Areva 5 Forces De Porter

Stratégie d’entreprise Le groupe Areva est le leader mondial de l’énergie nucléaire. Areva est aussi présent sur l’ensemble des activités industrielles du secteur ; c'est-à-dire de la conception à la construction des centrales nucléaires, en passant par la prestation de maintenances, de modernisation et de fourniture d’énergie d’origine nucléaire. Le groupe Areva à la volonté de rester leader du secteur tout en assurant le développement durable, le progrès et le respect de l’environnement écologique

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Cas Areva Q1 : Analyse du macro environnement = PESTEL Politique : Forte volonté de la plupart des États d’acquérir une dépendance énergétique. À noter que certains pays reviennent sur leur décision quant au nucléaire. Encouragement de certains états à développer le nucléaire, car applications pas seulement civiles. Économique : Marché en croissance en raison de l’ouverture de nouveaux marchés

le 27 février 1963. L’entreprise Areva est aujourd’hui la vitrine mondiale de cette politique énergétique à la française. Cette société crée en 2001, employant 61000 personnes et dégageant un chiffre d’affaires de près de 11 milliards d’euros en 2006, est le leader mondial de l’énergie nucléaire ; et veut le rester face à une concurrence planétaire qui ne cesse de croître. Etude Macro-environnementale du marché du nucléaire mondial, et de l’entreprise AREVA. Une évolution politique en matière

Cas n°3 : Areva, un champion français au cœur du nucléaire PESTEL Politique Sur le plan politique, les Etats cherchent à accroître leur indépendance énergétique. Cela constitue un levier pour l’industrie du nucléaire. On assiste alors à un retour en grâce de l’énergie nucléaire. En 2006, le nombre de réacteurs en projet ou en construction a doublé. L’Etat français est très présent dans le contrôle dans le contrôle de l’industrie nucléaire. Elle soutient l’entreprise dans les marchés internationaux

Etude de cas Areva Question 1 : Etude des influences environnementales affectant l’industrie mondiale du nucléaire : + Politique - Demande du gouvernement de créer un pôle autour du nucléaire. Objectifs : 1. Développer une nouvelle source d’énergie 2. Etre plus indépendant énergétiquement - Soutien du gouvernement face à la concurrence étrangère = réorganisation de la filière nucléaire en France. Economique - Prix du pétrole élevé car de plus en plus rare. - Nombre de réacteurs en projet et en

Analyse financière du groupe AREVA Analyse financière Groupe AREVA Exercice 2010 Université d’Auvergne Clermont 1 IAE de Clermont-Ferrand Master 2 Comptabilité Contrôle Audit SOMMAIRE Partie 1 : Prise de connaissance du groupe 3 I. PRESENTATION DU GROUPE 3 II. L’ACTIONNARIAT DU GROUPE 4 III. LES CONCURRENTS 7 IV. Les DAS du Groupe et la répartition du CA 8 V. Analyse SWOT 13 VI. Analyse PESTEL

PESTEL Politique : * Krach de 1973 qui voit flamber le prix du pétrole. La France joue donc son indépendance énergétique avec le développement du nucléaire sur son sol * Areva est détenu à 94% par l’Etat français * La France veut contrôler le processus et les débouchés du nucléaire * Source d’énergie proche de la technologie militaire. Il est donc stratégique pour la France de contrôler la 1ere entreprise du secteur afin de définir quel pays peut détenir cette technologie *

actuel. Il s’agit donc dans un premier temps d’aborder les axes d’amélioration en thermes de stratégie d’entreprise et marketing, nous débuterons par le marché Pharmaceutique d’un point de vue macro-environnementale , pour aboutir a une analyse de PORTER précise de votre entreprise et enfin vous présenter les facteurs clés de succès et les grandes orientations stratégique pour maintenir votre leadership. Dans un second temps nous aborderons les axes d’amélioration en thermes de gestions et management

en 2005. On constate que les 5 premières entreprises, à savoir Mittal Steel, Arcelor, Nippon Steel, POSCO et JFE produisent 202.1 Millions de tonne d’acier soit plus de 46 % du marché total (si l’on considère ce dernier constitué des 20 premières entreprises). Le secteur de la sidérurgie est donc concentré. Malgré tout il présente un grand nombre d’acteurs qui sont pour certains des leaders, pour d’autres des suiveurs. MODELE DES FORCES DE LA CONCURRENCE DE PORTER Les caractéristiques observées

cas & corrigé en PDF › ajouter au panier 10 Sport versus Aujourd'hui sport : « On refait le match ? » auteur(s) : Julien CUSIN, - ( Revue des Cas en Gestion ) Thèmes et outils mobilisés : 5 forces de Porter Culture organisationnelle Stratégie corporate Modèle économique Biais cognitif et comportemental Stratégie d'imitation Stratégie d'épuration Affrontement/Riposte 3M : des produits qui vous scotchent [gratuit] auteur(s) : Olivier JOFFRE, Eric SIMON Thèmes et outils mobilisés