Bouygues 5 Forces De Porter

libyen Le soutien des pays africains L’évolution institutionnelle 2. L’armée libyenne et les « mercenaires » Les forces armées Les mercenaires 3. Les causes de la révolution Un contexte spécifique L’irrédentisme de l’Est Le rôle des réseaux sociaux Le rôle des médias et la mise en scène du conflit 4. Les événements L’insurrection Evénements { l’Est Evénements { l’Ouest Premiers enseignements 5. Les combats Les enjeux de la bataille de Misrata 6. Les conséquences du conflit La fuite des communautés étrangères

tuteur de mémoire : Hervé Chomienne qui m’a guidé dans mon mémoire et notamment l’analyse de l’étude de cas. 2 Sommaire INTRODUCTION ........................................................................................................ 5 PREMIERE PARTIE : LES NTIC, UN ATOUT POUR LES ENTREPRISES ? .......... 6 1.1. Les NTIC, un levier de performances pour les entreprises ? .................................................. 6 1.1.1. Les NTIC, une opportunité ? .....................

structures du marché 1.3.Les facteurs influençant l’évolution du marché 2. Le secteur ou l’industrie 2.1.Définitions 2.2.L’analyse de la structure sectorielle 2.2.1. Présentation du modèle d’analyse 2.2.2. Application du modèle des 5 forces concurrentielles de Porter 2.3.Typologie et facteurs d’évolution des secteurs 2.3.1. Typologie 2.3.2. Facteurs 3. La filière 3.1.Définitions 3.2.Utilité de l’approche par la filière 3.3.Illustration de la filière CHAPITRE 3. CONNAITRE L’ENVIRONNEMENT

dans nos relations aux êtres et aux choses – Formes sociales et/ou non-destructive de propriété… 4 - La frontière entre le libre choix et la coercition Identification et retrait de toute forme inutile de coercition – « dépérissement de l’État »… 5 - La frontière entre la libre association et l’aliénation à des pouvoirs hétéronomes Identification des pouvoirs hiérarchiques et hétéronomes inutiles – effectivité, efficacité de la libre association – articulations nouvelles entre les pouvoirs et

Audit interne 25 31.3. Audit externe 25 3.1.4. Stratégie de communication employée par l’entreprise en question 25 3.2. Annexes : 26 IV- 2ième cas pratique : Everspring 27 4.1. Analyse de la société en termes de forces et de faiblesses : 28 4.1.1. Eversrpring et ses forces : 28 4.1.2. Eversrpring et ses faiblesses : 28 4.2. Analyse externe : 28 4.3. Stratégie de communication employée par Everspring 28 4.4. Préconisations : 28 Glossaire 29 Acronymes 33 Introduction  Les Technologies

Droit de la concurrence Mardi prochain : cours en 505 de 15h à 18h le jeudi 5 février. Thèmes généraux : - Qu’entend on par droit de la concurrence et de la régulation ? - Quelle place de l’économie en droit de la concurrence ? - L’entreprise face aux règles de la concurrence. Thèmes d’actualité : - La lutte contre les ententes secrètes (mesure pour détecter ces ententes, cartels (dénonciation)), - La multiplication des procédures de concurrence (tendance à la négociation : les entreprises parlementent

partie : LES THEORIES DE L'ORGANISATIONS Chap 1: L'approche classique de l'organisation Chap 2 : Les remises en cause de l'approche classique Chap 3 : L'approche socio-politique de l'organisation Chap 4 : L'approche systémique de l'organisation Chap 5: Les évolutions actuelles IIème partie : LES DIFFERENTES FONCTION AU SEIN DES ORGANISATIONS Chap 1: Les missions et les activités des organisations Chap 2 : L'analyse des différentes fonctions de l'organisation Chap 3 : L'organisation de la fonction

1 Dans la sous-région Une crise nationale à connotation régionale 3.2.2 Sur le plan international 4. Le comportement des deux parties 4.1 Les rebelles 4.1.1 Le MPCI 4.1.2 Les rebelles de l’ouest (MJP et MPIGO) 4.2 L’armée loyaliste 4.3 Les forces de l’ordre 5. La médiation de la CEDEAO 5.1 La signature du cessez-le-feu 5.2 Les négociations de Lomé 5.3 En marge des discussions de Lomé 6. La position de la France La politique africaine de la France est-elle à la mesure de ses ambition ? 7. Les accords

lieux « chronologiques » 1.1.1. L’évolution des risques « classiques » 1.1.1.1. Des risques naturels intensifiés 1.1.1.2. Les risques technologiques 1.1.1.3. Le risque terroriste 1.1.2. L’émergence de nouvelles menaces 1.2. Repères réglementaires 5 9 9 9 22 24 32 33 2. Grands opérateurs de réseaux Présentation et retours d’expériences 2.1. Les grands opérateurs 2.1.1. Présentation des grands opérateurs 2.1.1.1. L’électricité 2.1.1.2. Les communications électroniques 2.1.2. Secteurs d’importance

de dérégulation qu'aux innovations technologiques" (Berger).  Bateaux à vapeur : 1819, première traversée de l'atlantique par le Savannah (on passe de 42 jours fin 18 à 5 jours début 20ème). o Première moitié du 19eme, les couts de transports des marchandises entre l'Europe et l'Amérique du nord sont divisés par 5  Télégraphe électrique de Morse : installation du câble transatlantique en 1858 (avant trois semaines pour envoyer une info de New York à Londres)  info en temps réel