Areva Champion

Vice-Président Europe de Credit Suisse Président d’Honneur du Groupe EDF LETTRE DE MISSION DU PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE FRANÇAISE Page 2 sur 23 Page 3 sur 23 Page 4 sur 23 INTRODUCTION Les acteurs de la filière nucléaire française (EDF, AREVA, ASLTOM au premier chef) sont des leaders industriels incontestés en France où ils ont acquis leur expérience initiale : ils figurent désormais aux premiers rangs mondiaux dans leur domaine et peuvent s’appuyer sur plusieurs centaines de PME françaises

des produits ou des pièces. centrales électriques En ce qui concerne les centrales électriques, Siemens a obtenu un partenariat avec AREVA, ex-Framatome, constructeur de centrales nucléaires. En effet, Siemens détient 34% du géant des centrales et tente par tous les moyens de le conserver. Pourquoi les conserver ? Tout simplement car Areva est le champion de la création de réacteur nucléaire et que lʼAllemagne veut en profiter et que la France veut rester la seule à avoir des possiblité dans

centriste Hervé Morin, futur candidat à l'élection présidentielle de 2012 en France, a proposé dimanche d'augmenter la durée de travail en France de 35 à 37 heures par semaine > La médecine chinoise peut être pratiqué dans les hôpitaux français. > Areva prévoit d'annoncer en décembre 2.700 à 2.900 suppressions d'emplois, dont 1.300 en Allemagne et plus de 1.000 en France. > 12 personnes à Marseille ont étés mis en corruption car ils possédaient des faux permis de bateaux. > Daniel Mitterand

changer un attelage qui gagne : près de 22 millions de téléspectateurs ont suivi la finale de l'Euro 2000 face à l'Italie (77 % de part de marché), record du Mondial 98 battu et tous les sponsors rêvent d'associer leur produit à l'image parfaite des champions du monde.   Les sponsors de l'équipe de France sont classés en quatre catégories: les top sponsors qui payent un peu moins de 4 millions d'euros par an (Adidas, Carrefour, Canal + et LG, une firme d'électronique coréenne), les partenaires officiels

Portraits – 07/01/ 2011 – l’Humanité.fr * Opération séduction pour le nouveau "Rodolphe" de Free – 04/01/2011 – Le Post * Partis en avion d'Orly, ils arrivent 11 h après à Toulouse... en bus - 04/01/2011 – Le Post * Nouvelle pub Areva – 04/01/2011 - Energie2007.fr * Médiator : le « marketing » selon Jacques Servier – 07/01/2011 – l’Humanité.fr – (F. Beillouin) * BNP Paribas numéro 1 des fusions-acquisitions en France – 03/01/2011 - Challenges.com Ils vont marquer

mobilisés : DAS (domaine d’activité stratégique) Avantage concurrentiel (ou avantage compétitif) Segmentation stratégique Synergies Innovation Niveaux de stratégie SBU (Strategic Business Unit) Stratégie business Stratégie corporate Areva : un champion français au coeur du nucléaire auteur(s) : Régis DUMOULIN, Max BEDOUELLE Thèmes et outils mobilisés : DAS (domaine d’activité stratégique) Cinq forces de Porter Dynamique concurrentielle Facteur clé de succès (FCS) Filière PESTEL (Modèle

interventions on voit se dessiner une politique qui, pour l’essentiel, s’inscrit dans une tradition ancienne, pompidolienne… avec quelques idées forces : -  Les activités industrielles sont importantes et il faut les défendre, -  Il faut construire des champions nationaux dans les activités jugées stratégiques, -  L’Etat a toute légitimité pour intervenir dans le champ économique. Il n’a pas vocation à être opérateur de ces entreprises, mais rien ne s’oppose à ce qu’il entre dans leur capital s’il apparaît

réglementés. L’uranium connait lui aussi des augmentations de prix La relance du nucléaire à travers le monde s’accompagne d’importants investissements dans les mines et d’une hausse du coût du « yellow cake », le concentré d’uranium. Le champion tricolore Areva a ainsi prévu de dépenser 1 ,2 milliards d’euros pour ouvrir sa plus grande mine à I mouaren, dans le Nord du Niger, dont la mise en service est prévue fin 2013. L’impact sur les prix de l’électricité reste, toutefois, faible. Le coût du

début de la présidence de François Mitterrand. En effet, ces nationalisations ont permis de mener à bien les nécessaires restructurations, comme dans le secteur de la sidérurgie. Ces restructurations ont finalement ouvert la voie à l'émergence de champions nationaux dans plusieurs domaines, comme l'aéronautique.La dynamique de modernisation s'est étendue à l'ensemble du tissu industriel. Les progrès rapides de l'électronique et de l'informatique permettent désormais aux entreprises industrielles françaises

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