CONSIGNES CAS BOUYGUES ( Ce cas est divis en 2 parties (dure totale maximum 8 heures) Partie 1 Le groupe Bouygues une histoire et un fondateur Francis Bouygues La culture dentreprise ses dterminants et son rle dans limplication des salaris. Partie 2 Le groupe Bouygues La motivation et limplication des salaris ( Chaque partie comprend un dossier tudiant (cas ressources) et un dossier professeur (corrig synthse). Consignes Partie 1 Le groupe Bouygues une histoire et un dirigeant Francis Bouygues Dure 4 heures CONSTRUCTION DE LA SEQUENCEQUESTIONNEMENT DU CASI- Quest-ce que la culture dentreprise A- Quel rle jouent les valeurs vhicules par la culture dentreprise B- Quels sont les dterminants de la culture dentreprise Quelles sont les manifestations de la culture dentreprise Comment dfinir la culture dentreprise II- La culture dentreprise, un outil de management pour lentreprise A- En quoi la culture est-elle au service de la stratgie B- Quelles sont les limites de la culture en tant quoutil de management 1- Aprs visionnage de la publicit, reprez les valeurs vhicules par ce spot publicitaire. (Annexe 1) 2- Montrez que Francis Bouygues suit unelogique entrepreneuriale au sens donn par Joseph Schumpeter. (Annexes 2 et 3) 3- Reprez les diffrents facteurs qui ont faonn la culture dentreprise Bouygues. (Annexes 1, 2, 3) 4- Aprs lecture de la ressource 1, identifiez les diffrents signes culturels prsents chez Bouygues. (Annexe 4) 5- Montrez que la culture dentreprise Bouygues a favoris et favorise encore la stratgie et la performance du groupe. 6- Aprs lecture des ressources 2 et 3, montrez les limites de la culture comme outil de management. Consignes Partie 2 Le groupe Bouygues La motivation et limplication des salaris Dure 4 heures CONSTRUCTION DE LA SEQUENCEQUESTIONNEMENT DU CAS I- La motivation et ses dterminants A- Pourquoi la motivation est-elle un concept complexe 1- En vous appuyant sur la ressource 1, rpondez aux questions