Bancarisation Des Jeunes

Algérien sur deux seulement en moyenne, est titulaire d’un compte bancaire. Les échanges interbancaires en moyens de paiements, autres que les liquidités, représentent à peine 0,18 par habitant, contre 3 en Tunisie. Cela conforte la thèse de la sous-bancarisation. Alors que par ailleurs dans beaucoup de pays, il rend de grands services au Trésor pour le lancement et la mobilisation d’emprunts, c’est ce dernier qui semble avoir été porté « à bout de bras » par le Trésor grâce à des opérations d’assainissement

18 Chapitre II : les différents crédits gérés par le département «risques » 19 Section 1 : les crédits de fonctionnement 19 Section 2 : les crédits aux particuliers (personnels) 32 Section 3 : les crédits d’investissements et jeunes promoteurs 39 CONCLUSION : 46 Evaluation du stage Remarques et impressions générales REMERCIEMENTS  Je tiens en premier lieu à présenter mes profonds respects à monsieur ALAMI IDRISS SAID, directeur de la succursale de TETOUAN

Chapitre II : les différents crédits gérés par le département «risques » 19 ▪ Section 1 : les crédits de fonctionnement 19 ▪ Section 2 : les crédits aux particuliers (personnels) 32 ▪ Section 3 : les crédits d’investissements et jeunes promoteurs 39 □ CONCLUSION : 46 • Evaluation du stage • Remarques et impressions générales REMERCIEMENTS  Je tiens en premier lieu à présenter mes profonds respects à monsieur ALAMI IDRISS SAID, directeur de la succursale

toutes les opérations de banque dans leurs circonscriptions territoriales respectives, les BPR ont pour mission de contribuer au développement de leur région par la diversité des produits qu'elles offrent, le financement de l'investissement et la bancarisation de l'économie. Elles constituent le levier du Crédit Populaire du Maroc dans la collecte de l'épargne au niveau régional, sa mobilisation et son utilisation dans la région où elle est collectée. Les Banques Populaires sont organisées sous

toutes les opérations de banque dans leurs circonscriptions territoriales respectives, les BPR ont pour mission de contribuer au développement de leur région par la diversité des produits qu’elles offrent, le financement de l’investissement et la bancarisation de l’économie. Elles constituent le levier du Crédit Populaire du Maroc dans la collecte de l’épargne au niveau régional, sa mobilisation et son utilisation dans la région où elle est collectée. Le capital des BPR est détenu par des sociétaires

l'importance de l'économie informelle au Maroc). | | Acteurs majeurs de l'économie marocaine, les PME souffrent de nombreuses difficultés qui handicapent leur mise à niveau : | | | - manque de transparence des comptes | | | - sous- bancarisation et difficultés d’accès au financement* (coût du crédit et garanties exigées souvent rédhibitoires) | | | - faible productivité et obstacles culturels à l’amélioration de la compétitivité (forte centralisation du pouvoir décisionnel, faible

traiter les débiteurs. Ma journée se déroule en suite en fonction des RDV pris. Pendant les plages horaires libres, je consacre mon temps à l’avancement de mes dossiers (administratif, traitement…) » Formation Ce type de poste peut être confié à des jeunes de niveau bac +2 ou 3 avec un BTS banque, un DUT technique de commercialisation ou bien avec une licence professionnelle assurance, banque, finance. Les cursus en alternance tiennent une place importante dans la formation à ce type de métier. Le CFPB

Le groupe Banques Populaires a plusieurs missions d’intérêts nationaux : □ La bancarisation de l’économie □ La promotion, le financement et l’assistance aux PME/PMI □ Le financement des activités artisanales □ Le rapatriement de l’épargne des résidents Marocains á l’étranger (communauté qui s’élève à près de 2 millions dans le monde) □ Le financement, l’assistance et le conseil aux jeunes promoteurs. Le groupe populaire du Maroc s’appuie sur le principe coopératif basé sur

travers l'action de ses Banques Populaires Régionales. Il est l'accompagnateur financier de la région à travers la mobilisation de l'épargne, son utilisation au niveau local, au bénéfice des acteurs économiques et sociaux. ❖ Développement de la bancarisation: Le Groupe Banques Populaires est le 1er réseau bancaire du pays. Son réseau est constitué à fin 2008 de 768 agences et de 765 guichets automatiques. Il est également: - Le 1er collecteur de l'épargne du système bancaire marocain;

gratuit dédié a tout client de la SGMB pour leur faciliter l’accès à leur solde et l’historique de compte via le net qui a aussi économiser énormément de temps de déplacement en agence. Sans omettre de mentionner que ce service est gratuit pour les jeunes de moins de 30 ans. 2-2 Guichet automatique. En vue d’être accessible partout et pour tout au Maroc elle a mis en œuvre l’installation de 352distributaires repartis sur l’ensemble du territoire placé en zone à fort passage et pour tout détenteur