Bouygues Telecom Typologie Client

holding, cotées en bourse, qui gèrent et contrôlent plusieurs réseaux publicitaires généralistes ou spécialisés, internationaux ou régionaux. Les groupes ne traitent pas directement avec les clients ; ce sont les agences formant les réseaux (en partageant un nom, un management, une philosophie et des clients communs) qui constituent le niveau opérationnel. Le britannique WPP est le groupe qui possède le plus grand nombre de réseaux (JWT, Y&R, Ogilvy, Grey, etc.) alors que le français Havas est celui

d’Etudes à l’Institut Supérieur du Travail et Consultant en Relations Sociales CEGOS Gilles COLOMBERT, ex-Directeur des Ressources Humaines de SMURFIT Europe et Gérant-Fondateur du cabinet CMG Conseils Guy DEVERA, Directeur Relations Sociales Groupe BOUYGUES Georges FRANCOIS, Secrétaire Général d’EURONEXT Paris Elisabeth FOSSIER, Responsable de l’Observatoire Social EDF Philippe GERBET, Directeur de Ressources Humaines de la MGEN Bernard GIRET, Directeur des Relations du Travail ALCAN Marie-Pierre ITTURIOZ

présentation orale (intérêt suscité, qualité des réponses, qualité de la PREAO) Les différents chapitres : Chapitre 1 : Qu’est ce que l’entreprise ? Chapitre 2 : L’entreprise et son environnement Chapitre 3 : La diversité des entreprises : typologies juridique et économique Chapitre 4 : L’organisation de l’entreprise, ses structures, son évolution des théories de l’organisation Chapitre 5 : Les principales fonctions et activités de l’entreprise CHAPITRE 1 : Qu’est ce que l’entreprise 

II : Etude de cas sur MAROC TELECOM et MEDITELECOM SectionI :Présentation du secteur des télécommunications Section II : Présentation générale de Maroc Telecom  I. Présentation de Maroc Telecom  II. Les services offerts par Maroc Telecom III. Réseaux commerciales de Maroc Telecom  IV. Politique de ressources humaines de Maroc Telecom  Les principes stratégies de Maroc Telecom Les composantes

de littérature Information des consommateurs face aux pratiques anticoncurrentielles Novembre 2012 ABSTRACT La concurrence est une guerre économique entre plusieurs acteurs, plusieurs entreprises qui recherchent la préférence des clients. Cette guerre est régulée par une arme juridique essentielle qu’est le droit de la concurrence. Le droit de la concurrence, droit anti-trust dans le monde anglo-saxon, est fondamental car il a pour but l’équilibre concurrentiel. En d’autres termes

Banque : Entreprise : Associés : Production - Consommation intermédiaire = Valeur ajoutée Rémunération du personnel Charges sociales Amortissements Intérêts Impôt/bénéfice + impôts et taxes Participation Bénéfice distribué Bénéfice non distribué Clients Fournisseurs Personnel Etat Entreprise Banque Etat Personnel Associés Entreprise 640 000 + 16 000 = 235 000 + 183 000 = 425 000 + 60 000 = 656 000 418 000 36 000 485 000 55 000 = 1 650 000 c.) Application Compte de résultat Charges

opérateur de téléphonie mobile est d’autant plus intéressant que celui-ci permet de joindre le plus grand nombre de personnes. Pour William (2005), les externalités de réseau au sein des opérateurs mobiles sont d’autant plus perceptibles que les clients d’opérateurs mobiles qui rejoignent un réseau tirent des bénéfices des appels qu’ils passent ou qu’ils reçoivent. Ils disposent, par conséquent, 4 d’une évaluation privée à faire partir du réseau de communication. Cette valeur vient de la capacité

impliquées dans toutes les crises qui touchent ou menacent la population : risques courants, risques majeurs (naturels et technologiques), terrorisme, crises sanitaires, crises sociales, altération des réseaux. Qui pouvait imaginer qu’en dix ans, la typologie des risques évoluerait autant ? En France, les acteurs de la défense et de la sécurité civiles sont-ils prêts à affronter les crises de demain ? L’émergence du concept de défense passive : C’est l’expérience de la première guerre mondiale qui

Environnement Commercial Etude du marché actuel Perspectives d'évolution La mondialisation de l'économie Ouverture des frontières Nouveaux marchés Baisse significative du coût des transports Nouvelles perspectives d'approvisionnement Nouveaux clients Nouveaux concurrents Comportement des consommateurs Flux poussés Flux tirés 10 Environnement Technologique Accélération De l’évolution Conditions de protection Remise en cause de la stratégie Conditions de la production modifiées Conditions

vers des entreprises de sous-traitance en lien direct avec le domaine des Technologies de l’Information et de la Communication. Nous avons choisi les entreprises « ACM » et « Everspring ». A.C.M est une entreprise sous-traitante du groupe France TELECOM, société internationale de télécommunication. Elle crée des fils et câbles électriques isolés ainsi que des fils électriques sous gaine fibre de verre. Everspring est, quant à elle une entreprise qui place ses compétences autour de trois pôles principaux :