Benetton Filiale

fraîche, etc) 22 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 Critères de segmentation en BtoB (exemples) - - Signalétique de l’entreprise : o Effectif, taille de la flotte de véhicules ou de téléphones o Secteur d’activité o Zone géographique o Statut : filiale, maison mère, SA o Secteur privé ou public o Chiffres d’affaires potentiel Utilisation du produit o Le taux d’équipement o La fréquence d’achat ou de renouvellement o Le montant moyen des commandes Choisir les cibles de l’entreprise c’est choisir

développer et de renforcer des distributeurs. concessionnaires une image de marque. Soumise à des contraintes (ex : Renault) ou Permet un excellent contrôle (ex : lois sur les ententes, le de franchisés de la commercialisation refus de vente). (ex : Benetton). (aspect qualitatif), un investissement allégé pour le producteur (effectif de la force de vente limité, frais de transport et de logistique réduits). c. Organisation et gestion du réseau : Le choix du réseau :Choisir un réseau de distribution,

nouveau mode de différenciation (mode géographique), l'internationalisation est génératrice de problèmes organisationnels. On observe trois types de structures génériques     mère/filiale, division internationale, structures globales. IFAG SME 2A FINEXPLUS 62 10/10/2010 la structure mère/filiale 187    Elle est adaptée au cas d'une entreprise petite ou moyenne à structure essentiellement fonctionnelle qui commence à développer un courant stable d'exportations. C'est

dans le colis qu’une société de vente par correspondance non concurrente expédie à ses clients. ASSOCIATION- Groupement de personnes poursuivant un but commun à caractère non lucratif. ASSOCIATION DE MARQUEL'association de marques (ex : la Twingo Benetton) est un accord commercial de partenariat entre deux industriels qui cherchent à capitaliser une image pour conquérir un nouveau marché. ASSOCIE- Personne qui fait partie d'une société. ASSORTIMENT- Ensemble des différents produits offerts par un

image diffuse ; • une perte d'efficacité de la promotion car le budget promotionnel est réparti sur un nombre plus large de marques. 2. Marque globale ou mondiale 2.1. Définition Une marque globale ou mondiale (exemples : Coca-Cola, Benetton, IBM, Sony, Canon, ...) est une marque qui est commercialisée de la même façon à travers le monde. Cela signifie donc qu'elle répond à : • des principes stratégiques identiques sur tous les marchés ; • un positionnement identique sur tous

capitaux mais pas de dépôt . Guidance Financial, quant à elle, offre des produits financiers islamiques, principalement Musharaka, depuis avril 2002. University bank, après deux ans d’offre de produits financiers Halal, a ouvert en décembre 2005, la filiale « University Islamic Corporation ». Cette entité fut créée pour mieux cerner les besoins et répondre à la demande croissante du segment des musulmans aux États-Unis. 3.3 Au Luxembourg : La première banque islamique d'Europe vit le jour en 1978

À côté du conflit, très exceptionnel (ce qui limite singulièrement l’application des doctrines militaires à la stratégie industrielle...), les oligopoleurs chercheront avant tout la collusion, voire la coopération (par exemple, par création de filiales communes). — La base de compétitivité n’est pas uniquement constituée de coûts et prix inférieurs, mais de bien d’autres éléments: les produits sont de plus en plus différenciés (les marchés sont donc très segmentés) et fabriqués de façon hétérogène

À côté du conflit, très exceptionnel (ce qui limite singulièrement l’application des doctrines militaires à la stratégie industrielle...), les oligopoleurs chercheront avant tout la collusion, voire la coopération (par exemple, par création de filiales communes). — La base de compétitivité n’est pas uniquement constituée de coûts et prix inférieurs, mais de bien d’autres éléments: les produits sont de plus en plus différenciés (les marchés sont donc très segmentés) et fabriqués de façon hétérogène

ruineuse. À côté du conflit, très exceptionnel (ce qui limite singulièrement l’application des doctrines militaires à la stratégie industrielle...), les oligopoleurs chercheront avant tout la collusion, voire la coopération (par exemple, par création de filiales communes). — La base de compétitivité n’est pas uniquement constituée de coûts et prix inférieurs, mais de bien d’autres éléments: les produits sont de plus en plus différenciés (les marchés sont donc très segmentés) et fabriqués de façon hétérogène

l’habillement étaient composée de près de 1910 entreprises qui employaient environ 252 000 travailleurs - plus de la moitié de la main d’œuvre manufacturière ; 1451 de ces entreprises étaient entièrement exportatrices alors que 177 sous-traitaient avec des filiales ou partenaires locaux. Le sous-secteur est dominé par des entreprises ayant une participation étrangère (76% en 1999) et l’Investissement direct étranger français prédomine. C’est un secteur à forte vocation exportatrice : en 1999, d’une production