Areva Champion

corruption et la gouvernance du Comité international olympique (Salt Lake City, 1998-2002) ; 2) le dopage et la création de la Fondation Festina (Tour de France 1998-2000) ; 3) Greenpeace et le détournement politique du Défi Français sponsorisé par Areva (America’s Cup, 2002). À travers une lec- ture critique inspirée de sources philosophiques, nous défendrons l’idée d’une délicate – mais néanmoins possible – conciliation entre une identité morale (éthique du sport) et une identité commerciale (territoire

Ressources Humaines France – Europe du Sud), Edouard Fourcade (SAS Institute, Directeur Général), Miguel Labourg (SAS Institue, DRH), Emmanuel Lochon (Capgemini , Brand Manager), François-Xavier Chambre (Capgemini, Senior Consultant), Sophie Crétal (Areva, HR Communication Vice President), Aurélie Dhomps (LVMH, Human Resources Development Project Manager), Patrice-Henry Duchêne (PSA, Directeur de la Communication Groupe), René Rozot (GDF Suez, Directeur Marque Employeur Corporate), Eve Mathieu (EDF

remboursables, il mutualise les risques mais pas les bénéfices. L’innovateur est alors poussé à prendre trop de risques. Le bon investissement est alors une prise de participation. Partage et des risques et des profits. => BPI. 3. Le soutien aux champions nationaux et/ou européens Justifications Existence de concurrence imparfaites ; oligopoles, prix > cout marginal. Politiques de prix prédatrices. Ex : Microsoft, Boeing. Existence d’externalités technologiques. Avance techno qui permet

pour des faits de "Greenwashing" sont l’énergie, l’automobile et les produits de grande consommation (alimentation, lessive...). Les premiers pollueurs sont aussi les premiers à 'Greenwasher'. • Le secteur automobile Bien que la voiture soit la championne des émissions de gaz à effet de serre, une grande consommatrice d'énergies fossiles non renouvelables, les publicités vantant ses propriétés vertes ne cessent de se multiplier. V. Les Prix Pinocchio Afin de dénoncer publiquement ce décalage entre

plusieurs dans une chambre. Il y a ceux qui dorment dans leur voiture, sur le parking de la centrale. L’expression utilisée par les employés d’EDF pour les désigner est la « viande à rems». 1 Aujourd’hui le recours à la sous-traitance atteint 80% chez Areva, EDF ou Suez. Pour un seul arrêt de tranche (nettoyage de réacteurs) 30 à 70 sociétés différentes sont sollicitées. Cela représente plusieurs milliers de prestataires. Les commanditaires paient au forfait, c’est à la société sous-traitante de gérer

française en Afrique. On constate alors que la France n’est plus, depuis le rachat en 2003, par Alcan, du mastodonte qu’était pechiney, un acteur minier de premier plan. À l’exception notable des segments spécifiques de l’exploitation  de l’uranium avec Areva (Afrique du Sud, Gabon, Niger, Namibie, Rep. Centrafricaine) ou du manganèse avec Eramet (Gabon, Dossier 42 département des statistiques et des études économiques, mINEFI, Le chiffre du commerce extérieur, 6 février 2009. 4 Roland marchal

salaires des joueurs flambent, obligeant les clubs à trouver toujours plus d'argent. L'Olympique lyonnais voudrait entrer en Bourse, le PSG attire les fonds d'investissement. Et l'inflation gagne toutes les disciplines sportives. Dans la voile, Areva va lâcher 12,5 millions d'euros pour participer à la Coupe de l'America, avec une chance de gagner proche de zéro, tant l'écart avec les grandes équipes est important : le BMW Oracle Racing Team bénéficie d'un budget de 120 millions d'euros. Même le

centrale et des Caraïbes de Bridgetown où il descend pour la première fois de sa carrière sous les 21 secondes sur 200 m (20 s 61). Aux Championnats du monde junior disputés sur ses terres jamaïcaines, il devient à 15 ans et 332 jours, le plus jeune champion du monde junior de l'histoire du 200 mètres dans un temps de 20 s 61[9]. Aligné également dans les deux épreuves de relais (4x100 m et 4x400 m), il remporte avec ses coéquipiers deux médailles d'argent assorties de deux nouveaux records nationaux

nucléaires en fonctionnement, la France possède une expertise inégalée dans ce domaine. Areva, son fleuron, poursuit ses recherches vers toujours plus de sécurité et s'apprête à livrer ses réacteurs de nouvelle génération, y compris à l'étranger. La densité du réseau français de trains à grande vitesse est unique au monde. Sa technologie s'exporte aussi bien en Europe qu'en Afrique ou en Asie. Alstom en est le champion tout comme, toujours dans le ferroviaire, le groupe Lagardère a été précurseur dans

356 www.veolia.com 80 800 2 070 390 000 12 608 www.esso.com LeS entrePriSeS PhareS RTE (FILIALE EDF) 0 8 300 0 4 126 www.rte-france.com GE ENERGy 300 000 10 000 173 000 5 000 www.ge.com/fr AREVA 65 583 32 130 11 923 3 313 www.areva.com VINCI ENERGIES 32 000 21 000 4 301 3 010 www.vinci-energies.com LeS fonctionS LeS PLuS en Vue CEA 0 15 612 0 www.cea.fr AIR LIQUIDE 40 000 11 000