Bancarisation Caisse épargne

connaissent leur première modification par la promulgation du Dahir du 20 Janvier 1937, créant la Caisse Centrale des Banques Populaires. Les statuts des banques populaires vont subir une autre modification avec la promulgation du Dahir du 2 février 1961, portant sur une nouvelle structure du Crédit Populaire. Objectifs : Le groupe Banque Populaire a plusieurs missions d’intérêts nationaux : La bancarisation de l’économie La promotion, le financement et l’assistance aux PME/PMI Le financement

d’administration. -ouverture du capital de la banque centrale populaire. -réaffirmation de la mission d’intérêt national du CPM. Le Crédit Populaire du Maroc consacre sa contribution effective à la bancarisation du pays à travers une politique d’extension d’un réseau de proximité, y compris dans les régions les plus excentrées, pour l’amélioration de l’accessibilité aux services bancaires de base. Acteur majeur dans le processus de ce

27 4.3 Une offre rapidement assimilable par les commerciaux p 28 4.3.1 Un réseau expérimenté p 28 4.3.2 La formation des conseillers p 28 4.3.3 L’appui de Natixis p 29 4.4 Une utilisation prouvée aux Caisses d’Epargne p 30 5 – Déploiement ……………………………………………………………………………………………… 31 6 - Contrôles et reporting p 32 6.1 Reporting Natixis Financement p 32 6.2 Les premiers chiffres p 33 Conclusion p 34

RAPPORT DE STAGECrédit Agricole du Maroc2018/2019RAPPORT DE STAGERéalisé par : IKRAM KHAYDOUCHE Remerciements Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui m'ont aidée lors de la rédaction de ce rapport. Tout d'abord, j'adresse mes remerciements à M. BOUZIDA NOURDDINE , le Directeur Régional de la région FKIH BEN SALAH/KHOURIBGA, pour son accueil

compte bancaire est considéré comme une garantie. • Un investissement : C’est le cas des clients, particuliers ou entreprises, qui désirent faire fructifier leur capital liquide en le déposant dans des comptes bloqués (épargne ou dépôt à terme) en contrepartie d'un intérêt après une durée déterminée. Cette envie d'ouverture de compte peut également être stimulée par une offre promotionnelle ou par les recommandations et les conseils des proches. 2. Le choix d'une

islamique « alternatifs »est très récente. L’introduction de ses produits date de septembre 2007 et vient-en réponse à un engouement croissante et une grande attente exprimée par les consommateurs marocains, et en même temps pour améliorer la bancarisation de l’économie nationale et stimuler le développement économique. Pourtant, l’évaluation des réalisations fait ressentir une réticence de la demande et des difficultés énorme pour commercialiser ces produits. Depuis octobre 2007, les autorités

de 4,6 millions de clients et 13 314 collaborateurs, c'est une multinationale panafricaine. Présent dans 21 pays, le Groupe se donne pour priorité la proximité avec ses clients et les met au cœur de sa stratégie via son ambitieux programme de bancarisation et ses efforts d’innovation continus. En plus de l’activité bancaire, le Groupe opère, à travers des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers : assurance, crédit immobilier, crédit à la consommation, leasing, gestion d’actifs, intermédiation

modernisation de la réglementation et de la législation du secteur des assurances. D'une façon ou d'une autre, ces facteurs ont abouti à la "prolifération" des produits de retraite complémentaire commercialisés par les compagnies d'assurance, banques et caisses de retraite. Le régime de retraite complémentaire est un régime facultatif. Celui-ci est régi par la loi n° 17-99 portant code des assurances ainsi que par ses textes d’application. Au Maroc, ce régime complémentaire est l’apanage des banques et

clientèle………………………………………………….....26 II.3 Le service de caisse………………………………………………........26 III. Les services offerts par l’agence *******-Marrakech………..…………….......28 Chapitre 3 : Le passage AIA / SIOB……………...…….………………..……31 I. Système actuel………………………………………………………………34  II. Système SIOB………………………………………………….....................35 Chapitre 4 : Les taches effectuées…………………………………………………38 I. Dans le service caisse………………………………………………………...39 II. Dans le service Clientèle……………………………………………………

MAROC. +le crédit populaire du Maroc(CPM):leader historique du secteur, est constitué de la banque centrale populaire(BCP) et son réseau de banques populaires régionales(BPR).organisme public particulièrement concerné par la collecte de la petite épargne et la distribution de crédits aux PME. +les anciens organismes financiers spécialisés dans le financement de secteurs d'activités particuliers: il s'agit du CREDIT IMMOBILIER ET HITELIER (CIH),du CREDIT AGRICOLE DU MAROC(CAM) et de la BANQUE NATIONLE