdelaziz. Nous sommes vraiment touchés par leur sympathie, serviabilité et leur coopération tout au long de la période du projet. Pour l'industrie et le commerce, l'un des principaux dilemmes qui sont générés chaque année est de savoir comment ils peuvent économiser sur les coûts de l'énergie

................... 51 UN SEGMENT VASTE, DES CIBLES HETEROCLITES ..................................................................................... 52 1. La clientèle touristique individuelle................................................................................................... 53 2. La clientèle touristique de groupe...................................................................................................... 57 3. La clientèle individuelle d’affaires...............