Benchmarking Des Banques Marocaines

recouvrement des prêts, y compris le recours judicaire pour des clients solvables et manifestement récalcitrants. Les changements dans les pratiques et le renforcement de la meilleure gouvernance nous inscrivent dans une logique de reprise pour 2010. Les banques commerciales et bailleurs de fonds ont maintenu leur niveau d'appui à notre organisation. De leur côté, les autorités monétaires ont élaboré un plan en étroite collaboration avec la Fédération Nationale des Associations de Microcrédit pour promouvoir

Programme d’urgence 2009-2012 et la préparation d’une deuxième phase de la réforme à partir de 2012. Le défi d’un accès incomplet et inéquitable à l’éducation de base Le premier défi qui continue à se poser au développement du système éducatif marocain relève du fait que l’accès à l’éducation de base reste incomplet et inéquitable. Si des progrès significatifs ont été enregistrés dans l’accès des filles et des garçons à l’enseignement primaire et collégial, une minorité d’enfants, parmi les

Programme d’urgence 2009-2012 et la préparation d’une deuxième phase de la réforme à partir de 2012. Le défi d’un accès incomplet et inéquitable à l’éducation de base Le premier défi qui continue à se poser au développement du système éducatif marocain relève du fait que l’accès à l’éducation de base reste incomplet et inéquitable. Si des progrès significatifs ont été enregistrés dans l’accès des filles et des garçons à l’enseignement primaire et collégial, une minorité d’enfants, parmi les plus

les objectifs généraux et les objectifs opérationnels (les missions) de ces services : Source : L. Guérin-Schneider, Thèse sur la régulation des services de l’eau, 2001, ENGREF, France Tel qu’il est aujourd’hui mis en place dans l’administration marocaine, le suivi de la performance prend appui sur les éléments de ce genre existant pour chaque champ d’intervention. Il les synthétise, les met en cohérence et, au besoin, les complète, afin d’apporter une vision forte et équilibrée des orientations,

PowerPoint Template ² SATE-T Shirt pour protéger les enfants contre les enlèvementsEtude de marchéSous l’encadrement de :M. TOUNSI MouradRéalisé par :CHAGRAOUI OumeimaCHEKKAR YasmineCHOUKRI IkramCHOUJAR SoukainaDAYDAY ImaneEL HAMRAOUI ImaneFARNAOUI Mohammed Jad REMERCIEMENT Ce travail a été une occasion pour tous les membres de l’équipe d’acquérir de nouvelles connaissances, comprendre de nouvelles notions à travers nos différentes recherches et investigations

................................................17 I.B.2- Le taux de roulement volontaire…………………………………17 I.B.3- les impacts du turnover sur l'entreprise…………………………..19 I.B.4- Identifier les motifs de départ et de fidélité………………………20 Partie II: Benchmarking entre une GE et une multinationale……………………………22 II.A- HOTEL HILTON CONRAD DUBAI…………….......23 II.A.1- Présentation générale de l'organisation………………………….23 II.A.2- La marque employeur de l'hôtel………………………………....24 II.A.3-Le taux de roulement et ses

2. Aspects associatifs 14 II.2- Evolution des Indicateurs du secteur des PAM au Maroc II.2.1. II.2.2. II.2.3. 15 Production 15 II.2.1.1. La production marocaine en Huiles Essentielles et Extraits Aromatiques 15 II.2.1.2. La production des PAM en feuilles séchées 15 Exportations 16 II.2.2.1. Evolution des exportations marocaines en huiles essentielles 16 II.2.2.2. Les exportations des PAM en feuilles séchées 18 Importations 21 III. SYNTHESE DU DIAGNOSTIC DU SECTEUR 21 III.1- Analyse

Présentation de la Direction Marketing et Communication (DMC)………………………………………...........13 5 I- Présentation de la Caisse de Dépôt et de Gestion : 1959 : La création de la CDG Le Groupe CDG est une entreprise publique fondée en 1959 par l’Etat marocain, avec cinq autres organismes nommés les OFS (Organismes Financiers Spécialisés) : CNCR, CIH, BNDE, CMM et CCG. Ces organismes constituent alors pour l’Etat fraîchement indépendant des instruments économiques et financiers nécessaires à l’élargissement

professionnel, pratique et jonché d’embûches d’autre part, alors il est considéré comme étant un important tremplin qui facilite l’insertion dans la vie active. Le présent rapport représente le fruit de mon stage de fin d’étude, passé au sein de la Société Marocaine d’Emballages FANTASIA, et couronnent mes cinq ans d’étude à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion. La logistique en général et la logistique de transport en particulier, représente un défi majeur pour les entreprises de nos jours. La maîtrise

22 7.2.3 Le contrôle budgétaire…………………………………... 22 7.2.4 Le reporting…………………………………………………… 23 7.2.5 Le tableau de bord…………………………………………..23 7.3 les outils d’appui…………………………………………………………24 7.3.1 le réengenering……………………………………………....25 7.3.2 le benchmarking……………………………………………..25 Conclusion…………………………………………………..25 CHAP 2 : LA PERFORMANCE SOCIALE …………………………………………26 Introduction…………………………………………………………………..26 I. Définition de la performance…………………………………………………27