Bouygues 5 Forces De Porter

du territoire en Asie). Mais elle a perdu 5 M de km2 par rapport à l’URSS de 1991, dont elle n’est qu’une des républiques, la plus étendue et la plus peuplée (145 M d’habitants sur les 260 de l’URSS). Les frontières ont été modifiées => problèmes de défense et de fonctionnement : le cosmodrome de Baïkonour (photo) est à l’étranger, comme des bases navales en mer Noire (Fondé par la tsarine Catherine II dans une zone stratégique de la mer Noire, le port ukrainien de Sébastopol (sud-ouest de la Crimée)

entreprises du médicament. Ce nombre, en baisse de 23% (source LEEM) était de 423 en 1970. UCB est une entreprise du médicament qui compose ce tissu. Le contexte économique a contraint cette entreprise à modifier l’ensemble de son organisation des forces de vente. Ce changement, dû à des difficultés économiques liées à la baisse de croissance du secteur, à la politique des pouvoirs publics en matière de remboursement des médicaments et de prix, à l’augmentation constante des taxes et à un environnement

Stratégique (D.A.S) 4 1. La radio 4 2. La télévision 5 3. Internet & le Towercast 5 4. NRJ & la téléphonie mobile 5 5. NRJ & Entertainment 6 C. Facteur Clé de Succès 6 D. Diagnostic Externe (opportunités/menaces) 7 E. L’environnement concurrentiel de NRJ Group selon le modèle de Porter 8 1. La radio 8 2. La télévision 8 3. La téléphonie 9 4. Entertainment 9 F. Diagnostic Interne (forces/ faiblesses) 10 G. La chaîne de valeur du groupe 11

augmenter les capacités physiques ou mentales d'un sportif. C'est aussi masquer l'emploi de ces substances ou de ces méthodes lors de la préparation ou de la participation à une pratique sportive. Cette pratique est contraire à l'éthique sportive et peut porter préjudice à l'intégrité physique et psychique de l'athlète. a)Le Dopage ? Pour améliorer ses performances sportives, il existe divers moyens. L´expérimentation de nouvelles techniques d´entraînement, l´amélioration de la nutrition, voire la

accaparé le produit Nissan. On reste donc au même niveau de production. Fusion conglomérale : une entreprise va diversifier ses actifs. Elle est issue d’un certain secteur et va investir dans un autre secteur : Bouygues qui était dans le bâtiment, a acheté TF1 et a créé Bouygues Telecom. Plus on diversifie sa production plus on diversifie les risques et peut espérer récupérer nos billes sur un autre secteur. [Slide 32] Les déterminants de l’intégration verticale : Oliver Williamson a

discount, le bricolage avec Ikea, l’habillement avec Zara, les services à la personne – coiffure, hôtellerie, séjours vacances, soin corporels, … -, la téléphonie mobile avec Free, l’industrie avec Renault ainsi que l’immobilier avec ELIKA (filiale de Bouygues Immobilier). Le modèle « low cost » a pu voir le jour et connaître un tel succès grâce à des évolutions parallèles. En premier lieu, les évolutions technologiques et plus particulièrement celle d’Internet. Ce nouveau canal de distribution de l’information

trouvent ici l’expression de ma profonde gratitude. PLAN INTRODUCTION CHAPITRE I - FONDEMENTS ET OUTILS DU CRM 1. Du Marketing de masse au Marketing relationnel 2. Définition Du CRM  3. Objectifs du CRM  4. Fondements du CRM  5. Les outils du CRM CHAPITRE II - TYPES ET LIMITES DU CRM 1 - Les types du CRM : 2 - Le e-CRM : 3 - La mise en œuvre d’un projet CRM 4 - Les limites d’une orientation CRM CHAPITRE III - CAS PRATIQUE 1 - Définition et rôles des

Paris ISBN : 978-2-09-160371-1 SOMMAIRE ÉCONOMIE GÉNÉRALE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Les échanges internationaux de biens et de services Les fondements des échanges internationaux L'organisation des échanges internationaux Les paiements internationaux Les marchés financiers internationaux L'hétérogénéité de l'économie mondiale L'unification du Marché européen Du SME à l'UEM Croissance et fluctuations dans les pays développés 5 15 25 35 43 53 63 71 79 89 97 107 V. L'économie mondiale Référentiel

- 1000 à 5000 places de parking Les halles Auchan, sont des hypermarchés dédiés à l’alimentaire discount. Aujourd’hui il en existe 5 en France. Les hypermarchés représentent 31.8 milliards d’euros de chiffres d’affaires pour le groupe Auchan. 179 000 collaborateurs travaillent au sein des hypermarchés Auchan. Les gammes des hypermarchés sont très larges : elles intègrent des marques

communication écrite : note, bulletin, journal d’entreprise, newsletters, revues de presse, livret d’accueil. La communication audio visuelle : la télé d’entreprise, les panneaux d’informations, les vidéos clips. La communication par l’évènement : journée portes ouvertes, anniversaires… Les autres types de communication La communication sociale Elle peut être définie par la spécificité de ses annonceurs qui appartiennent au tiers secteur et qui sont des membres actifs de la société civile : les syndicats