Business Plan Plate Forme Logistique

communique sur sa propre organisation indépendamment de la libéralisation, concernant par exemple son impact sur l’environnement. Quant à la méthodologie, nous avons tout d’abord élaboré une table des matières reprenant les différentes composantes du plan de communication tel que nous l’avons vu au cours. Ensuite, après avoir dégagé les idées principales grâce aux informations fournies par le site internet et dans les articles de presse au sujet de bpost, nous avons contacté l’entreprise. C’est ainsi

Corée. Renault annonce la création de Renault Sport F1, la division sportive de Renault en Formule 1 en tant que motoriste et fournisseur de technologie. ATLAS RENAULT ÉDITION MARS 2011 04 / 05 RENAULT 2016 DRIVE THE CHANGE LE NOUVEAU PLAN STRATÉGIQUE DE RENAULT I 3. Le renforcement de l'image de la marque Renault La marque Renault doit se renforcer, convaincre par son design et proposer à ses clients des prestations homogènes et un positionnement clair. Ce renforcement s'appuiera

des logiciels et services informatiques, on distingue le nearshore de l'offshore. Le nearshore peut se situer soit sur le territoire national soit à proximité géographique et culturelle (Cas de la France, l'Espagne avec le Maroc) BPO : Le BPO (Business Process Outsourcing) est l'externalisation d'un pan entier de l'activité d'une entreprise, comme par exemple la paye, la gestion des relances, la comptabilité ... Homeshore : Aussi négligé par les spécialistes du secteur, ce concept importé des

Maroc pour le développement du e-commerce, mobilise tous les efforts pour le développement de la Société de l'Information et de l'Economie du Savoir. Selon les experts dans ce domaine ; la stratégie qui s'inscrit dans le cadre du plan "Maroc Numérique 2013", vise entre autres à réduire la fracture numérique et renforcer le positionnement du Royaume à l'échelle internationale. Le développement du commerce électronique au Maroc est lié à la confiance du consommateur

le monde entier. Il est certifié Six Sigma de GE, et a une expérience de projets Six Sigma et Lean. Le Docteur Garimella détient une licence de chimie, un mastère d’informatique et un doctorat en informatique décisionnelle du Warrington College of Business de l’Université de Floride. Michael J. Lees est Directeur du Marketing Produit BPM chez Software AG, position qu’il a occupée antérieurement chez webMethods, Inc. Avant de rejoindre webMethods, il a été fondateur et dirigeant du leader de la gestion

que l’e-marketing 1- L’internet : Historique et évolution 2- L’e-marketing : Définition et spécificités 3- le processus d’achat sur internet II : La stratégie du E-marketing 1- Le processus stratégique de l’e-marketing 2- L’e-marketing plan 3- L’e-marketing mix 4- L’étude de marché en ligne partie III : étude de cas : Groupe Alibaba 1- Présentation du groupe Alibaba 2- La stratégie de l’e-marketing du groupe Alibaba Conclusion Bibliographie et sitographie 1 Introduction

matière, conditionnement,… Ils sont publiés pour faciliter le partage d’expériences, en ligne sur le site internet de la DRAAF Rhône-Alpes et sur le site achatlocal-consorhonalp.com. Ils ont été recueillis non sous forme journalistique, comme c’est souvent le cas aujourd’hui, mais sous forme de fiches synthétiques présentant le bilan du projet, avec les objectifs et le déroulement de l’opération, les résultats obtenus, les difficultés rencontrées et les facteurs de réussite pour y répondre, ainsi que

Midcap Forum 6 & 7 janvier 2011 Sommaire ● ● ● ● ● ● Le Groupe Toupargel L’activité « Surgelés » L’activité « Frais et Epicerie » Les comptes consolidés au 30 septembre 2010 La perspective 2010 Le parcours boursier Le Groupe Toupargel Un business model unique : vendre et livrer à domicile des produits alimentaires Vente à distance (téléphone, internet) Préparation des commandes sur des plates-formes dédiées Livraison à domicile sous 72 heures Historique 2010-2013 • Cap 2013

......................48 1 DESMA RECHERCHE COLLECTIVE 2003 Le rôle de l’acheteur dans la supply chain PREAMBULE Le Management est une optimisation des flux physiques, financiers et d’informations visant à gérer et coordonner la chaîne logistique globale. Cette chaîne s’étend du fournisseur du fournisseur jusqu’au client du client. Les objectifs majeurs de ce nouveau mode d’organisation sont : satisfaire la demande de réactivité et de différentiation du produit demandée par le client

Optimisation du processus logistique de la Messagerie « Cas de Barid-Al-Maghrib » Astitene Dounya Thèse professionnelle 2006 ISCAE Mastère achat et logistique 1 REMERCIEMENTS Je tiens à présenter mes sincères remerciements aux responsables de Barid AL Maghrib pour leurs soutien et encadrement dont je citerais principalement M.Meskine Directeur du Courrier et Messagerie et M.chlyah Chef de service Collecte et Distribution. et je ne manquerais certainement pas de remercier M.Sylavain