Business Plan De Création De Filiale

Divisions que sont La Division des Produits Grand Public, La Division Cosmétique Active, La  Division des Produits Professionnels et la Division L’Oréal Luxe. Soit au total plus de 15 marques de renommée internationale. INFORMATIONS GÉNÉRALES Année de création :1943 www :http://www.loreal.ma Patent No. :33304261 Nature de l'établissement :Siège MARQUES Cacharel Diesel Garnier Giorgio Armani Kérastase L'Oréal Paris L'Oréal Professionnel La Roche Posay Lancôme Matrix Maybelline Ralph Lauren Vichy Viktor

l’Institut de recherche Business Monitor International. Le chiffre d’affaires du secteur au titre du premier semestre 2009 a enregistré une croissance de plus de 11% et pour la seule année 2008, l’activité pèse près de 20 milliards de DH de chiffre d’affaires. Bancassurance : un levier de croissance du secteur : Depuis que le gouvernement a ouvert la voie en février 2005 et permis aux établissements bancaires de commercialiser des produits d’assurances, les filiales de bancassurance se sont

l’ESC Rennes Jérôme Luis, de Tocamak Jean-Yves Halais, de Bretagne Participations Glossaire BIMBO : Buy In Management Buy Out. Rachat de l’entreprise par une équipe de dirigeants et d’intervenant extérieurs, utilisant la technique de LBO Business Angel : Ange des Affaires. Particulier investissant directement dans des sociétés non cotés. Leur motivations peuvent être diverses, mais ils sont souvent à la recherche d’avantages fiscaux. Collage/Living Dead: Situation dans laquelle l’investisseur

biens et de savoir-faire entre ses filiales. Toyota offre un bon exemple de groupe fortement mondialisé. A la fin de 1995, un tiers de la production mondiale de Toyota était réalisé par des filiales entièrement ou partiellement contrôlées par le groupe, réparties dans vingt-cinq pays d'Amérique, d'Europe et d'Asie. Mieux encore, Toyota exportait 38 % de sa production japonaise vers les marchés étrangers, et le volume des flux intra-firme entre ses filiales était important. Au sein de son réseau

institutions : OTAN, Agence Spatiale Européenne, …L’organisation du groupe Thales repose sur un équilibre entre les activités mondiales (Global Business Units – GBU) et les pays (Country Business Unit – CBU).Les GBU s’organisent en Business Lines (BL) qui couvrent une gamme cohérente de produits, solutions et services. Pour leur gamme, les BL sont responsables sur le plan mondial de la stratégie, de la politique produit, et du marketing, de la compétitivité, de l'accès client, des engagements contractuels

RAPPORT DE STAGE A IB -MAROC Réalisé par Naji BIYADI sous l’encadrement de Mme Asmae CHARRAF Année universitaire : 2009/2010 | Naji BIYADI 2 Naji BIYADI Plan du rapport REMERCIEMENTS………………………………………………………………………………… P 04 INTRODUCTION…………………………………………………………………………………… P 05 I- IB-Maroc………………………………………………………………………………………….. P 06 1. Présentation de IB-Maroc………………………………………………………….. P 07 2. Organisation et structure de IB-Maroc……………………………….………. P 08 3. Positionnement de IB-Maroc………………………………………………

Deming 46 2.1.1. Les quatorze points de Deming 46 2.1.2. Le cycle PDCA ou la Roue de Deming 48 2.2. La démarche Kaizen 50 2.2.1. Définition 50 2.2.2. Démarche 50 2.2.3. Objectifs du Kaizen 51 2.3. Reconfiguration des processus (Business Process Reengineering) 52 2.3.1. Les activités de la reconfiguration de processus 52 2.3.2. Critiques de l’approche BPR 55 3. Supply Chain Management et l’amélioration continue 55 PARTIE II. Mise en PLACE d’un outil pour améliorer le processus

déjà une bonne pratique testée dans une autre filiale ? Le savoir-faire circule ainsi de longue date d’une filiale à l’autre, d’un pays à l’autre, sans forcément transiter par les circuits hiérarchiques classiques. Ce fonctionnement est appuyé par le Who’s Who, outil créé dans le cadre de "Dan 2.0". Il propose plusieurs fonctionnalités inspirées des réseaux sociaux Facebook, Twitter, ou Myspace, chacune visant à favoriser la connexion, la co-création et le partage de bonnes pratiques : Mypage, pour

ayant des projets de développement dans ce pays. Il a pour but de mettre à leur disposition des premières informations très pratiques et de recenser les structures d'appui dans les différents domaines tels que les démarches administratives lors de la création d'une entreprise, les sources de financements, l'information réglementaire et fiscale, etc. Sa mise à jour a été réalisée en collaboration avec Laurent de Bernede, Go To Market Consulting, LLC.    Aux Etats-Unis (E-U), le droit des sociétés n'est

INTRODUCTION D’abord utilisé dans le contexte de la modélisation de données et de processus (Osterwalder & Pigneur, 2005), le terme « business model » s’est imposé chez les praticiens du secteur émergent des nouvelles technologies à la fin des années 90, avant de se répandre de manière exponentielle dans les sphères autant managériales qu’académiques. Même si sa définition demeure floue, ce terme est aujourd’hui largement employé, jusque dans le champ de la responsabilité sociétale des