Areva Communication Interne

traditionnelle). VIVANT, Michel et BRUGUIERE, Jean-Michel, Précis Dalloz (approche + moderne et + économique). MARINO, Laure, Droit de la propriété intellectuelle, Puf. Revue Internationale du Droit d’Auteur (RIDA), Communication – Commerce électronique, Lexisnexis, Légipresse (communication et culture). Legalis.net.,Rpise.fr. INTRODUCTION : LA PI Le droit d’auteur connaît une expansion considérable (ex. : éclairage Tour Eiffel, aménagement des magasins Afflelou, tracé de chemins de randonné…)

à se libérer de la dépendance », interventions militaires, recours aux coups d’État et aux assassinats non réductibles à de simples ingérences étrangères, « Alors que l’opposition au système colonial avait tendance à gommer les lignes de clivage internes et à unifier les sociétés africaines, la libération du joug colonial tend à faire émerger de nouvelles lignes de fracture entre classes sociales au sein de chaque nation », notion de « développement », fragilisation des liens sociaux et des écosystèmes…

distribution, de communication, de vente ? Comment perçoit-il la qualité des offres ou des conditions émanant de l’entreprise ? La manière dont fonctionne son cerveau a-t-elle une influence sur ses comportements d’achat et sa perception des marques ? Les neurosciences, encore appelées sciences cognitives, qui étudient le cerveau, peuvent-elles permettre d’obtenir une meilleure compréhension du comportement du consommateur face aux différents stimuli proposés par le marketing et la communication ? Peuvent-elles

l’entreprise public à l’exception de certains secteur d’entreprises de réseau ou de certains secteur stratégique seul quelques entreprises demeure aujourd’hui public, notamment, La poste, EDF, La SNCF, RATP, AREVA, GIAT industries. 2) Les sources juridiques du DPE -Sources au plan interne  Les principales juridique du DPE sont des lois, en effet en vertu de ‘article 34 de la constitution le parlement vote les lois de finance dont est issu le budget de l’état et peuvent aussi voter des textes

..... 10 e) l'évolution du chiffre d'affaires…………………………………………………………………………………………..…10 B) Ses qualités sociales .................................................................................................................. 11 a) Qualités de communication ...................................................................................................... 11 b) Force de conviction ..................................................................................................................

Définiti on du Contrôle de gestion sociale, ses missions et son positionnement dans l’entreprise…… I-1 : Défi nition du contrôle de ges tion sociale. I-2 : Missions du contrôle de gestion sociale et son Positionnement dans l’entreprise II- Acteurs internes et externes de la GRH : III- Les différents ni veaux à prendre en compte III-1 : Ni veaux stratégi ques III-2 : Ni veaux opérationnels 2ième Chapitre : Analyse du "capital humain" : ressources et compétences I- Pil otage des effectifs et des

Gestion de configuration. (50h) Gestion et Ingénierie des exigences. (65h) Gestion des performances techniques (40h) Gestion technique de projet (70h) Cycle de vie d’un système (30h) Analyse et architecture de système (70h) Anglais technique et communication (40h) Projet (130h) 7 mois de cours (1/3 magistral, 1/3 TP- étude de cas industriel), 5 mois de projet en entreprise ° En discussion: Relation Homme/Système, Logistique (Customer Services) Profil d’un ingénieur système EDUCATION: Aptitude à

75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2009 ISBN : 978-2-212-54385-8 Henri-Pierre Maders et Jean-Luc Masselin Piloter les risques d’un projet Du même auteur aux Éditions d’Organisation Piloter un projet d’organisation, Maders, H.-P., 2008. Contrôle interne des risques, Maders, H.-P., Masselin, J.-L., 2006, 2e édition. Pratiquer la conduite de projet, Maders, H.-P., Clet, E., 2005, 2e édition (livre avec CD-Rom). Comment manager un projet, Maders, H.-P., Clet, E., 2005, 2e édition. Manager une équipe

Peut-être vous … » « What will you do with your talents? Join Pernod Ricard ! … and EXPRESS your Talents” « To build beauty, we need Talent » « Quand son expérience évolue, son talent grandit. Développez votre talent avec nos métiers de l’énergie » (AREVA) « Explorer de nouvelles ressources, accueillir de nouveaux talents » (TOTAL) … les enquêtes … « Il faut trouver des talents pour assurer la compétitivité des entreprises » « … la gestion des talents sera le 1er sujet de préoccupation des Directeurs

Pour écouter avec tout votre corps, synchronisez-vous sur votre vis-à-vis Exercices d’entraînement 278 279 282 284 289 CHAPITRE 14 ■ Communiquez votre démarche qualité Les trois centres énergétiques : tête, cœur et corps (ou tripes) Quand la communication se fait aliénante… Reformulez ce que dit votre interlocuteur Posez les bonnes questions Recadrer ce que dit votre interlocuteur Avec vos interlocuteurs, exprimez vos émotions et affirmez-vous Corrigés des exercices du chapitre 14 292 293 298 302