Areva Champion

trouvent par exemple leurs applications dans le surfaçage des turbines (énergie) ou dans les biopuces (médical). L’innovation est, surtout, intégrée dans la stratégie globale du groupe, dont la localisation mondiale suit l’approche classique des champions de l’industrie allemande : les sites étrangers sont choisis en fonction des débouchés présents, mais aussi d’un environnement de R&D porteur. C’est ainsi que Siemens a implanté à Princeton son centre de recherche sur les systèmes informatiques

subir la pire récession depuis le lendemain de la Seconde Guerre mondiale et revit les années noires au cours desquelles Margaret Thatcher luttait pour sauver l'économie du pays. L'Espagne subit une véritable descente aux enfers et est devenue la championne d'Europe du chômage, avec un taux de 13,9 % début 2009 et 20.33% fin 2010. L'Allemagne, première puissance exportatrice mondiale, a connu en 2009 sa pire contraction depuis 1945, en raison de la chute de ses exportations, principal moteur de l'économie

en méthane synthétique, avec des catalyseurs par exemple) est également possible, avec l'intérêt de mieux réguler le carbone anthropique25. On parle de « méthanation » quand du gaz est ainsi produit à partir d'électricité et non de fermentation. Areva effectue à ce sujet des recherches avec un GIE qui regroupe Eurodia, Air liquide et GDF Suez, mais avec l'idée d'utiliser de l'électricité nucléaire (EPR par exemple)25. Contraintes économiques et organisationnelles La mise en œuvre concrète

adéquation avec son activité, comme la Formule 1. Une stratégie de sponsoring visant à bonifier son image de marque grâce à l’image d’un événement, peut aussi fonctionner. En effet, prenons par exemple le cas du K-Challenge sponsorisé par la marque Areva, malgré la problématique actuelle du nucléaire véhiculée par le mouvement Greenpeace, le fait de s'associer à une activité comme la voile proche de l'environnement prolonge la volonté de l'entreprise d'apparaître comme une entreprise citoyenne et soucieuse

Agache-Willot, électroménager Thomson-Brandt, alimentaire BSN Danone). - 1966-1971 : Accélération de la concentration financière, il y a des grands groupes dans la plupart des secteurs, les rapprochements se font à l’instigation de l’Etat (création de champion nationaux). Groupes a poids mondiaux : dans la sidérurgie, Usinor Sassilor, dans le bancaire, BNP paribas. Phénomène d’internationalisation des grands groupes, diversification des activités, certains groupes ont une tendance conglomérale (mais pas

 notamment  de  la  hausse  de  la  part  des  pays   exportateurs  de  matières  premières  (Afrique,  Australie).  En  effet,  les  Etats-­‐Unis,  le   Royaume-­‐Uni  et  même  l'Allemagne,  pourtant  championne  européenne  des  exportations,   achètent  plus  de  produits  à  Pékin  qu'ils  n'en  vendent.  Ce  dont  la  Chine  a  besoin,  ce  sont   des  matières  premières.  Or  celles-­‐ci  ne  se

santé, les télécommunications, l’agroalimentaire et l’environnement. On retient les Bombardier, CAE, Mc Cain, RIM/BlackBerry, Open Text, SNC Lavalin, Mac Don dans le machinisme agricole et New Flyer fabricant de bus et de cars mais beaucoup d’autres champions canadiens qu’on ignore : les Canadiens sont les inventeurs de l’insuline, du microscope électronique, de l’Imax, du bras de la navette spatiale... Cette richesse technologique est alimentée par un réseau d’universités de premier plan et de grappes

une administration nouvelle ......... Prendre en considération la taille de l’organisation ........... Adapter, personnaliser et intégrer Lean Six Sigma à la stratégie de l’organisation............................................ Cas d’entreprise : Areva ....................................................... Adapter les formations et les rendre plus pratiques .......... Reconnaître et valoriser les participants ........................... Intégrer Lean Six Sigma avec d’autres approches qualité ..

21 37 44 45 46 48 Prendre en considération la taille de l’organisation ........... 51 Adapter, personnaliser et intégrer Lean Six Sigma à la stratégie de l’organisation............................................ Cas d’entreprise : Areva ....................................................... 53 Adapter les formations et les rendre plus pratiques .......... 56 Reconnaître et valoriser les participants ........................... 59 Intégrer Lean Six Sigma avec d’autres

niveau limité. Je pense personnellement que nous devons changer ce niveau. Nous devons construire des réseaux de relations entre le monde de la recherche, le monde de l’université et le monde de l’entreprise. La France a la chance de disposer de champions du monde dans le secteur du transport, aussi bien public que privé, ainsi que certains des plus grands constructeurs automobiles. Le secteur de l’automobile risque d’évoluer considérablement dans les années à venir, en même temps que l’usage de l’automobile