Bouygues Colas

vendent autour de 165 000 euros, les quatre pièces de 78 m² à 186 000 euros . Mais aussi les « Symphoniales » (Marignan Habitat) où les prix évoluent entre 172 500 et 292 000 euros pour des surfaces oscillant entre 63 et 115 m² ou encore le « O Vert » (Bouygues Immobilier) avec une cinquantaine d'appartements à acheter entre 140 000 et 225 000 euros (entre 38 et 78 m²). Côté maisons, plusieurs opportunités près du nouveau parc urbain. Parmi celles-ci, les « villas du Parkway », signées CFH : 57 maisons

le transport, mais aussi la nuit d'hôtel et la location d'un véhicule. • La diversification conglomérale, enfin, consiste pour l'entreprise, à se positionner sur des activités qui n'ont pas forcément de liens entre elles. Par exemple, le groupe Bouygues est présent dans le secteur du BTP (Bâtiment et travaux publics) et de la téléphonie mobile. On peut également citer le groupe Virgin qui s'occupe de distribution de produits culturels (livres, disques, etc.), mais aussi d'agroalimentaire (boissons)

Etude de marché Bouygues Telecom Utilisateur Windows 15/05/2012   Sommaire Introduction 2 Partie I : Analyse externe de l’entreprise Bouygues 3 1. Définition de l’industrie 3 1.1 Définition de l’activité de l’entreprise 3 1.2 Définition de l’industrie dans laquelle l’entreprise s’inscrit 4 2. Analyse des forces économiques influant sur l’industrie 5 2.1 Analyse Pestel : Les forces 5 2.2 Analyse Pestel : Les faiblesses 6 3. Analyse PEST de Bouygues Telecom 7 4. Analyse

première chaîne auquel répondent le groupe Fininvest de Silvio Berlusconi, le groupe de BTP Bouygues de Francis Bouygues, le groupe de presse Filipacchi, le magnat de la presse Robert Hersant, le groupe de presse Hachette, le magnat de la presse britannique Robert Maxwell, et l'homme d'affaires Bernard Tapie. En 1987, il ne reste que deux candidats : Le groupe Hachette et un consortium mené par le groupe Bouygues. Les auditions des deux groupes sont diffusées en direct sur TF1, et chacun d'eux expose

Proposer des produits ou services différents permet de créer une synergie entre eux … et donc de conforter sa position dominante. Mais cela peut aussi être l’occasion de se repositionner sur un marché plus porteur, c’est ce qu’a fait le groupe Bouygues en investissant dans la télévision avec TF1 ou la téléphonie mobile. a- Types de diversification * Diversification congloméra le: Il n’y a pas de lien entre les différents métiers de l’entreprise, dans l’objectif de maximiser la rentabilité :

STRATEGIQUE DU GROUPE BOUYGUES TD Stratégie, M1 AES Cornea Lucia Draguta Doina STRASBOURG, 2012 Sommaire Introduction : ............................................................................................................................................................... 3 I. Analyse de la situation de Bouygues Construction ......................................................................... 4 A. 1. 2. 3. B. 1. 2. II. A. B. Le management stratégique de Bouygues Construction....

aérienne, tata motor et services informatiques. Galerie de portraits des grands patrons français II – Les grands capitaines d’industries en France II. 1 Par dynastie – les sociétés familiales MARTIN BOUYGUES Héritier et patron du groupe Bouygues (fortune estimée à 1,7 milliards d’euros) Il s’est s’entourer et fidéliser ses plus proches collaborateurs. ( 30milliards de CA/Implanté dans 80 pays Très forte identité dans le groupe Martin n’aime pas être médiatisé.

(l’amont et l’ aval). - La concentration financière regroupe des entreprises travaillant dans des secteurs différents. Ici l’objectif est de ne pas mettre tous ses oeufs dans le même panier et d’aller chercher la rentabilité là où elle est. Le Groupe Bouygues fait aussi bien dans le bâtiment (secteur d’origine) que dans la télévision et la téléphonie. Un mise en garde toutefois : selon Michael Porter « le conglomérat dans son ensemble a moins de valeur que la somme des parties dont il est formé ».

Etude d’une structure fonctionnelle Le cas Bouygues Telecom Présentation de l’entreprise Bouygues Telecom dispose d’une structure fonctionnelle en effet sa structure repose sur les différentes fonctions exercées au sein de l’entreprise (fonction commerciale, financière, de gestion des ressources humaines…). Mais si l’on résonne au niveau du groupe Bouygues nous constatons qu’il utilise une structure divisionnelle

ses nombreux jeux de télé-réalité suivis par des millions de téléspectateurs. A TF1, le nombre de salariés est 1500 et 3500 pour le groupe. Le capital de TF1 SA est détenu à 43,1 % par le groupe Bouygues, le public (31,48 %) et J.-P. Morgan (10,06 %). Son actionnaire principal est le GROUPE BOUYGUES. Il a une dividende 0.55 en 2010 ; 0.60 en 2011 et 0.60 en 2012. http://www.tradingsat.com/images/pixel.gif | Bourse TF1 | 1er Janv | 1 jour | 1 semaine | 6 mois | 1