Benchmarking Des Banques Marocaines

analyse d’écart P6. Missions ponctuelles… P6.1. Consolidation des comptes de plusieurs entités… P6.2. Déclaration de Taxe Professionnelle P6.3. Analyse des valeurs mobilières de placement PConclusion PListe des annexes PA. Annexe 1 : Circularisations « banque » PB. Annexe 2 : Extrait de balance PC. Annexe 3 : Feuille de saisie « Bilan actif à cumuler et à retraiter » PD. Annexe 4 : Feuille de saisie « Compte de résultat à cumuler et à retraiter » PLexique PBibliographie P Remerciement : Je tiens tout

société. 3 Pour la Banque mondiale, « La corruption est devenue une industrie d’un volume financier d’un trillion (mille milliards) de dollars EU. Elle a été identifiée comme facteur de blocage des pays en développement, maintenant les populations les plus pauvres dans la pauvreté et constituant une «taxation» de taille pour la croissance des entreprises », voir discussion en ligne en direct avec Daniel Kaufmann, Directeur du programme gouvernance à l’Institut de la Banque mondiale, le 13 avril

D’ELABORATION PAR UNE SOCIETE MAROCAINE Présenté par M. KAMAL CHAHIRI Membres du Jury PRESIDENT DIRECTEUR DE RECHERCHE SUFFRAGANT SUFFRAGANT : M. FAOUZI BRITEL : M. ALAA EDDINE SOUIRJI Expert comptable DPLE Expert comptable DPLE : M. MOHAMED HDID Expert comptable DPLE Expert comptable DPLE : M. ABDELMAJID BENJELLOUN TOUIMI Etats reporting en US GAAP : Etude des spécificités et proposition d’une méthodologie d’élaboration par une société marocaine SOMMAIRE Mémoire d’expertise

négociation entre une Direction opérationnelle et son Groupe, traduit sur une période généralement d’un an, les ressources, les plans d’action, et les résultats attendus, en ligne avec les objectifs à moyen terme de l’organisation. » INSTITUT DU BENCHMARKING, Bonnes pratiques pour le processus « Élaboration du budget » « Le budget est l'expression chiffrée en valeurs monétaires de différentes hypothèses d'exploitation et d'investissements au cours de la période suivant celle en cours. » www.creation-transmission

économiques, qui sont liés directement ou indirectement au processus complet d'élaboration du produit depuis les fournisseurs de matières premières jusqu'aux distributeurs du produit fini. Les entreprises clientes en aval, les fournisseurs en amont, les banques qui financent les investissements, les fabricants d'équipements de production, les laboratoires de contrôle et d'analyse, les bureaux d'étude, les institutions d'appui et les administrations participent de près ou de loin à la mise au point du produit

établissements bancaires 37 Partie 2 : Cas d’expérimentation à AWB 44 Chapitre 1 : La pratique du contrôle de gestion au sein d’AWB 46 Section 1 : Analyse du système existant 49 Section 2 : Les tableaux de bord comme outil de reporting de la banque des particuliers et professionnels 54 Chapitre 2 : Le BSC, nouvel outil de pilotage et de mesure de la performance 69 Section 1 : Préparation du terrain pour la construction du BSC 69 Section 2 : Le BSC et son impact sur la BPP 77

n° 41-05 relative aux 1038 organismes de placement en capital-risque. Pages Avoirs et liquidités détenus à l'étranger par les marocains résidant à l'étranger transférant leur résidence fiscale au Maroc. Dahir n° 1-15-25 du 29 rabii II 1436 ( 191évrier 2015) portant promulgation de la loi n° 63-14 relative aux avoirs et liquidités détenus à l'étranger par les marocains résidant à l'étranger transférant 1045 leur résidence fiscale au Maroc. Exercice de la médecine. Dahir n° 1-15-26 du 29 rabii II

de change effectif réel du dirham est légèrement supérieur à celui de dinar. 6.1.4 La dynamique de la main d’œuvre Au Maroc, le coût de la main d’œuvre demeure relativement bas par rapport aux pays industrialisés. Ainsi le salaries marocain travaille plus efficacement, autrement dit les entreprises installées au Maroc disposent auprès de leurs salaries, d’un capitale de dévouement et d’attachement supérieur à ceux que l’on peut rencontrer dans les pays arabo méditerranéens concurrents

désignent l’accord du 12-12-2006 sur les services aériens conclus entre le Maroc et l’UE tendant vers une libéralisation du trafic aérien marocain à travers la suppression de la plupart des limitations (nationalité, fréquence ou capacité) et en échange de la reprise de l’acquis communautaire en la matière au Maroc (droit d’établissement des compagnies aériennes marocaines et européennes au sein de l’espace commun). L’objectif premier de cet accord, substitut des accords bilatéraux passés entre le Maroc

RABAT. Je tenterais de présenter par le biais de ce modeste travail, les grands traits de cette expérience que je juge enrichissante et fructueuse. Le présent rapport contiendra une analyse focalisé la plupart du temps, sur la Mutuelle Agricole Marocaine des Assurance (MAMDA), puisqu’elle cible une niche de clientèle particulière qui est devenue au centre de toutes les préoccupations. Toutefois, attardons nous dans un premier temps, sur l’histoire de l’assurance au Maroc, et celle de la MAMDA/MCMA