Business Plan Projet Touristique

consolide sa politique intérieure par une réorganisation administrative et des réformes économiques. S’agissant de la politique extérieure, les Rois Catholiques financent l’expansion du territoire vers l’Italie, l’Afrique du Nord et surtout le projet d'expédition de Christophe Colomb de voyager jusqu'aux Indes par l’Atlantique. Le 3 août 1492, trois caravelles sortent du port de Palos de la Frontera et suivent la parallèle 98 pour naviguer jusqu’aux Indes orientales par l’océan Atlantique

Plan de création d’entreprise 1ère partie : L’analyse de votre conjoncture 1ère Etape : Définir son positionnement personnel 1.1 Votre idée 1.2 Vos objectifs 1.3 Vos capacités 1.3.1 Personnelle 1.3.2 Professionnelles 1.3.3 Financières 1.4 Votre pays et ville d’implantation 1.5 Votre emplacement 1.6 Votre entourage 1.7 Votre positionnement global 1.7.1 marché visé 1.7.2 clientèle cible 2ème Etape : Prenez connaissance de votre environnement 2.1 Votre macro environnement ? 2.1.1

Territoire / Projet Phase de faisabilité •Analyser les marchés : politique marketing •Vérifier les règles d'urbanisme •Effectuer les formalités de création de société •Élaborer un business plan / plan de financement •Préparer le dossier subvention Phase de lancement •Étudier la clientèle •Référencer son produit •Analyser la rentabilité Entreprendre dans le Tourisme en Pays Châtelleraudais – Service Tourisme Attractivité - 13 - jj/12/OO Montage d’un projet touristiques : 50 Questions

plus grand ou le plus peuplé, Dubaï est le plus connu des sept émirats qui composent la fédération. Sa renommée est due à son essor économique impressionnant guidé par une famille d’émirs visionnaires (IIème partie) et par la médiatisation de projets touristiques et immobiliers pharaoniques et futuristes (IIIème partie). 1. Dubaï : une ville en plein essor Au niveau historique… Les premiers récits sur Dubaï décrivent la ville comme une communauté de pêcheurs, et plus particulièrement de pêcheurs

développement du secteur immobilier et ceci à travers les différents plans d’urbanisations ainsi que la réalisation de grands projets. Dans ce contexte le Maroc est devenu une destination intelligente pour les projets immobiliers, il a pu attirer des promoteurs immobiliers nationaux et internationaux qui eux aussi ont prouvé leurs performances dans la création de grands projets touristiques et résidentielles. Ainsi les entreprises opérantes dans ce secteur essayent de se démarquer les unes par rapport aux

2). * La concurrence d'Air Algérie avec les autres se ferra beaucoup plus par rapport au niveau des services périphériques 2 c'est-à-dire la possibilité de réserver et d'acheter le billet ainsi que l'hôtel, les transferts et autres circuits touristiques en ligne. * En d'autres termes, l'essentiel du service d'Air Algérie ne se situe pas au niveau du transport de biens et de marchandises de A vers B (fonction commune a toutes les entreprises de transport aérien). * L'effort marketing d'Air

………………………………………..….…… 9 Positionnement de la Technopole …………………..……......……………………………….………………….…….. 10 Positionnement prix …………………..……......………………………………………………………………..……………..…… 13 Programmation et éléments financiers …………………..……...……………………………………………..……. 14 Plan de développement indicatif …………………………………………………………………………………………. 18 LOCALISATION DU SITE En périphérie d’une capitale régionale : Oujda La ville d’Oujda Située à l’extrême Nord-Est du Maroc, la ville d’Oujda est la capitale administrative de

| ROYAUME DU MAROCÉcole Supérieure de Technologied’AGADIRDépartement Techniques de commercialisation et de communication | | PROJET DE FIN D’ÉTUDES SOUS LE THEME L’e-management Au sein de l’hôtel "Le Tivoli" d’Agadir Réalisé par : * RaniMalhutra Encadré par : * Mme X Année universitaire : 2011 / 2012 École Supérieure de Technologie d’Agadir, BP 33/S Agadir, Tél. : 0528

réseau d’agences Particuliers /Professionnels et de Centres d’Affaire répartis sur tout le territoire marocain. Elle se situe parmi les trois établissements bancaires marocains les plus importants. Les activités certifiées sont prises en charge, sur le plan opérationnel, par : Activité Etranger : Le département étranger, rattaché à la Direction des Services et Traitements Bancaires, back office spécialisé au niveau du Siège, ou sont centralisées et traitées les opérations initiées (et selon le cas finalisées)

obligatoire et n’est pas une garantie de succès. Mais elle permet d’affiner sa connaissance de l’environnement de votre future entreprise, de son marché, et donc de faire les bons choix stratégiques. L’étude de marché est toujours utile, même pour un projet de franchise. En effet, si le franchiseur doit vous fournir un certain nombre d’informations sur l’état du marché dans le cadre du Document d’Information Précontractuel (DIP), ces informations sont souvent insuffisantes pour déterminer la rentabilité