Bancarisation Des Jeunes

2012, malgré une conjoncture favorable, certaines entreprises Marocaines avaient des difficultés à recruter. Plusieurs causes à cela :      Le décalage entre les profils des candidats et les critères des entreprises, L'attrait des jeunes diplômés vers les pays émergents, La pénurie de main d'œuvre dans certains secteurs alors que l'on assiste à l'inversion de la pyramide des âges, La crise de confiance actuelle entre salariés et employeurs, La mauvaise image du métier, de l'entreprise

développement et l’émergence de la bancassurance. 1.3. Le réseau : Une étude réalisée par l’union des banques Maghrébines à constaté que le réseau bancaire Algérien est peu développé, il est constitué d’environs 1130 agences, ainsi que le taux de bancarisation est le moins développée du Maghreb (un point de vente pour 25000 habitants contre une norme d’un point de vente pour 8000 habitants). Mais les professionnels du secteur bancaire travaillent de sorte à développer ces chiffres, actuellement cette

services déconcentrés de l’Etat ; (v) une insuffisance de données statistiques et (vii) le faible niveau d’exécution de la coopération décentralisée. 40.Il faut également relever (i) la faible participation des acteurs locaux, particulièrement des jeunes, des femmes et des médias au processus de développement ; (ii) la faible application par les élus locaux de l’obligation de rendre compte et (iii) la maîtrise approximative par les collectivités locales des questions relatives au foncier rural. 41

Banque Populaire n’est pas le fait du hasard, il est le fruit des efforts déployés depuis plusieurs décennies ; depuis sa création en 1919 la banque populaire n’a pas cessé de mettre en œuvre des structures adaptées pour introduire le terme de la bancarisation à la civilisation marocaine, malgré les circonstances de la colonisation persistées à cette époque. Quelques indicateurs de la banque * 1er réseau bancaire marocain avec 530 agences * La bp compte 2.260.725 clients et 465.958 sociétaires

lorsque cette technique était en vigueur, et des taux de refinancement intéressants.       Les financements privilégiés, au Maroc, ont porté sur trois catégories de concours bancaires: les crédits à moyen terme réescomptables destinés à la PME  et aux jeunes promoteurs, les crédits à l'exportation et les crédits de financement des céréales (jusqu'à 1990).        Avec la nouvelle politique monétaire, et en accord avec les ajustements structurels en cours, le développement du rôle du marché est encouragé

lorsque cette technique était en vigueur, et des taux de refinancement intéressants.       Les financements privilégiés, au Maroc, ont porté sur trois catégories de concours bancaires: les crédits à moyen terme réescomptables destinés à la PME  et aux jeunes promoteurs, les crédits à l'exportation et les crédits de financement des céréales (jusqu'à 1990).        Avec la nouvelle politique monétaire, et en accord avec les ajustements structurels en cours, le développement du rôle du marché est encouragé

produits financiers. Monobancarisé 20 % 50 % 80 % Monobancarisé 50 % Source : TNS Sofres Operbac « BOC », analyses Atos Consulting, 2005 intermédiaire Dépôts à vue Tous produits bancaires Tiré à part de la personne, les prêts Jeunes Avenir, l’incitation au développement du microcrédit, le Codevi devenu Livret développement durable, la surveillance accrue des tarifications négatives ou les nouvelles mesures de lutte contre le surendettement, la loi Chatel sur le devis préalable

financier de la région à travers la mobilisation de l'épargne, son utilisation au niveau local, au bénéfice des acteurs économiques et sociaux. Dans le plan de développement du groupe, l'implication reste effective et très prononcée en matière de la bancarisation de la population, qui rappelons-le reste encore à un niveau très faible au Maroc. Ceci est possible grâce à la politique de proximité du groupe et la souplesse dans les ouvertures de compte ainsi que son large réseau de distribution. La cadence

toutes les opérations de banque dans leurs circonscriptions territoriales respectives, les BPR ont pour mission de contribuer au développement de leur région par la diversité des produits qu’elles offrent, le financement de l’investissement et la bancarisation de l’économie. Elles constituent le levier du Crédit Populaire du Maroc dans la collecte de l’épargne au niveau régional, sa mobilisation et son utilisation dans la région où elle est collectée. -------------------------------------------------

associé aux nouvelles technologies et à des réussites célèbres : Apple, Intel, Microsoft. Il est devenu l’affaire des spécialistes qui reçoivent d’autres acteurs financiers (les investisseurs institutionnels) un mandat pour apporter des capitaux à des jeunes entreprises innovantes. Le capital-risque a été mis sur le devant de la scène de façon inédite à l’époque dite de la « nouvelle économie ». S’il suscite un tel intérêt, c’est en raison de l’effet de levier qu’il produit, en finançant des entreprises