Areva Champion

management collaboratif et comprendre les différences avec les autres styles de management, une comparaison avec le milieu sportif peut s'avérer fort instructif. L'équipe de France de Hand Ball, 2 fois championne d'Europe (2006, 2010), 4 fois championne du Monde (1995, 2001, 2009, 2011) et championne Olympique (2008), fonctionne selon le modèle collaboratif. Son entraineur, Claude Onesta, en décrit les principes lors d'une intervention au sein de l'UNECATEF en 2010 : - En qualité de sélectionneur

du Sud et en Asie, ainsi que dans autres zones du monde sous forme de partenariat local. Il intervient sur une grande partie des formats de la grande distribution : • Hypermarchés - Carrefour (enseigne), Hyper Champion, Atacada… • Supermarchés - Champion (supermarché), Carrefour market, Carrefour Express, Carrefour Bairro, Supermarchés GB et GS… • Maxidiscompte - Dia (magasin), Ed et Minipreço. • Proximité et cash & carry - Carrefour Express (Belgique), Carrefour

(ALADI). Par la suite, le Mexique a adhéré au GATT dès 1986 (signature de l’accord d’adhésion le 24 août 1986 et décret de promulgation du protocole d’adhésion au JO du 26 novembre 1986). Dans la lancée de l´ALENA en 1994, le Mexique est devenu le champion des accords bilatéraux : comptant 12 accords avec 43 pays, il est le seul membre de l´OMC à disposer de traités à la fois avec les États-Unis, l´UE et le Japon. L’Union européenne et le Mexique ont conclu en novembre 1999 un accord de libre-échange

nouvelles entreprises modernes et c’est dans ce cadre qu’a été créée en 2003 une grande Commission de rang ministériel : la SASAC (State-owned Assets Supervision and Administration Commission of the State Council), afin de mieux faire grandir ces « champions nationaux ». La SASAC comprend 196 entreprises « stratégiques » chinoises issues de différents secteurs, elle rend des comptes directement au Parti Communiste Chinois. Les entreprises les plus connues rattachées à la SASAC sont : China Mobile pour

sortie du nucléaire d'ici à 2022. Au Japon, la plupart des réacteurs sont à l'arrêt. Dans ces conditions de marché, et faute de disposer des moyens techniques performants, le Royaume-Uni a décidé cet été de fermer son usine de Sellafield, laissant à Areva la totalité du marché du MOX (mixed oxides). La France est aujourd'hui le seul pays au monde à en produire. La politique de la France est justifiée officiellement par le modèle dit du « cycle fermé », selon lequel les combustibles utilisés par les

centrales nucléaires nouvelles génération ont vu le jour et sont en train de se construire un peu partout dans le monde (on se rappelle l’appel d’offre Chinois pour une centrale nucléaire nouvelle génération au cours de laquelle Areva et Westinghouse se sont affrontés, Areva refusant le transfert de technologie que les chinois exigeaient). Les centrales nucléaires représentent donc un enjeu important pour les années à venir à l’échelle mondiale. L’hydroélectricité, bien que répandue dans le

(réglementation) 19 Corrigé – 5 forces de Porter Marché de l’électricité en France Produits de substitution Energie solaire, éoliennes… Nouveaux entrants Poweo, Direct Energie Clients Particuliers, Professionnels Fournisseurs EDF, AREVA Concurrence intrasectorielle Etat (réglementation) Libéralisation aux particuliers (2007) 20 Marché : les 5 forces de Porter Produits de substitution Nouveaux entrants Clients Pouvoir de négociation Pouvoir de négociation Fournisseurs

alliance, d’une collusion : deux pratiques illégales (voir téléphonie en France). * Le monopsone : correspond à une situation de marché où il y a un seul demandeur. Par exemple, l’Etat est en situation de monopsone sur plusieurs marché, ou encore Areva seul acheteur de l’uranium qu’elle enrichie pour fournir les centrales nucléaires. * L’oligopsone : correspond à une situation de marché où il y a peu d’acheteurs. Par exemple, les producteurs de bananes vendent leur production à des grandes

entreprises comme la BNP – Paribas, AREVA et la RATP ont comprit cela et veulent généraliser l’offre à l’ensemble de leurs établissements. Les cafés servis seront tous issus du commerce équitable. Enfin, l’idée que les entreprises s’adaptent à la demande peut également être présentée par l’exemple de McDonald’s. Pourquoi vend-il du «café éthique» de Max Havelaar ? C'est pour aider les pays en développement que la filiale suisse de McDonald’s s'allie au champion du commerce équitable. Une première

valeur du secteur : peut engendrer des retombées négatives pour un sponsor en cas de contre-performance. * Bénéfices du sponsor en termes d’image et de notoriété si le club « sponsorisé » est vainqueur contre toute attente. Exemple : CSP Limoges, champion d’Europe de basket en 1993. * Risque limité si le sponsor s’associe à un évènement sportif (et non à un concurrent donné). Existence d’autres risques : * Risque de rejet interne (personnel, actionnaires…) ou externe (consommateurs) si