Bouygues Organigramme

BTP devrait ainsi pleinement profiter de cette politique de développement. Plusieurs acteurs sont remarquables dans le secteur : Les grands entrepreneurs du secteur européens, notamment français, disposent de structures locales : Colas (Groupe Bouygues), Sogea-Satom (Groupe Vinci), Franzetti (Groupe Sade). D’autres entrepreneurs internationaux interviennent dans le cadre d’appels d’offres internationaux ou de programmes de coopération bilatérale tels que Dywidag (coopération allemande), Cowi (coopération

première chaîne auquel répondent le groupe Fininvest de Silvio Berlusconi, le groupe de BTP Bouygues de Francis Bouygues, le groupe de presse Filipacchi, le magnat de la presse Robert Hersant, le groupe de presse Hachette, le magnat de la presse britannique Robert Maxwell, et l'homme d'affaires Bernard Tapie. En 1987, il ne reste que deux candidats : Le groupe Hachette et un consortium mené par le groupe Bouygues. Les auditions des deux groupes sont diffusées en direct sur TF1, et chacun d'eux expose

Proposer des produits ou services différents permet de créer une synergie entre eux … et donc de conforter sa position dominante. Mais cela peut aussi être l’occasion de se repositionner sur un marché plus porteur, c’est ce qu’a fait le groupe Bouygues en investissant dans la télévision avec TF1 ou la téléphonie mobile. a- Types de diversification * Diversification congloméra le: Il n’y a pas de lien entre les différents métiers de l’entreprise, dans l’objectif de maximiser la rentabilité :

STRATEGIQUE DU GROUPE BOUYGUES TD Stratégie, M1 AES Cornea Lucia Draguta Doina STRASBOURG, 2012 Sommaire Introduction : ............................................................................................................................................................... 3 I. Analyse de la situation de Bouygues Construction ......................................................................... 4 A. 1. 2. 3. B. 1. 2. II. A. B. Le management stratégique de Bouygues Construction....

aérienne, tata motor et services informatiques. Galerie de portraits des grands patrons français II – Les grands capitaines d’industries en France II. 1 Par dynastie – les sociétés familiales MARTIN BOUYGUES Héritier et patron du groupe Bouygues (fortune estimée à 1,7 milliards d’euros) Il s’est s’entourer et fidéliser ses plus proches collaborateurs. ( 30milliards de CA/Implanté dans 80 pays Très forte identité dans le groupe Martin n’aime pas être médiatisé.

(l’amont et l’ aval). - La concentration financière regroupe des entreprises travaillant dans des secteurs différents. Ici l’objectif est de ne pas mettre tous ses oeufs dans le même panier et d’aller chercher la rentabilité là où elle est. Le Groupe Bouygues fait aussi bien dans le bâtiment (secteur d’origine) que dans la télévision et la téléphonie. Un mise en garde toutefois : selon Michael Porter « le conglomérat dans son ensemble a moins de valeur que la somme des parties dont il est formé ».

ses nombreux jeux de télé-réalité suivis par des millions de téléspectateurs. A TF1, le nombre de salariés est 1500 et 3500 pour le groupe. Le capital de TF1 SA est détenu à 43,1 % par le groupe Bouygues, le public (31,48 %) et J.-P. Morgan (10,06 %). Son actionnaire principal est le GROUPE BOUYGUES. Il a une dividende 0.55 en 2010 ; 0.60 en 2011 et 0.60 en 2012. http://www.tradingsat.com/images/pixel.gif | Bourse TF1 | 1er Janv | 1 jour | 1 semaine | 6 mois | 1

» SOMMAIRE Comment développer en valeur et en en club ? SOMMAIRE Remerciements…………………………………………………………….3 Introduction…………………………………………………………………4 Présentation du groupe Bouygues, de Bouygues Telecom et de RCBT………………………………………………………………………….6 Présentation du club de Paris Caumartin……………………………..11 I) Les seniors et la téléphonie mobile p19 • Etude de la démographie p19 • Les seniors dans les autres marchés p20 • Le positionnement concurrentiel en France p22

[pic][pic] [pic][pic] [pic] [pic] [pic] Le 14 mai 1986, la décision de privatiser TF1 est rendue publique. Première chaîne du paysage télévisuel français, son rachat par le groupe Bouygues le 16 avril 1987 constitue un virage stratégique important pour le leader français du BTP. En un peu plus de vingt ans, Bouygues l’a transformée en un acteur majeur de l’audiovisuel. TF1 a développé son portefeuille d’activités par rachat, alliance ou croissance interne. Son métier a évolué passant d’un diffuseur

la Légion d’honneur sur demande du Premier ministre Lionel Jospin, consignée le 30 avril 2002? A contrario, si des éléments matériels comme les confidences enregistrées de Jean-Claude Méry ont permis de s’interroger sur les liens entre le groupe Bouygues et l’entourage de Jacques Chirac, aucun pacte secret n’était nécessaire dans le cas de la présidentielle 2002. Les conseillers en communication du candidat Chirac ont simplement choisi de se concentrer sur le thème le plus télégénique du moment,