Bouygues Colas

matériels de chantier mais également les fabricants de matériaux et matériels de chantier comme le béton, les équipements de protections individuels (EPI) par exemple Analyse des forces et faiblesses FREYSSINET RESIREP Entité du groupe Bouygues Savoir-faire et compétence Ils sont concurrents mais aussi partenaires lors de conclusion de contrats en Co ou sous-traitante sur le domaine des travaux spéciaux de génie civil. La stratégie commerciale :

CONSIGNES CAS BOUYGUES ( Ce cas est divis en 2 parties (dure totale maximum 8 heures) Partie 1 Le groupe Bouygues une histoire et un fondateur Francis Bouygues La culture dentreprise ses dterminants et son rle dans limplication des salaris. Partie 2 Le groupe Bouygues La motivation et limplication des salaris ( Chaque partie comprend un dossier tudiant (cas ressources) et un dossier professeur (corrig synthse). Consignes Partie 1 Le groupe Bouygues une histoire et un dirigeant Francis

Serge DUIGUO 25/11/2009 Le rapprochement probable Bouygues/Areva via Alstom 1 Areva cherche des partenaires industriels Afin de lever les ressources nécessaire à son développement, (besoins estimé à 11 Milliards d’euro d’ici 2011), Areva annonce le 30 Juin 2009 : • • l’ouverture de son capital à hauteur minimum de 15% la mise en vente de son pôle T&D «Transmission Distribution», qui conçoit et fabrique les systèmes de transport et distribution d’électricité de la Centrale jusqu’à l’utilisateur

), « Périphérique de Lyon : coup de canif au contrat de concession avec Bouygues », Les Échos, n°17451, 05 Aout 1997, p.16. DEPAGNEUX (M.-A.), « Périphérique de Lyon : Raymond Barre fait appel à l'État pour régler le conflit », Les Échos, n°17475, 09 Septembre 1997, p.22. « Lyon : désignation des experts pour examiner la gestion de TEO », Les Échos, n°17491, 01 Octobre 1997, p.26. « Polémique sur un versement de Bouygues à Michel Noir », Les Échos, n°17493, 03 Octobre 1997, p.D. « Périphérique

Toutes ces valeurs sont dans Bouygues par exemple. Le fondateur de cette société est Francis Bouygues : c’est lui qui est à l’origine de Bouygues. (Aujourd’hui, cette société est dirigée par Martin Bouygues.) Son métier de base est le BTP, mais différents métiers s’y sont greffés : l’immobilier, la route, l’énergie-transport, les média, le télécom… Francis Bouygues a su développer son entreprise et différentes manifestations de la culture d’entreprise sont chez Bouygues : * Le minorange et ses

étude les entreprises familiales dans une liste selon la note que je les ai attribué, en commençant par le « leader », par la compagnie la plus « proche » à leur famille. Note | Catégorie | Nom de l’entreprise | 20 | « Fortement familiale» | Bouygues, PERNOD RICARD | 19 | | PPR | 18 | | ArcelorMittal | 17 | | Solvay S. A. | 16 | | Publicis Groupe S. A. | 15 | | L’Oréal | 14 | « Moyennement familiale » | | 13 | | | 12 | | LVMH | 11 | | | 10 | | | 9 | « Peu

mondialement renommé, l'entreprise Bouygues, fondée en 1952 à qui l'on doit notamment le Stade de France, La grande arche de la défense, Le parc des princes, ou encore le tunnel sous la Manche, est un véritable empire présent dans de nombreux domaines, aussi variés que les médias, la télécommunication et les travaux publics. Cette empire est la réalisation d'un homme qui en trente-cinq ans, a su hissé son groupe au premier rang mondial du BTP . Cette homme, Francis Bouygues, a notamment battis son empire

de 50 % de son capital à des acquéreurs choisis après une procédure d'appel aux candidatures, de 10 % aux salariés de la chaîne et des 40 % restants sous la forme d'un appel public à l'épargne. Depuis 1987 TF1 est détenue en majorité par le Groupe Bouygues qui en a fait un véritable leader du PAF. La ligne éditoriale de TF1 La chaîne TF1 propose une programmation familiale et événementielle autour des grands thèmes qui séduisent un large public, de lʼinformation au divertissement en passant par

nous pouvons affirmer que Bouygues s'est imposé par son savoir faire ainsi que par son innovation. Ce groupe a adopté une stratégie de diversification pour gagner la clientèle ainsi qu'une position dominante sur la scène française et être compétitive au niveau de l'international. Tout d'abord, elle a confirmé son statut dominant au niveau du BTP en variant ses activités par ses filiales qui sont elles-même dotées de collaborateurs. Cependant, le groupe Bouygues ne s'est pas étendu qu'au

(Stratégie de Mc Do est mise en place aux Etats Unis) Le métier d’origine de l’entreprise, ou historique, évolue avec le développement de l’entreprise : - ajout de nouvelles activités (Groupe Bouygues qui rachète TF1, secteur télécom, Opérateur tél…→ on a beaucoup de mal é définir le métier de Bouygues → Bâtiment, Télécom, téléphonie mobile) - abandon appelé aussi recentrage stratégique Approche par Domaine d’Activité Stratégique (DAS) Un DAS est une sous-partie de l’entreprise qui correspond