Areva Communication Interne

2011) le Top 20 des écoles de commerce délivrant le Grade Master. • dans 07 Bienvenue à l’ESG Management School place du palmarès des grandes écoles post-Bac du Parisien (mai 2011) Christine Albanel Ancienne ministre, chargée de la communication du groupe Orange Patrick Alexandre PDG Servair Marie-Ange Andrieux Directrice des partenariats Deloitte Frédéric Bedin Président Croissance Plus Jean-Louis Bernelas Doyen du corps enseignant du Pôle ESG Jacques Bravo Maire du IXe arrondissement

Page 19 Page 20 Page 21 CONCLUSION Page 23 LEXIQUE Page 24 BBLIOGRAPHIE ET WEBOGRAPHIE Page 26 1 INTRODUCTION Coca-Cola, Club Med, Axa, Facebook, Louis Vuitton, Apple, Adidas, Air France, Moët-Hennessy, MacDonald, Total, Areva, Samsung, Mercedes, Marion Cotillard, Tony Parker, David Guetta, Lady Gaga, Georges Clooney, Michael Jordan, Yao Ming, Jet Lee… Qu’ont en commun toutes ces marques, ces entreprises, ces personnes ? Elles ont toutes une renommée mondiale. Et cette renommée

activités. La mobilité interne est un moyen efficace pour faire face à un manque conjoncturel ou structurel de compétences pour des métiers ou secteurs donnés et pour résorber à moindre coût les excédents de compétences situés dans d’autres secteurs ou métiers en « voie d’extinction ». La réflexion des managers se déplace alors sur le terrain de la réactivité et de la flexibilité. Pour conserver son avantage concurrentiel l’entreprise doit savoir développer « son agilité interne »2 en redéployant ses

fonctionnement de la CEDEAO. C’est le cas du président en exercice de la CEDEAO l’ivoirien Alassane D. Ouattara qui n’a jamais dirigé la dite communauté et qui depuis son arrivé à la tête de celle-ci n’a pas eu à gérer une crise. Pour des raisons d’une crise interne dans son pays son prédécesseur le nigérian Goodluck Jonathan n’a pas eu le temps d’accompagné celui-ci dans ses débuts. C’est pareil pour le président de la commission et même du secrétaire exécutif. Alors on voit nettement que certaines insuffisances

Le terme « entreprise » est issu d’une optique macro-économique, qui cherche à définir des typologies (par taille, par secteur, etc.) avec une finalité bien plus descriptive qu’analytique car il n’y a pas de réelle préoccupation pour la dynamique interne propre à chaque entreprise. L’objectif est bien plus de décrire le fonctionnement général de l’économie que d’aider à la gestion. EXEMPLE Les entreprises sont regroupées par branche d’activité selon le produit fabriqué ; elles produisent des biens

rentabilité opérationnelle du Groupe à court terme. Fort de l’ensemble de ces éléments, Sodexo se fixe aujourd’hui les objectifs suivants pour l’exercice 2011-2012 : • Sodexo se fixe un objectif de croissance interne de son chiffre d’affaires comprise entre 5 et 8 % ; • à cette croissance interne, il convient d’ajouter environ 4 % de contribution au chiffre d’affaires consolidé des acquisitions récentes (Puras do Brasil, Lenôtre et Roth Bros) ; • le Groupe se donne également un objectif de croissance

conclusion, nous plaiderons pour plus de leadership dans l'installation de la démocratie et l'efficacité de l'action syndicale. 2. Mise en contexte Le récent et extraordinaire développement des nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC) a permis la connexion mondiale en temps réel de toutes les places financières de la planète. Cela permet à de très gros joueurs disposant de sommes colossales, tels que les fonds de pension ou les fonds communs de placement, de spéculer

........................................................................................................................................................................................................ 54 Technologies de l’information et de la communication ....................................................................................................................................................................... 59 13. Robotique..........................................................

attaque physique sur des serveurs ou alors d'un piratage des systèmes par des bombes logiques (des virus) comme les chevaux de Troie, les keyloggers... etc. Certains réseaux terroristes maîtrisent de mieux en mieux les techniques modernes de la communication et d'information sur internet, soit pour sécuriser leur activités clandestines, soit pour rechercher d'autres moyens de lutte (recrutement, formation ou faire correspondre des messages). Ces réseaux disposent aujourd'hui d'ingénieurs et de hackers

Plusieurs séminaires sur les sujets du PLM et de l’innovation m’ont permis de recueillir des informations concernant cette thèse : « L’usage des Systèmes d’Information PLM, contribue t-il à l’Innovation Collaborative ? » − PTC World tour : SPRING EADS, AREVA, EURIWARE, THALES... TECHNOLOGIES, − Forum PCO Innovation6 « Réussir la transition PLM » : EADS, SCHNEIDER ELECTRIC, VOLVO, GEMALTO, RENAULT… − Séminaire « l’entreprise étendue » organisé par Microsoft : DASSAULT AVIATION