Business Plan Cosmétique

efficacement les ressources de l’entreprise . Question 2 Il s’agit de « fabriquer des petits sablés ronds et bons ». La marque est déposée pour assurer sa protection - cohérence entre le projet d’entreprise et le projet personnel - l’élaboration du business plan -le choix du statut juridique - les formalités de création - le démarrage de l’activité. Question 3 Le succès de cette entreprise a été possible grâce au tempérament de ses créateurs, qui ont montré une grande conviction dans la réussite

La structure du business plan  Elle est globalement fixée: Synthese La sociétè Le marché                             Partie narrative Les pdts et les technologies     Le plan de developpement     Partie financiére L'equipe Les données financieres Les documents financiers previsionnels Ils comprennent trois types de documents : Un compte de resultat previsionnel (1ere année d'activité, consequences de tte les previsions faites dans la partie narrative) Un plan de financement (ressources

parutions d’entreprise que l’auteur appel parfois la destruction créatrice. 1.2. Le business plan Activité 3 : document 7 page 10 Dans la création d’entreprise il faut saisir des opportunités et prendre des risques mais préparer cette entrer dans un environnement économique pas toujours facile. Le business plan est l’une des étapes de la création qui s’adresse aux banquiers ou investisseurs. Le business plan résume les grandes lignes d’action du futur créateur. Le futur chef d’entreprise devra

sincères possibles. Les banques : Les banques ont un double rôle dans la création de votre entreprise : * Nous ouvrir un compte bancaire ; * Nous accorder un emprunt si nécessaire ; LE ROLE ET LES ATTENTES DES BANQUES : Une fois le business plan réalisé, le créateur a dans la plupart des cas besoin d’un financement. Dans ce cas il devra présenter un Budget Prévisionnel à différents organismes de Financement et à des Banques. Les banques lui demanderont des garanties qu’il pourra obtenir

l’environnement de l’entreprise. 2) Le business plan (plan d’affaires) Outil d’anticipation et de planification, il permet de : * Mesurer les risques et de confirmer ou d’infirmer la validité du projet. * Communiquer pour convaincre les banquiers ou les investisseurs de soutenir financièrement le projet. * L’étude de marché * Analyse de la capacité de l’entreprise forces et faiblesses de l’entreprise * Le plan de marchéage (marketing mix) : * Produit

Les relations de l’entreprise avec son banquier. Sujet de l’étude: Relation de l’entreprise avec son banquier en vue d’investir. Sommaire • Fiche étude • Fiche de sélections des documents • Plan détaillé • Conclusion • Annexes 1:Ce qu'il faut savoir sur les prêts bancaires • Annexe 2 : La relation avec son banquier • Annexes 3 : Les banques et les entreprises • Annexe 4 : Définition et mesure de l'investissement.

forme juridiqe/étude de marché ) - Trouver le local, les machines ( selon prod°) - Définir ses objectifs (MT et LT) - Trouver les compétences et réunir les fonds nécessaires (s’entourer de pers de confiances et compétentes) B) Le plan d’affaire ou business plan Document qui résume la réflexion sur le projet et qui doit permettre de convaincre les banquiers et investisseurs de le financer. Sous forme de rapport, permet de déterminer la fiabilité et la viabilité du projet. Utile au créateur

HIBOU Louise 1109595 Monday, March 14, 2011 OLLE LAPRUNE Hélène 1109649 Group A127 - Mr Leitch Business plan: My Wondercrochip Summary Executive summary 3 The company description 3 Management 3 The product 4 The market 4 Competition 5 Marketing 5 Financial statements and projections 6 Reality check 7 Conclusion………………………………………………………..……………………………….7 Executive summary We intend to commercialize a new revolutionary

PROJETS I. Chap1 : NOTION DE PROJETS * Définition de la notion de projet * Notion de projet de Développement. * Notion de plan d’affaire II. Chap2 : CONTENUE D’UN PROJET DE DEVELOPPEMENT ET D’UN PLAN D’AFFAIRE * Plan d’un Projet de développement * Le Plan d’Affaire III. Chap3 12H : CALCUL DE LA RENTABILITE D’UN PROJET * Notion de Charge et de Produit «  le Compte de Résultat » * Eléments d’ Analyse de la Rentabilité

chercher leur pain et un service normal en magasin permettant de choisir les produits en vitrine. • L’équipe créatrice. Notre équipe réalise le business plan pour monter la boulangerie drive qui appartiendra à un couple d’artisans. Ils apportent une part des capitaux et la boulangère est nommée gérante. Les membres de l’équipe du business plan ne sont pas associés dans le projet. La connaissance du métier par les associés sera un avantage, l’équipe créatrice pourra apporter son concours pour