Business Plan Centre Esthetique

Enfin je remercie Négocia et toute l’équipe des enseignants de la formation ICV sans qui je n’aurais pu réaliser ce stage. SOMMAIRE I - INTRODUCTION 4 II - PETITE HISTOIRE DU PRINTEMPS 6 III - L’ORGANIGRAMME DU PRINTEMPS DE VELIZY 2 9 IV - LE PLAN DU PRINTEMPS DE VELIZY 2 12 V - LE METIER DE MERCHANDISER 15 V.1 - DEFINITION 15 V.1.1 - Définition générale du métier : 15 V.1.2 - Ses activités principales : 15 V.1.3 - Son savoir-faire : 15 VI - LE METIER DE MERCHANDISER AU PRINTEMPS

maintenant l’Afrique du Nord (Tunisie, Maroc) se sont lancés dans ce secteur. Près de 3 millions de touristes, issus principalement des pays riches, se rendent chaque année dans ces pays de destination pour réaliser des actes médicaux ou de chirurgie esthétique. Les projections montrent que près de 20 millions de touristes médicaux pourraient franchir les frontières dès 2015. La santé est un secteur économique qui était très peu soumis à la concurrence, en raison de la difficulté pour un malade de bouger

IX – La Communication : 1°) Les mécanismes de la communication : 2°) La publicité Média 3°) Le plan média 4°) La Communication Hors-média ------------------------------------------------- 1°) Les mécanismes de la communication : Pour communiquer il faut être au moins 2, l’émetteur et le récepteur. Pour que la communication se fasse bien, que la compréhension soit bonne, le récepteur fait une communication en retour : un feed-back. On distingue 2 formes de communication : * La communication

PLAN DU SALON MARSEILLE — PARC CHANOT 13 ET 14 JANVIER ACCUEILB1B2 B3 B4 B7 B6 B5 B10 B9 B16 B15 B13B14 B12 B17 S2 S1 B25 B28 B29 B27 PS1 S6S5 B34 B33 B31B30 I9I10 I8 I7 I6 G1 I4 I1 I3 I5 R3 P4 P2 P1G3 G9 G7 G8 I15 I13 I14 CA4 CA2 CA1 CA5 PS5 CA13 CA11CA18 CA10 CA17 CA15 CA14 G12G11 G14 G20 G21 G19G18 V1 V2 P5P6 G29 G28 G26G27 G24 G22 G23 V3 ENTRÉE SORTIE SALLE DE CONFÉRENCES MARSEILLEVEYRE V6 IN2 IN1 V7 B21 S9S8 S3 S4 PS3 PS4 CA7 CA8 CA16 M4 M5 M1 G34 M7 M8 M9 L29 L30 L27 L28 L24 L23 CA23 CA 22

réinventer le luxe et son économie Propositions du Centre du luxe et de la création en faveur de la compétitivité et de la créativité du luxe 30 novembre 2009 Centre du luxe et de la création 5 Quai Voltaire 75007 Paris Tel. +33(0)1 56 58 50 74 www.centreduluxe.com Cette étude du Centre du luxe et de la création et du cabinet de conseil en stratégie et prospective Carles et Associés, a été rédigée par : Jacques Carles, président du Centre du luxe et de la création ; président de Carles et

intense (Intensité 5/10) La pression des produits ou service de substitution La pression des produits de substitution pourrait venir des produits des groupes d’habillement à bas prix de la chine si ces derniers arrivent à innover et évoluer sur le plan de la mode et de la qualité. Les produits de substitution pourraient venir aussi de la grande distribution comme Carrefour et autres qui proposent des produits de moindre qualité avec un prix plus bas. La pression est réelle (note 8/10) Le pouvoir

13 Technologies 2.3.1 Performance et multiplicité des fonctions……………. 13 2.3.2.1 Le multimédia……………………………………. 13 2.3.2.2 La guerre des systèmes d’exploitation…………… 14 2.3.2 Design et esthétique……………………………………. 15 2.3.3.3 La recherche de la pratique ……………………… 15 2.3.3.4 La recherche du petit plus……………………...... 16 Environnement 2.3.3 Empreinte sur la planète…………………………........ 16 2.3.4

d'utilisation accordée à : Université Toulouse Le Mirail Les autres enseignes de distribution de meubles cherchent elles aussi à maintenir leur positionnement concurrentiel. Ainsi, Fly modernise et agrandit son parc ; Habitat se repositionne dans les centres-villes et tente de devenir une référence en matière de design. La concentration de la distribution française de meubles est très forte. En effet, les quatre premiers acteurs n’emploient que 40% des effectifs mais réalisent près de la moitié du chiffre

l’environnement : 14 IV- Objectifs visés et stratégie Marketing de la marque : 16 1. Les objectifs vises par DACIA : 16 2. La stratégie marketing de la DACIA SANDERO: 16 2.1 Le projet d’entreprise : 16 2.2 Le plan stratégique 17 2.3 Déclinaison de la stratégie en plan tactique 18 SYNTHESE ET RECOMMANDATIONS 31 Conclusion 32 ------------------------------------------------- Remerciement  Le remerciement est un acte humain qu’on a l’habitude de déployer envers des gens

image assez étroite de l’homme a cependant évolué, particulièrement depuis les cinquante dernières années. 2. Un homme qui assume des facettes souvent rejetées!! L’homme traditionnel a du s’adapter aux évolutions de la société : désormais, ses centres d’intérêt évoluent, certaines facettes de son identité s’assument. Grâce à l’émancipation féminine, certaines valeurs masculines ont changé : alors que l’homme des années 80 était tourné vers son travail et le succès que celui-ci apportait, il a évolué